Prinsip 80/20 oleh Richard Koch

Business Finance Management Management Skills Richard Koch The 80/20 Principle

Rahasia Mencapai Lebih Banyak dengan Lebih Sedikit

The 80/20 Principle by Richard Koch

Beli buku - Prinsip 80/20 oleh Richard Koch

Apa pokok bahasan buku Prinsip 80/20?

Ini ditunjuk sebagai salah satu dari 25 Buku Bisnis Terbaik Abad Kedua Puluh GQ untuk bukunya The 80/20 Principle (1997). Semuanya bermuara pada aturan 80/20, yang menyatakan bahwa 80 persen hasil dapat dicapai hanya dengan 20 persen usaha yang dilakukan. Fenomena ini memiliki konsekuensi yang sangat besar untuk setiap aspek kehidupan karena membantu dalam mengidentifikasi hal-hal yang paling variabel penting dalam skenario apa pun.

Siapa yang membaca buku Prinsip 80/20?

  • Siapa saja yang ingin mendapatkan hasil yang lebih baik tanpa harus berusaha lebih keras.
  • Setiap orang yang ingin meluangkan lebih banyak waktu dalam hidup mereka dan menjalani kehidupan yang lebih bahagia setiap pemilik perusahaan yang ingin meningkatkan profitabilitas bisnis mereka

Siapa Richard Koch, dan apa latar belakangnya?

Richard Koch adalah mantan konsultan manajemen yang meninggalkan pekerjaannya pada tahun 1990 untuk mengejar karir menulis. Dia adalah penulis 18 buku, termasuk The Power Laws, Living the 80/20 Way, dan Superconnect, untuk menyebutkan beberapa judul. Dia adalah praktisi yang sukses dari aturan 80/20 dalam hidupnya sendiri.

Apa sebenarnya untungnya bagi saya? Pelajari cara memanfaatkan waktu Anda sebaik mungkin dengan cara seefisien mungkin.

 Setiap hari, di dunia yang serba cepat saat ini, banyak dari kita harus berurusan dengan daftar tugas yang terlalu besar dan tampaknya mustahil untuk diselesaikan. Dimungkinkan untuk datang ke tempat kerja dengan tekad untuk menyelesaikan pekerjaan pertama dalam daftar sesegera mungkin, hanya untuk menemukan bahwa dua tugas lain telah muncul sementara itu. Dalam nada yang sama, bisnis menemukan diri mereka dibanjiri oleh kompleksitas ketika mereka berusaha untuk melayani banyak pasar dengan beragam barang yang beragam, menyulap semuanya seperti badut di sirkus. Mengingat keadaan dunia saat ini, lebih penting dari sebelumnya untuk memahami apa yang benar-benar diperlukan. Itulah mengapa sangat penting untuk memahami Prinsip 80/20, yang tampaknya sederhana namun sangat efektif. Memanfaatkan ketidakcocokan yang tampak di mana-mana antara upaya dan penghargaan ini dapat memungkinkan Anda memanfaatkan waktu Anda dengan lebih baik di tempat kerja.

Selain itu, telah ditunjukkan bahwa konsep tersebut dapat membantu bisnis dalam mencapai kesuksesan dengan cara yang mengejutkan: bukan dengan melakukan lebih banyak, tetapi dengan melakukan lebih sedikit. Konsep tersebut dapat digunakan untuk kehidupan pribadi Anda juga, untuk meningkatkan kesenangan dan kepuasan Anda dalam interaksi Anda dengan orang lain. Sederhananya, Anda harus memperoleh mentalitas 80/20 yang tepat, yang akan ditunjukkan oleh catatan ini bagaimana cara mencapainya.

Biasanya, hanya sebagian kecil dari tenaga kerja yang bertanggung jawab untuk menghasilkan sebagian besar hasil (output) (input).

 Mungkinkah Anda melihat kembali proyek yang Anda kerjakan dan menemukan bahwa sebagian besar pekerjaan Anda selesai tepat sebelum batas waktu akhir? Mungkin Anda mencapai lebih banyak dalam beberapa hari ketika Anda hampir kehabisan waktu daripada gabungan lima minggu sebelumnya. Sejumlah situasi lain, pada kenyataannya, telah menunjukkan ketidaksesuaian yang sebanding antara upaya dan penghargaan pada tahun lalu. Contoh umum adalah bahwa banyak perusahaan telah menemukan bahwa 20 persen dari rangkaian produk mereka benar-benar menyumbang 80 persen dari pendapatan dan profitabilitas mereka. Dengan cara yang sama, 20% pengendara bertanggung jawab atas 80% dari semua kecelakaan. Sebagian besar pengendara mengemudi dengan hati-hati, sedangkan sebagian kecil mengemudi dengan sembrono dan bertanggung jawab atas sebagian besar kecelakaan. Baik atau buruk, prinsip 80/20 menyatakan bahwa sekitar 80 persen hasil kerja (atau keluaran) dihasilkan hanya oleh 20 persen upaya kerja (atau masukan).

Mengapa persentase ini tidak terdistribusi secara lebih merata? Karena tidak setiap penyebab memiliki efek yang sama pada hasil seperti penyebab lainnya Pada kenyataannya, penyebab dapat secara luas dibagi menjadi dua kategori: minoritas yang memiliki efek signifikan pada hasil dan mayoritas yang hanya berdampak kecil pada hasil (lihat Gambar 1). Akibatnya, perpecahan 80/20 tercapai. Meskipun aturan 80/20 adalah penyederhanaan, harus ditekankan bahwa pada kenyataannya rasionya lebih kompleks — misalnya, mungkin 70/30 atau 99,9/0,01 dalam kasus-kasus tertentu. Tentu saja, jumlahnya mungkin tidak selalu berjumlah seratus, dan sebaliknya juga dimungkinkan. Misalnya, menurut penelitian tahun 1997, hanya empat film (1,3 persen) yang menyumbang 80 persen dari total penjualan tiket dari 300 film yang diulas. Seperti yang Anda lihat, contoh prinsip 80/20 dapat ditemukan dalam sejumlah konteks, dan seperti yang akan Anda lihat, ini adalah informasi penting dalam banyak situasi.

Orang tidak terbiasa berpikir dalam kerangka aturan 80/20 karena kami menuntut keseimbangan dan keadilan dalam semua yang kami lakukan.

 Orang memiliki kecenderungan untuk mengantisipasi dunia dalam keadaan seimbang. Namun, keseimbangan bukanlah kondisi yang melekat pada dunia; sebaliknya, ketidakseimbangan adalah keadaan alami dunia. Pertimbangkan bidang linguistik, misalnya: Sir Isaac Pitman menemukan bahwa sekitar 700 kata yang umum digunakan mencakup sekitar dua pertiga dari semua ucapan sehari-hari. Jika kita memperhitungkan turunannya, jumlah ini meningkat menjadi 80 persen: kurang dari satu persen dari semua kata dalam bahasa Inggris mencakup lebih dari 80 persen dari semua yang kita ucapkan dan tulis. Namun, dari mana ketidaksetaraan ini berasal? Sebagai hasil dari loop umpan balik yang memperbesar dan memperkuat bahkan variasi terkecil. Ambil contoh, kolam ikan mas dengan beberapa ikan mas dengan ukuran yang hampir sama. Seiring waktu, ikan mas akan berkembang menjadi ikan dengan ukuran yang sangat berbeda. Mengapa?

Mereka memiliki sedikit keunggulan dibandingkan ikan lainnya karena beberapa di antaranya hanya sehelai rambut lebih besar dari yang lain. Ini menyiratkan bahwa mereka mampu menangkap lebih banyak makanan daripada ikan yang lebih kecil, yang memungkinkan mereka berkembang lebih cepat. Hal ini meningkatkan keunggulan kompetitif mereka, memungkinkan mereka untuk menangkap lebih banyak makanan sebagai hasil dari peningkatan keuntungan. Akibatnya, siklus menjadi lebih diperkuat dengan setiap loop, yang pada akhirnya menghasilkan variasi ukuran yang signifikan. Terlepas dari kenyataan bahwa ketidaksetaraan seperti itu normal, banyak orang percaya bahwa mereka tidak adil. Untuk memberikan ilustrasi, pertimbangkan distribusi pendapatan dan kekayaan yang tidak merata: ketika 20% populasi memiliki 80% dari semua kekayaan, kami menyebutnya sebagai "ketidakadilan sosial." Persepsi ketidakadilan ini berasal dari asumsi bahwa tenaga kerja dan penghargaan harus dilihat memiliki kepentingan yang sama dalam rasio 1:1. Namun, seperti yang ditunjukkan dengan jelas oleh aturan 80/20, tidak semua upaya menghasilkan jumlah kompensasi yang sama.

Aturan 80/20 dapat membantu Anda meningkatkan proses kerja untuk mendapatkan hasil yang lebih baik.

 Saat ini, Anda mungkin berpikir bahwa ini semua sangat baik dan bagus, tetapi bagaimana aturan 80/20 berlaku untuk Anda dan aktivitas harian Anda? Mari kita mulai dengan kehidupan kerja Anda, karena cara Anda beroperasi saat ini jelas bukan cara yang paling efektif untuk melakukan sesuatu. Pertimbangkan ini: jika Anda mendapatkan 80 persen dari hasil hanya dengan 20 persen dari upaya yang Anda lakukan, itu berarti bahwa 80 persen dari kerja Anda sangat tidak efisien, dengan kata lain. Pertimbangkan skenario berikut: Jika Anda dapat menghilangkan waktu yang terbuang ini dan menggantinya dengan aktivitas yang Anda lakukan selama 20 persen produktif hari Anda, Anda akan meningkatkan hasil kerja Anda sebanyak sepuluh. Pertimbangkan kemungkinan bahwa Anda dapat meniru efisiensi menit terakhir yang Anda miliki saat tenggat waktu proyek mendekat dan mempertahankannya selama proyek berlangsung, misalnya.

Menggunakan prinsip 80/20 dengan cara yang kreatif, di sisi lain, sebenarnya dapat membantu Anda meningkatkan efisiensi dengan mengalihkan perhatian Anda dari aktivitas yang hanya memiliki sedikit efek pada hasil Anda secara keseluruhan. mulailah dengan mengevaluasi dan menganalisis proses kerja Anda untuk menentukan aspek mana yang tidak efisien. Sebagai contoh, Anda mungkin menemukan bahwa Anda menyia-nyiakan waktu pada tahap pertama sebuah proyek dengan terlalu banyak berpikir dan merenungkan setiap potensi kesalahan yang mungkin Anda buat. Kenali hal ini, dan Anda dapat membuat upaya yang disengaja untuk menjaga diri Anda dari memikirkan potensi kegagalan. Apa pun penyebabnya, dengan mengenalinya dan mengatur ulang proses Anda untuk mencegahnya, Anda dapat secara signifikan meningkatkan efisiensi dan produktivitas Anda secara keseluruhan.

Aturan 80/20 dapat digunakan untuk meningkatkan pendapatan di dunia bisnis.

 Setelah mempelajari cara menggunakan prinsip 80/20 untuk produktivitas pribadi, Anda pasti bertanya-tanya bagaimana cara menerapkannya pada produktivitas perusahaan juga. Pada kenyataannya, ada berbagai pendekatan yang dapat Anda ambil untuk melakukan ini, tetapi mungkin yang paling penting adalah mengoptimalkan penawaran produk perusahaan Anda. Untuk melakukannya, Anda harus terlebih dahulu menentukan pengelompokan produk mana yang bertanggung jawab atas sebagian besar penghasilan Anda. Cukup atur semua barang Anda dalam urutan laba dan angka penjualan yang menurun, dan kemungkinan besar Anda akan menemukan bahwa meskipun produk teratas hanya menyumbang 20 persen dari total penjualan, mereka menghasilkan 80 persen dari total laba. Misalnya, penulis melakukan penelitian di sebuah perusahaan manufaktur elektronik dan menemukan bahwa tiga item teratas menyumbang 19,9 persen dari semua penjualan tetapi menghasilkan 52,6 persen dari total keuntungan yang mengejutkan.

Setelah identifikasi pembagian 80/20 di organisasi Anda, langkah selanjutnya adalah memanfaatkan dan memperbesar potensi 20 persen yang menguntungkan. Prioritaskan barang-barang tersebut dan curahkan usaha Anda untuk meningkatkan jumlah penjualan barang-barang tersebut. Saat bekerja untuk sebuah perusahaan elektronik, penulis mendorong manajemen untuk meningkatkan penjualan barang-barang unggulan mereka dengan memberi tahu tenaga penjualan bahwa satu-satunya tujuan mereka adalah menggandakan penjualan ketiga produk tersebut, dan bahwa mereka harus mengabaikan semua tujuan lainnya.

Agar berhasil, Anda harus menyederhanakan dan menghilangkan kerumitan di perusahaan Anda.

 Seperti yang diketahui semua orang, perusahaan besar seringkali sangat rumit. Artinya, manajer harus kompeten dalam menghadapi kompleksitas, dan mereka sering menantikan rangsangan intelektual dan tantangan yang diberikannya kepada mereka. Namun demikian, apakah merangkul atau bahkan mendorong kompleksitas benar-benar strategi paling efektif untuk membangun perusahaan yang sukses? Mayoritas orang berpikir bahwa ukuran bisnis dan jangkauan produk yang luas menguntungkan, karena semakin banyak barang yang dijual perusahaan, semakin banyak keuntungan yang diharapkan untuk dihasilkan, menurut kebijaksanaan konvensional. Kompleksitas internal, di sisi lain, memiliki biaya tersembunyi yang signifikan. Logistik yang lebih kompleks, lebih banyak pelatihan penjualan, dan jumlah tenaga administrasi yang tidak proporsional semuanya dibutuhkan oleh berbagai macam barang dibandingkan dengan kisaran yang terbatas, di antara faktor-faktor lainnya. Variabel-variabel ini meningkatkan total biaya menjalankan bisnis bagi perusahaan – berpotensi sebesar item tambahan yang dihasilkan dalam pendapatan.

Di sisi lain, merampingkan perusahaan Anda dapat membantu Anda menghemat uang untuk pengeluaran. Setiap karyawan dalam bisnis akan dapat memberikan seluruh perhatian mereka pada beberapa item yang ditawarkan jika Anda membatasi dan memusatkan lini produk Anda. Ini memungkinkan mereka untuk mendapatkan pemahaman yang lebih mendalam tentang beberapa barang paling penting daripada jika mereka harus menyulap ratusan barang.Sebagai hasilnya, tugas-tugas administratif menjadi lebih mudah, dan skala ekonomi – keuntungan yang diperoleh dengan melakukan lebih banyak hal yang sama – diwujudkan dalam sektor-sektor seperti manufaktur dan transportasi sebagai hasilnya Signifikansi keuntungan ini tidak dapat disangkal. Misalnya, sebuah studi terhadap 39 bisnis menengah menemukan bahwa perusahaan dengan kompleksitas paling sedikit adalah yang paling sukses. Sebagai konsekuensi dari menjual lebih sedikit variasi barang kepada lebih sedikit klien dan bekerja dengan lebih sedikit pemasok, mereka dapat meningkatkan margin keuntungan mereka.

Tidak perlu dikatakan lagi bahwa dengan merampingkan perusahaan, Anda dapat mengurangi pengeluaran dan, sebagai hasilnya, meningkatkan laba.

Anda dapat menggunakan aturan 80/20 untuk setiap area perusahaan Anda, mulai dari negosiasi hingga upaya pemasaran yang lebih tepat sasaran.

 Sekarang Anda harus memahami cara menggunakan aturan 80/20 untuk membatasi variasi produk sekaligus meningkatkan profitabilitas. Tapi bagaimana dengan semua aspek lain dari perusahaan yang perlu diperhatikan? Untungnya, aturan 80/20 sangat mudah beradaptasi sehingga dapat digunakan di hampir semua departemen atau fungsi perusahaan untuk meningkatkan peluang keberhasilan. Misalnya, apakah berurusan dengan konsumen, pemasok, atau mitra bisnis, diskusi merupakan komponen penting dari setiap operasi perusahaan. Normal untuk negosiasi adalah bahwa masalah yang akan ditangani telah direncanakan dengan cermat sebelumnya. Namun, ada terlalu banyak dari mereka kali ini. Analisis 80/20 kemungkinan besar akan menunjukkan bahwa hanya beberapa poin yang benar-benar penting bagi bisnis Anda, dan Anda harus memusatkan upaya Anda untuk memenangkan poin tersebut daripada mencoba meyakinkan orang lain bahwa Anda benar.

Contoh lain penggunaan prinsip 80/20 adalah dalam penargetan upaya pemasaran, yang akan dibahas lebih lanjut di bawah ini. Jika hanya 20% dari klien Anda yang menyumbang 80% dari pendapatan Anda, Anda harus memfokuskan upaya Anda untuk menemukan dan membujuk konsumen ini untuk terus membeli dari Anda. Setelah Anda mengidentifikasi target konsumen Anda, Anda bisa mendapatkan loyalitas mereka dengan memberikan mereka layanan pelanggan yang luar biasa baik. Kemudian, ketika Anda membuat barang atau jasa baru, Anda harus fokus secara eksklusif pada 20 persen pasar ini. Anda akan dapat mengembangkan pangsa pasar sambil tetap menjual ke konsumen yang sama seperti sebelumnya.

Bayangkan seseorang seperti Nicholas Barsan, salah satu agen real estat paling terkenal dan sangat sukses di Amerika Serikat, yang menghasilkan komisi lebih dari $1 juta setiap tahun. Lebih dari sepertiga uang ini berasal dari pelanggan tetap yang kemudian menjual kembali rumah mereka, menunjukkan bahwa pendekatannya dalam berkonsentrasi untuk membuat klien terbaiknya bahagia adalah pendekatan yang menguntungkan. Sekarang, seharusnya sudah jelas bahwa aturan 80/20 dapat digunakan hampir secara universal dalam situasi bisnis apa pun.

Dengan mengubah cara berpikir Anda, Anda dapat menerapkan prinsip 80/20 dalam kehidupan sehari-hari Anda.

 Dengan menggunakan contoh bisnis, Anda dapat melihat bahwa prinsip 80/20 sering digunakan dengan menentukan 20 persen input mana yang menghasilkan 80 persen hasil dalam situasi tertentu. Namun, dalam kehidupan sehari-hari Anda, tidak mungkin melakukan penyelidikan semacam ini. Anda akan membutuhkan sesuatu yang lain untuk mengimbangi ini: pemikiran 80/20. Semua penyebab dan masukan dianggap sama pentingnya dalam pemikiran konvensional, yang sifatnya linier. Sebagai anak muda, kita diajari, misalnya, bahwa semua teman kita sama pentingnya bagi kita tanpa memandang usia mereka. Sebagai hasil dari situasi ini, pemikiran 80/20 akan mengakui kenyataan bahwa tidak setiap koneksi sama pentingnya dengan yang lain. Beberapa teman lebih penting daripada yang lain, dan hubungan kita dengan mereka lebih berarti daripada dengan teman-teman kita yang lain.

Jika Anda melihat persahabatan Anda secara keseluruhan, Anda mungkin berpendapat bahwa 20% dari mereka menghasilkan 80% dari "nilai" mereka, yang mencakup, misalnya, emosi kesenangan dan persahabatan yang Anda dapatkan dari koneksi Perbedaan utama antara analisis 80/20 dan pemikiran 80/20 adalah bahwa analisis tersebut mengharuskan Anda mengumpulkan data dan menganalisisnya untuk menentukan siapa 20% yang paling penting dari populasi, sedangkan dalam pemikiran 80/20 Anda hanya akan memperkirakan siapa 20% yang paling penting dari populasi. Meskipun nilai koneksi Anda tidak dapat dievaluasi dalam jumlah yang tepat dalam situasi ini, Anda mungkin selalu bertanya pada diri sendiri: "Di antara individu-individu dalam hidup saya, siapa yang paling penting bagi saya?" Ketika saya memikirkannya, berapa banyak waktu berkualitas yang saya habiskan bersama mereka setiap minggu? Jenis pertanyaan ini akan membantu Anda menentukan koneksi mana yang paling penting bagi Anda.

Jika Anda mengikuti aturan 80/20, Anda harus mengupayakan kualitas daripada kuantitas, dan berkonsentrasi untuk mengembangkan 20 persen koneksi Anda yang paling penting dan signifikan. Pemikiran 80/20 semacam ini dapat diterapkan pada berbagai situasi dalam kehidupan seseorang tanpa memerlukan bukti empiris.

Daripada berkonsentrasi pada manajemen waktu, fokuskan perhatian Anda pada aktivitas yang paling penting.

 Anda kemungkinan besar tidak asing dengan gagasan manajemen waktu, yang sering dianjurkan dalam publikasi swadaya. Konsep dasarnya adalah membantu Anda melakukan lebih banyak dalam waktu yang tersedia, dan pendekatan ini terbukti efektif: meningkatkan produktivitas sekitar 15 hingga 25 persen. Namun, ada cara yang lebih efektif untuk menjadi lebih efisien. Bertujuan untuk efisiensi yang lebih besar dengan menyelesaikan lebih banyak aktivitas dalam jumlah waktu tertentu adalah tujuan dari manajemen waktu. Para eksekutif dengan jadwal yang padat akan mendapat manfaat darinya, karena langkah pertama adalah mengklasifikasikan tugas-tugas harian seseorang menurut kepentingannya. Di sinilah kesulitan dimulai: kebanyakan individu tidak dapat memilih aktivitas mana yang paling penting, dan akibatnya, mereka menetapkan 60 hingga 70% dari daftar tugas mereka sebagai "prioritas tinggi".

Sebagai akibatnya, apa yang terjadi? Akibatnya, kalender mereka menjadi penuh sesak dan jam kerja mereka menjadi lebih lama. Untuk menghindari terlalu banyak bekerja dan, dalam skenario terburuk, menderita kelelahan, bukanlah ide yang baik untuk menjejalkan lebih banyak pekerjaan ke dalam jadwal yang sudah terbebani. Sebagai alternatif, manajemen waktu 80/20, sering dikenal sebagai "revolusi waktu", membantu Anda mengidentifikasi 20 persen aktivitas Anda yang menghasilkan 80 persen hasil Anda dan kemudian memusatkan upaya Anda pada tugas-tugas tersebut. Saat bekerja untuk sebuah perusahaan konsultan, penulis menemukan bahwa organisasinya lebih berhasil daripada yang lain tanpa melakukan lebih banyak upaya. (Lihat Exhibit A.) Sebagian besar waktu, konsultan berusaha untuk mengatasi berbagai macam masalah bagi pelanggan mereka, yang mengakibatkan sebagian besar pekerjaan permukaan, dengan klien pada akhirnya bertanggung jawab untuk menerapkan saran apa pun.

Di sisi lain, rekan penulis berkonsentrasi pada 20% paling kritis dari masalah pelanggan mereka dan menggunakan waktu yang mereka hemat untuk membantu klien dalam melaksanakan saran mereka. Strategi ini memungkinkan mereka untuk mengungguli perusahaan konsultan lain sambil juga meningkatkan profitabilitas pelanggan mereka. "Revolusi waktu" semacam ini memungkinkan Anda untuk membebaskan waktu tanpa mengorbankan kualitas pekerjaan Anda atau efeknya.

Dengan menggunakan aturan 80/20 dalam skala besar, kita dapat meningkatkan kualitas hidup kita secara keseluruhan.

 Mayoritas individu menggambarkan kebahagiaan mereka secara keseluruhan sebagai ukuran dari keseluruhan kualitas hidup mereka. Namun, menarik untuk dicatat bahwa relatif sedikit dari kita yang benar-benar berusaha membuat perubahan dalam hidup kita untuk membuat diri kita bahagia.Pada kenyataannya, sebagian besar individu menghabiskan banyak waktu mereka untuk melakukan aktivitas yang membuat mereka sengsara. Misalnya, sejumlah besar individu dipekerjakan dalam pekerjaan yang membuat depresi. Hari-hari pekerja kantor yang khas terdiri dari duduk di bilik, mengerjakan tugas tanpa tujuan, dan dengan sabar menunggu hari atau minggu untuk sampai pada kesimpulan. Jadi, apa yang dapat Anda lakukan untuk memperbaiki situasi ini? Sederhananya, Anda harus berusaha untuk menentukan distribusi kesenangan dan ketidakpuasan dalam hidup Anda, serta faktor-faktor yang berkontribusi padanya, sebelum mengambil tindakan untuk membawa perubahan.

Pertimbangkan pertanyaan berikut: Manakah 20% dari hidup Anda yang memberi Anda 80% kesenangan Anda, dan 20% mana yang memberi Anda 80% dari kesengsaraan Anda? Segera setelah Anda mengidentifikasi 80 persen dari hidup Anda yang berkontribusi pada kurangnya kebahagiaan Anda, inilah saatnya untuk mengambil tindakan: kurangi jumlah waktu yang Anda habiskan untuk melakukan aktivitas tersebut. Misalnya, jika pekerjaan Anda membuat Anda sengsara, Anda mungkin mencoba mencari solusi kreatif untuk memperbaiki situasi Anda. Anda mungkin mencari pekerjaan alternatif, mencoba mendefinisikan kembali pekerjaan Anda saat ini, mengurangi jam kerja Anda, dan seterusnya. Ada banyak pilihan yang tersedia untuk Anda. Namun, Anda tidak boleh menyerahkan diri untuk bekerja dalam pekerjaan yang membuat Anda sengsara seumur hidup, tidak peduli betapa menggodanya hal itu.

Setelah berhasil mengurangi jumlah hal yang membuat Anda sengsara, Anda akan memiliki lebih banyak waktu dan energi untuk dicurahkan pada hal-hal yang membuat Anda bahagia di masa depan. Anda akan memiliki lebih banyak waktu untuk dihabiskan bersama keluarga dan teman jika, misalnya, Anda memilih untuk bekerja lebih sedikit di pekerjaan Anda. Cukup pertimbangkan 20 persen aktivitas hidup Anda yang mana yang menyumbang 80 persen kebahagiaan Anda, dan kemudian cari metode untuk menghabiskan lebih banyak waktu terlibat dalam 20 persen aktivitas itu. Jika Anda melakukannya, Anda akan memiliki kehidupan yang lebih memuaskan.

Prinsip 80/20 adalah buku yang memiliki ringkasan akhir.

Di antara pesan terpenting yang termasuk dalam catatan ini adalah sebagai berikut: Prinsip 80/20 menyatakan bahwa di hampir setiap bidang, 20% dari input atau pekerjaan menghasilkan 80% dari output atau pengembalian. Jika Anda memusatkan upaya Anda pada 20 persen dari upaya Anda yang menghasilkan hasil terbesar, Anda akan melihat peningkatan efisiensi yang signifikan sebagai konsekuensi dari upaya Anda yang dihabiskan dengan lebih efektif. Ide sederhana ini dapat digunakan untuk setiap aspek kehidupan Anda, dari perusahaan Anda hingga hubungan Anda dengan orang lain dan kualitas hidup Anda secara keseluruhan. Berikut adalah saran praktis yang diperoleh dari catatan ini: Tingkatkan kinerja perusahaan Anda. Jika Anda adalah pemilik bisnis, Anda dapat menerapkan ide inti dari catatan ini untuk Anda guna mengembangkan perusahaan Anda. Misalnya, Anda dapat melakukan analisis pemilihan produk yang ada dan memusatkan semua upaya penjualan Anda pada 20 persen item yang paling menguntungkan.

Beli buku - Prinsip 80/20 oleh Richard Koch

Ditulis oleh Tim BrookPad berdasarkan Prinsip 80/20 oleh Richard Koch

.


Posting Lama Postingan Terbaru


Tinggalkan komentar

Harap dicatat, komentar harus disetujui sebelum dipublikasikan