Why Some People See Things Clearly and Others Don't
Buy book - The Scout Mindset by Julia Galef
What is the subject of the book The Scout Mindset?
The Soldier's Mindset (2021) and the Scout's Mindset (2021) are two very distinct mindsets that are explored in The Scout Mindset (2021). A military mentality, according to this theory, is one in which we adhere to our ideas while dismissing facts that may show us incorrect, according to the author. But we may all learn to be scouts, searching for the truth and refining our understanding of the world around us.
Who is it that reads the book The Scout Mindset?
- Anyone who wants to learn how to overcome their innate prejudices.
- People who are interested in learning how to be incorrect
- Seekers of the truth
Who is Julia Galef, and what is her story?
Julia Galef is an expert in rational decision-making and the creator of the nonprofit Center for Applied Rationality, which specializes in rational thinking and human cognition. She received her Ph.D. from the University of California, Berkeley. She's also the presenter of Rationally Speaking, a podcast that encourages critical thinking and scientific education among its listeners. Her debut book, The Scout Mindset, was published in 2012.
Ce este exact pentru mine? Learn how to think more like a scout and less like a soldier as you go through your training.
Consider the world to be a battlefield, with two kinds of individuals on the field: soldiers and scouts. Soldiers are the most common type of person on the battlefield. The troops think that there is only one way to look at the world, and that is their way of looking at it. They are prepared to attack anything or anybody who they believe is in opposition to their ideology. Then there are the scouts to consider. The scouts are not interested in engaging in combat. There is nothing more important to them than determining the lay of the ground, drawing an exact map of the battlefield, and establishing the facts, regardless of whether those facts support or contradict what they believe to be true. The major revelation is as follows: We're the ones on the front lines. and we're the scouts in charge. We are both soldiers and scouts, but each of us tends to approach life in a somewhat different way than the other.
Clearly, these notes prefer one kind of mentality over another in terms of content. So, what exactly is it about the soldier's mentality that is so detrimental? What is it about standing up for your ideas and defending your convictions that is so harmful? What is it about the scout's mentality that is so admirable?Prepare yourself to find out. A word to the readers: this message was prepared specifically for the purpose of audio transmission. It is strongly recommended that you listen rather than read if you are debating between the two options. You'll also discover why it's important to become adept at being incorrect, why Intel decided to exit the memory-chip industry, and why superforecasters beat CIA operatives and university professors with their forecasting abilities.
What exactly is it about the soldier's mentality that is so detrimental?
Să începem prin a răspunde la întrebarea de mai devreme în sesiune: ce este exact despre mentalitatea soldatului atât de dăunătoare? Până la urmă, a fi un apărător ferm al ideilor tale nu pare un lucru atât de rău, nu -i așa? Când o spuneți așa, a avea mentalitatea unui soldat aproape pare un lucru pozitiv de posedat. Iată o poveste care să te ajute să înțelegi de ce nu este așa. Este o poveste cunoscută și este una reală și face o treabă foarte excelentă de a arăta devastarea pe care o poate face mentalitatea unui soldat. Este povestea aventurii Dreyfus, ca să fie precisă.
Povestea noastră începe în 1894 în Franța - în special, în cadrul Ambasadei Germaniei la Paris - și continuă până în zilele noastre. O notă sfâșiată a fost descoperită într-o coș de gunoi la Ambasada Germaniei de către un membru al personalului de menaj. Acum, la fel se întâmplă că acest tip de curățare se întâmplă să fie un spion francez și acest document se întâmplă să includă informații despre afacerile militare franceze. Cineva vinde secrete franceze germanilor de ceva vreme. Albert Dreyfus, un ofițer al armatei franceze, a fost acuzat de trădare într -o perioadă scurtă de timp. Scrisul de mână din mesaj pare să fie identic cu cel al lui Dreyfus. În plus, Dreyfus a primit acces la materialul dezvăluit în memoriu. Mai mult, Dreyfus nu pare a fi o persoană foarte drăguță - este un jucător și, potrivit zvonurilor, o femeie - ceea ce înrăutățește situația.
El protestează nevinovăția, dar este judecat vinovat și condamnat la închisoarea pe viață pe Insula Diavolului, în ciuda protestelor sale. Acum, sunteți, fără îndoială, conștient de acest lucru, dar Dreyfus a fost complet nevinovat. Mai mult, a existat o cantitate substanțială de dovezi indicând inocența sa. Deci, de ce a fost închis în primul rând? Acest lucru este atunci când intră în joc cadrul minții soldatului. Persoanele care l -au investigat pe Dreyfus au vrut să creadă că este vinovat. Și -au condus ancheta în acest mod. De ce? Pe de altă parte, vinovăția lui se încadrează bine în viziunea lor asupra lumii.
După cum ați văzut, Dreyfus era evreu. Antisemitismul a fost răspândit în rândul armatei franceze la acea vreme. În plus, părea a fi un personaj discutabil. Rețineți că au existat acuzații de jocuri de noroc și de femeie. Asta înseamnă că atunci când s -au uitat la materiale, nu căutau dovezi care indicau nici un comportament vinovat, fie nevinovat. Aceștia operau pe premisa vinovăției și se concentrau pe dovezi care susțineau această presupunere. Printre altele, un expert de scriere de mână a examinat scrisoarea și a stabilit că nu a fost scrisă chiar de Dreyfus. Cu toate acestea, anchetatorii nu au acceptat această explicație. Și când detectivii au investigat casa lui Dreyfus pentru mai multe dovezi și au venit cu mâinile goale, nu au luat un moment pentru a-și evalua opțiunile. Au ajuns la concluzia că el a eliminat -o.
Faptul că un al doilea individ a fost sub suspiciune a fost explicat prin faptul că a învățat să dubleze scrierea de mână a lui Dreyfus, care a fost exact aceeași cu cea a memoriului. Deci, de ce nu are mentalitatea unui soldat un lucru bun în acest caz? Pentru început, are potențialul de a duce la o persoană nevinovată condamnată și închisă greșit! Cu toate acestea, la o scară mai largă, dezavantajul principal al mentalității militare este acela că ne poate determina să pierdem din vedere adevărul. Este posibil să nu vedem niciodată ce există de fapt sau să ne modificăm părerile în bine, dacă suntem prea preocupați să vedem ce vrem să vedem și să căutăm dovezi care să susțină ceea ce credem deja. La urma urmei, de ce indivizii vor să trăiască cu mentalitatea militară în primul rând, dacă este atât de clar dăunător?
Ce face ca indivizii să dobândească mentalitatea unui soldat?
Această întrebare, „De ce indivizii îmbrățișează o mentalitate militară în primul rând?” este unul simplu de răspuns: are o serie de avantaje. Mentalitatea unui soldat are multe avantaje. Unele dintre aceste avantaje sunt de natură pur socială. Alții sunt afectați de emoțiile lor. Când vom veni la cele emoționale, vom vorbi despre ei. Dar, deocamdată, să începem cu ceea ce poate fi cel mai semnificativ beneficiu social: un sentiment de apartenență. Luați în considerare un minut că sunteți membru al unui grup religios mic, strâns. Luați în considerare posibilitatea ca v -ați pierdut credința. Nu este pur și simplu o chestiune de a pierde credința în această comunitate; Cel puțin, nu este vorba de a -ți pierde credința dacă declari deschis că nu mai ești credincios. Poate scrie sfârșitul căsătoriei, sfârșitul familiei tale, sfârșitul prietenilor tăi. Poate duce la stingerea întregii comunități.
Este posibil să vă reconsiderați decizia dacă vă aflați în această poziție. Puteți chiar să recurgeți la violență fizică împotriva oricui care vă provoacă credințele religioase. Veți face acest lucru pentru că aveți o nevoie puternică de a aparține - o dorință atât de puternică încât să depășească unitatea de a vă căuta propriul adevăr. Dacă apartenența presupune a crede în ceva, atunci așa să fie. Pentru a fi sigur, acesta este un exemplu extrem al punctului făcut. Cu toate acestea, acest lucru este adevărat într -o măsură mai mică pentru fiecare grup social din care sunteți membru. Dacă acel grup începe să creadă că ceea ce ei cred că este real nu este ceea ce credeți că este adevărat - bine, atunci este posibil să nu mai fiți considerat membru al acelui grup. Adică, păstrarea mentalității unui soldat este un mijloc de susținere a unei comunități. Dacă vă ridicați pentru părerile dvs. și respectați constant regulile comunității, veți simți întotdeauna ca și cum aparțineți.
Capacitatea de a simți un sentiment de apartenență este importantă - dar nu este singurul avantaj pe care mentalitatea militară trebuie să -l ofere. Există, de asemenea, unele avantaje emoționale semnificative de obținut. Luați în considerare următorul scenariu: aplicați pentru un nou loc de muncă - unul pe care îl doriți și pe care credeți că v -ați dori. Drept urmare, cererea dvs. a fost refuzată. Deci, care sunt opțiunile dvs.? Recunoașteți că, cu toată cinstea, nu ați fost cel mai calificat candidat? În niciun fel, formă sau formă! Te convingi că naveta ar fi fost prea epuizantă și că slujba nu era în cele mai bune circumstanțe. Cu alte cuvinte, mentalitatea soldatului tău îți oferă un sentiment de securitate. Este posibil să evitați să vă confruntați cu sentimente negative neplăcute, ignorând alte interpretări ale realității care vă pot determina să experimentați emoții negative incomode.
Acest tip de eveniment are loc în mod regulat - și face acest lucru fără conștientizarea noastră. Nu trebuie să alegeți să vă conformați cu comunitatea dvs. pentru a fi considerat membru al acesteia, la fel cum nu trebuie să alegeți să ignorați versiunile neplăcute ale realității pentru a fi considerat membru al acesteia. Este pur și simplu ceva care se întâmplă. Se întâmplă pentru că alternativa este neplăcută sau înspăimântătoare, iar mentalitatea ta militară încearcă să te protejeze de acea durere sau frică. Când alternativa, deși este neplăcută și înspăimântătoare, se întâmplă să fie adevărată - și când adevărul este ceva pe care doriți să îl mențineți - începe problemele. Acesta este punctul în care mentalitatea soldatului începe să te țină înapoi. Deci, cum poți să -ți depășești instinctele soldat și să începi să te comporti mai mult ca un cercetaș când te afli într -o astfel de situație?
De ce este important să exersezi să fii incorect?
Nimeni nu se bucură de sentimentul de a fi greșit. Într -adevăr, s -ar putea argumenta că mentalitatea militară se referă la protejarea de a te proteja de a te ocupa de senzația neplăcută de a fi făcut ceva greșit sau chiar de a face în prezent ceva greșit. Cu excepția cazului în care sunteți dispus să vă reconsiderați părerile, refuzați să acceptați alte interpretări ale realității sau, cu alte cuvinte, insistați în mod constant că sunteți corect, este posibil să nu trebuie să vă confruntați niciodată cu posibilitatea ca sunteți incorect ... Scouts abordează lucrurile într -un alta cale. Potrivit acestora, cel mai eficient mod de a fi corect - nu doar de a te simți corect sau de a crede că ai dreptate, ci de a fi cu adevărat în posesia unei reprezentări exacte a realității obiective - este să devii priceput să fii incorect.
A fi excelent în a fi incorect, însă, nu implică faptul că a fi greșit este scopul final. Scopul este să fie corect: să fii în posesia unei imagini exacte a ceea ce se întâmplă. Dimpotrivă, cercetașii, spre deosebire de soldați, consideră că este incorect să fie un pas necesar pe drumul spre a deveni drept. Luați, de exemplu, obiceiurile unui grup de indivizi care sunt foarte excelenți pentru a înțelege lucrurile corecte: Superforecasters, pentru a înțelege mai bine modul în care acest lucru funcționează în realitate.
Experții încearcă întotdeauna să prognozeze rezultatele evenimentelor viitoare, fie că este vorba de concluzia următoarelor alegeri prezidențiale, a probabilității unei scăderi economice sau pur și simplu a vremii pentru săptămâna viitoare. Și, în general, aceste prognoze nu sunt foarte buni în a face aceste tipuri de predicții. Philip Tetlock, un politician care a studiat subiectul de mai bine de două decenii, susține că exactitatea expertului mediu este „aproximativ egală cu cea a unui cimpanse care aruncă săgeată.” Cu toate acestea, a descoperit că un grup minuscul de oameni sunt foarte buni la prognoză. El s -a referit la ei ca Superforecasters, ceea ce a fost o desemnare potrivită. Acești superforecasters au produs prognoze care erau cu 30 % mai precise decât cele făcute de analiștii CIA care au avut acces la informații secrete și au făcut -o cu nimic altceva decât motorul de căutare Google. Previziunile lor au fost, de asemenea, cu 70% mai precise decât cele furnizate de echipe de profesori universitari, potrivit cercetătorilor.
Deci, ce le -a făcut atât de speciale? Care este profunzimea cunoștințelor lor? Au multă experiență? Au un nivel mai ridicat de inteligență. Nu, niciunul dintre aceste lucruri nu este corect. Au fost cu adevărat excelenți în a fi incorecte. Acești indivizi, acești super -formasti, să -și schimbe treptat perspectivele pe măsură ce informațiile proaspete au ieșit la iveală. Apoi, în loc să -și perie erorile sub covor sau să schimbe narațiunea care i -a înconjurat, s -ar întoarce peste ei și reevaluează cum și -au făcut prognozele. Acest lucru le -a permis să dobândească cunoștințe, ceea ce la rândul lor le -a permis să facă predicții mai exacte în viitor. Cu alte cuvinte, au fost foarte adepți să fie incorecte ca urmare a practicii lor.
Drept urmare, a fi excelent în a fi incorect are o serie de avantaje. Datele care se opun opiniilor lor prezente sunt ignorate de cercetași, la fel cum nu sunt ignorate de Superforecasters. Când întâlnesc astfel de fapte, își modifică părerile și își văd greșelile ca fiind șanse: oportunități de a învăța, de a se adapta și poate de a face lucrurile chiar data viitoare. Aș dori să fac o scurtă parte: Ce s -a întâmplat cu Albert Dreyfus, dacă te -ai întreba ce i s -a întâmplat? Ultima dată când l -am văzut, el a fost încarcerat pe Insula Diavolului, înconjurat de oameni care, în ciuda nevinovăției sale, credea că este vinovat. În momentul în care a fost condamnat la închisoare, un bărbat numit colonelul Georges Picquart a fost numit în funcția de poziție de șeful operațiunilor de contra-spionaj franceze. El, ca toți ceilalți, nu a putut să descopere mai multe dovezi împotriva lui Dreyfus - dar, spre deosebire de toți ceilalți, a lăsat dovezile care indică inocența lui Dreyfus pentru a -l duce spre adevăr, mai degrabă decât spre invers.
Vă puteți aminti că Dreyfus a fost închis ca urmare a unui document sfâșiat, care a fost găsit de un spion francez care lucra la Ambasada Germaniei de la Paris, ceea ce a dus la arestarea sa. În orice caz, notele au continuat să apară chiar și după ce Dreyfus a fost încarcerat - și, după cum vă puteți aminti, a fost pusă în discuție un al doilea individ, care a avut o scriere de mână care era identică cu cea din memorand. Cu aceste informații la dispoziție, Picquart a putut să ajungă la concluzia corectă: Dreyfus fusese acuzat greșit. Alți anchetatori, pe de altă parte, au susținut că există doi spioni și că al doilea a învățat să dubleze scrisul de mână al lui Dreyfus, care este un pic. Picquart, cu alte cuvinte, s -a comportat în maniera unui cercetaș. Ceilalți detectivi s-au comportat într-o manieră asemănătoare cu militarii.
Simțul scout al lui Picquart l-a dus într-o locație retrasă. Răspunsul scurt este că suntem într -un pericol grav. În urma eforturilor sale, el a fost trimis pe misiuni periculoase. A petrecut chiar ceva timp în închisoare. În cele din urmă, a avut succes pentru că era persistent. A fost nevoie de 10 ani și numeroase procese înainte ca Dreyfus să fie eliberat în cele din urmă din închisoare. Lecția poveștii este că a fi un cercetaș poate fi dificil, mai ales atunci când ești înconjurat de trupe. În plus, ar trebui să știți că merită, în special dacă problemele precum corectitudinea și faptele obiective sunt esențiale pentru dvs. Determinarea lui Picquart de a persista și de a lupta în numele lui Dreyfus, în ciuda faptului că nu ar fi putut fi plăcut la acea vreme, a însemnat că Picquart a sfârșit în partea dreaptă a istoriei - și că un om nevinovat a fost exonerat.
Cercetătorii caută întotdeauna modalități de a se dovedi incorecte.
Potrivit comunității de cercetare, a greși este un pas necesar pe drumul spre a deveni corect. Cu toate acestea, aceasta pune o întrebare crucială: cum puteți obține mai mult adept în greșeli?
Primul pas este să recunoști când te înșeli și să -l mărturisești. Ca în cazul oricărui exercițiu, recunoașterea când greșești vă va crește capacitatea de a recunoaște atunci când greșești, ceea ce, după cum știți bine, vă va îmbunătăți capacitatea de a face lucrurile corect și în viitor. Unele dintre cele mai mari figuri ale istoriei par să fie conștiente de acest lucru. Președintele Abraham Lincoln, de exemplu, ar ieși din calea lui pentru a recunoaște când a făcut o greșeală. Iată o singură ilustrare: în mai 1863, în mijlocul războiului civil american, generalul Ulysses S. Grant a luat fortărea confederată a Vicksburgului din forțele confederate. Lincoln a răspuns lui Grant pentru a -și exprima felicitările pentru triumful său - și, în scrisoare, a făcut o recunoaștere că a greșit. La urma urmei, Lincoln a prezis că strategia lui Grant va eșua. În loc să rămână liniștit pe această temă, el a scris: „Acum vreau să fac o admitere personală că ai fost corect și am greșit”, în care și -a recunoscut eroarea.
Ar trebui să încercați să intrați în practica de a exprima o recunoștință comparabilă celorlalți la nivel personal. Nu toată lumea trebuie să -și recunoască greșelile, așa cum a făcut Lincoln - în timp ce acest lucru este, fără îndoială, un semn de caracter bun - dar recunoașterea lor este un prim pas crucial în stabilirea mentalității unui cercetaș și îmbunătățirea abilităților de conducere. Pe de altă parte, cercetașii nu le este frică să -și recunoască erorile. Ei caută în mod activ modalități de a -și respinge propriile presupuneri. Amintiți -vă că cercetașii caută cea mai exactă și mai obiectivă reprezentare a realității pe care le pot pune mâna pe - și asta include tratarea potențialului că greșesc la fel de serios ca posibilitatea ca altcineva să fie incorect. Sunt curios să știu cum arată acest lucru în practică. Permiteți Dr. Bethany Brookshire, un jurnalist științific, să ne ghideze în direcția corectă.
Dr. Brookshire a făcut o observație pe Twitter în 2018 și a împărtășit -o lumii. Ea a spus pe Twitter că femeile răspund adesea la e -mailurile sale cu „Bună, Dr. Brookshire”, în timp ce bărbații își încep de obicei mesajele cu „Dragă Bethany” sau „Dragă doamnă Brookshire”. Iată câteva lucruri esențiale de reținut: doctoratul Dr. Brookshire este menționat în semnătura ei de e -mail, așa că oricine îi scrie ar trebui să fie conștient de faptul că ar trebui să fie adresată drept „Dr.” Tweet -ul ei a devenit viral, obținând peste 2.000 de aprecieri. Dr. Brookshire, pe de altă parte, a făcut ceva care ar face orice cercetător mândru: a decis să -și pună pretențiile la test verificând e -mailul ei. Și, după cum s -a dovedit, presupunerile ei au fost incorecte: doar 6 la sută dintre femei au răspuns cu „Dragă Dr.”, comparativ cu 8 la sută dintre bărbați. Drept urmare, ea a revenit pe Twitter și și -a cerut scuze pentru eroarea ei. Acțiunile Dr. Brookshire sunt exemplare ale comportamentului cercetaș: faptele erau mai importante pentru el decât să pară a fi infailibile în declarațiile sale.
Desigur, scopul tweet -ului ei a fost să atragă atenția asupra faptului că există o prejudecată de gen în știință - că femeile și -au luat în serios acreditările, dar bărbații nu au făcut -o - și să -și exprime frustrarea în acest sens. Acum, credința greșită a Dr. Brookshire nu exclude posibilitatea prejudecății de gen în cercetare - departe de ea, de fapt. Singurul lucru pe care îl implică în acest caz este că perspectiva ei era incorectă și era dispusă să o recunoască pentru că era dedicată adevărului.
Unele experimente de gândire pentru a vă ajuta să vă depășiți prejudecățile.
Toată lumea vede lumea printr -un set diferit de lentile decât altele. După cum s -a menționat anterior, dr. Brookshire căuta dovezi de prejudecăți de gen în științe, așa că nu este surprinzător faptul că a descoperit dovezi ale prejudecății de gen.Julia Galef, autorul acestei cărți, a avut o experiență similară. Ea a fost, în mod natural, la vânătoarea de date care i -au susținut teza, ceea ce este că mentalitatea scout este mai bună decât mentalitatea militară, atunci când făceau cercetări pentru mentalitatea cercetașului.
La un moment dat în această perioadă a anchetei sale, a dat peste un articol care afirmă că deținerea mentalității unui soldat a dus la succes. Ea a periat -o repede ca o încărcătură de gunoi. Ea a analizat metodologia articolului și a descoperit că a fost, de fapt, defectuoasă. Dar atunci a avut o epifanie: Ce se întâmplă dacă articolul ar fi făcut cazul polar opus propriul ei? Luați în considerare ce s -ar fi întâmplat dacă s -ar fi spus că mentalitatea soldatului stabilește indivizii pentru eșec. Ea a recunoscut că, cu siguranță, ar fi inclus cercetările din cartea ei. Acest lucru a determinat-o să-și verifice dublu referințele și a descoperit că și ei au fost defecte în metodele lor. A fost un cercetaș excelent și nu a inclus acest studiu în lista ei de referințe.
A thought experiment in which you assume that the data supports an opposite point of view and then ask yourself, Would I still find it believable? – was missing from her arsenal, which she now terms a selective skeptic test. It is possible to do a variety of different thought experiments in order to keep your natural prejudices under control. Remember, however, that in order for them to be effective, you must place yourself in an imagined environment and observe your response to see what happens.
Take, for example, Intel. During the year 1985, Intel was a memory-chip manufacturer that was going through a tough period, as its business was being eroded by Japanese rivals. The founders considered expanding into a different market, but the concept sounded foreign to them. They then conducted an outsider test, which is a kind of thinking experiment. They thought about what a totally new CEO — someone who was entirely different from them – would do in their position. The explanation was self-evident: she was getting out of the memory-chip industry. As a result, Intel has evolved into a microprocessor business. The status quo bias test is another thought experiment that may be very useful. When doing the outsider test, you are asked to examine an unknown scenario from the outside. This thought experiment, on the other hand, invites you to examine an unfamiliar situation from inside.
Consider the following scenario: you have the opportunity to accept a new, well-paying job – but you will have to relocate to a different location, away from your friends, away from the pleasant memories and stability of where you are now located. Is it really worth it? Your status quo bias is probably to tell you that it's not worth it at this point. Take another look at the situation: what if you already had that position and were reaping the benefits of increased pay and greater career prospects? Would you be willing to give it up in order to be closer to your pals back home? Perhaps you would, perhaps you would not, but the status quo bias test will assist you in making a choice that is not unduly affected by your preference for the known and familiar (or the status quo). Here's a brief recap: Given how quickly we went through a lot of semi-technical jargon in the last note, here's a short review of the terminology we discussed.
It starts with a test known as "the selective skeptic." You may use this test every time you're attempting to determine the validity of a piece of evidence. To put the evidence to the test, just ask yourself if you would find the evidence credible if it backed an argument or hypothesis that is diametrically opposed to what you desire to be true. Cam despre asta e! The second step is to put yourself in the shoes of someone else. To succeed in this exercise, all you have to do is pretend that you are an absolute outsider in every given scenario, much like Intel did before it became a microprocessor business.
Third, we have the status quo bias test to consider. We have a tendency to get emotionally connected to the way things are. In a nutshell, we are prone to developing a preference for the status quo. To counteract this prejudice, suppose that a foreign circumstance – such as relocating to a new place and starting a new career – has become the new standard of living. When you encourage yourself to have a bias in favor of the unknown, you will be better equipped to combat your bias in favor of familiarity. Finally, three thought exercises that may assist you in challenging your biases are presented below.
Suggestions for assuming a scout persona.
Fără îndoială, v -ați dat seama acum că mentalitatea unui cercetaș este dificil de realizat. Soldații de pe tot globul au o varietate de avantaje pe care cercetașii trebuie să fie dispuși să le renunțe. Nu mai vorbim de faptul că recunoașterea erorilor dvs. și dovedirea incorectă nu este întotdeauna distractivă - cel puțin nu tot timpul. Acesta este motivul pentru care, pe această notă, vom analiza o metodă care va face simplu să fie un cercetaș. Are ceva de -a face cu identitatea cuiva. Acea regulă de aur a conversației petrecerii la cină - cea care interzice discuția despre religie și politică - este ceva cu care te cunoști probabil, nu? De ce astfel de subiecte nu sunt incluse în meniu? Ai considerat -o vreodată? Explicația simplă este că acestea se termină aproape întotdeauna într -o dezbatere sau o dispută aprinsă. Dar de ce este cazul?
Acest lucru se datorează faptului că credința religioasă și apartenența politică sunt componente esențiale ale identităților oamenilor. Drept urmare, atunci când critici politica sau religia cuiva, nu doar agresează credințele lor, ci le ataci și personalitatea. Credințele religioase și credințele politice sunt două dintre cele mai frecvente - dar orice poate deveni o parte a identității tale, inclusiv echipa sportivă preferată, mâncarea pe care o mănânci și muzica pe care o asculți. Având în vedere opiniile tale să devină parte a identității tale poate duce la probleme. De exemplu, atunci când o luați personal atunci când cineva iubește o echipă de baschet diferită sau când consideră că dieta dvs. este ridicolă sau când nu sunt de acord că Beatles sunt cea mai mare trupă din toate timpurile. Când se întâmplă acest lucru, când începi să greșești ceea ce crezi pentru ceea ce ești, îți pierzi capacitatea de a gândi corect. Este intenția dvs. să adunați exclusiv dovezi care vă susține punctul de vedere.
Nu este imposibil să creezi o identitate scout și să te bucuri de ea, dar poate părea un răspuns ușor la prima vedere. A avea un sentiment de sine te pune sub presiune pentru a -ți justifica părerile. Deși poate fi dificil să -ți păstrezi părerile în timp ce ești deschis la noi cunoștințe și creând o imagine exactă a lumii, vei avea întotdeauna credințe demne de apărare, chiar dacă ceea ce crezi că mâine este diferit de credințele tale de astăzi. Deși stabilirea propriei identități de cercetare este dificilă, luați în considerare acest lucru: știți senzația pe care o obțineți după ce lucrați sau mergeți pe termen lung? Acest sentiment este similar cu cel al dezvoltării propriei identități de cercetare. Da, te doare și da, ești epuizat - dar ești și el mulțumit de tine. Sunteți sigur că avantajele pe termen lung vor depăși disconfortul și oboseala.
Când vine vorba de dezvoltarea personalității dvs. Scout, se va simți similar. Va înțepă puțin când vei începe să -ți vezi propriile erori sau când îți dai seama că cineva cu care ai avut un dezacord este cu adevărat corect până la urmă. Deși s -ar putea să vă confruntați cu dureri musculare, luați -l ca un semn că progresați spre dezvoltarea identității dvs. Scout cu un pas la un moment dat. Abilități în lumea reală, aș dori să trec peste câteva tehnici de coping care vă pot ajuta să faceți față durerilor din ce în ce mai mari de a fi un cercetaș. Sper că le veți găsi de ajutor. Să începem această petrecere.
În primul rând, stăpânește arta planificării. Dacă cineva cu o mentalitate militară își pierde munca, se poate convinge că nu au fost niciodată suficient de competenți pentru poziția în primul rând - că angajatorul nu le merita în primul rând. Atunci când se confruntă cu realitatea, mai degrabă decât să încerce să o schimbe, cercetașul va concepe o strategie pentru a face față. În acest caz, strategia ar fi să înceapă să se gândească la cum să obții o muncă nouă cât mai curând posibil după ce a fost concediat. O altă strategie de coping este de a căuta o căptușeală de argint în fiecare situație. Ca urmare a pierderii acestei poziții, este posibil să nu mai fie nevoie să te ocupi de izbucnirile furioase ale șefului tău sau de vorbirea constantă a colegilor tăi. Poate servi, de asemenea, ca furaj pentru o poveste interesantă de spus la petreceri, dacă mergi la o întâlnire eșuată cu cineva.
În cele din urmă, iată un sfat: încercați să stați departe de conversațiile otrăvitoare pe platformele de socializare precum Twitter și Facebook. În schimb, interacționează cu indivizii care par să aibă o mentalitate Scout, cum ar fi scriitori, jurnaliști, bloggeri sau oricine altcineva de pe social media care pare să aibă perspectiva dvs. de cercetare. Nu știi niciodată ce va avea loc. În realitate, autorul a întâlnit pe cineva în acest fel - și, ghici ce? A mers! Au decis să fie căsătoriți! Oh! Te voi lăsa cu un ultim gând la Albert Dreyfus. El a fost capabil să reintre în armata. A murit la Paris la vârsta de 75 de ani, la exact 29 de ani de la exonerarea sa, la vârsta de 75 de ani.
Mindsetul Scout este un rezumat final al cărții.
Cea mai importantă lecție din aceste note este că, deși mentalitatea dvs. militară vă oferă avantaje sociale și emoționale, aceasta servește și la realitatea obscură. S-ar putea să înveți să fii un cercetaș mândru, fiind adept să fii incorect, să-ți pun la îndoială propriile prejudecăți naturale și să evite auto-înșelăciunea. Sfaturi care pot fi puse în acțiune: ajungeți la cineva cu care ați avut un dezacord în trecut. Ce zici de acel argument pe care l -ai avut luna trecută, sau anul trecut, sau poate chiar ultimul deceniu, îmi vine în minte? S -a întâmplat în viața reală sau pe rețelele de socializare? Este posibil să „actualizați” de atunci și că părerea dvs. s -a schimbat. Atunci, de ce să nu vă întindeți și să le informați despre procedură în detaliu?
Cumpărați cartea - The Scout Mindset de Julia Galef
Compus de BrookPad Echipa bazată pe mentalitatea Scout de Julia Galef