Walter Isaacsonin Steve Jobs

Business Biographies Computers Engineer Biographies Memoirs Science Steve Jobs Technology Walter Isaacson

Ota selvää, kuinka Applen Steve Jobsista tuli maailmanlaajuinen teknologia-ikoni

Steve Jobs by Walter Isaacson

Osta kirja – Walter Isaacsonin Steve Jobs

Mikä tarkalleen ottaen on Steve Jobs -kirjan aihe?

Tämä kirja kertoo Steve Jobsin, loistavan yrittäjän ja Applen omituisen luojan rohkeasta ja seikkailunhaluisesta elämästä sekä viihdyttävässä että informatiivisessa kertomuksessa. Steve Jobs korostaa miehen onnistuneita ponnisteluja sekä hänen matkallaan kohtaamiaan kamppailuja alkaen hänen varhaisista kohtaamisistaan ​​henkisyyden ja LSD:n kanssa ja aina hänen huippuunsa globaalina teknologiasankarina.

Kuka on lukenut Steve Jobsin elämäkerran?

  • Kaikkien, jotka ovat kiinnostuneita yrittäjä Steve Jobsin myrskyisestä luovasta elämästä, kannattaa lukea tämä.
  • Kaikkien, jotka ovat kiinnostuneita oppimaan, kuinka Apple saavutti niin valtavan menestyksen, kannattaa lukea tämä.
  • Kaikki, jotka ovat vaikuttuneita henkilöistä, jotka suunnittelevat käyttämiämme päivittäisiä teknisiä laitteita

Kuka on Walter Isaacson ja mikä on hänen taustansa?

Walter Isaacson on amerikkalainen kirjailija ja elämäkerran kirjoittaja, joka asuu New Yorkissa. Sitä ennen hän toimi TIME-lehden päätoimittajana sekä CNN-televisiouutisverkoston toimitusjohtajana ja puheenjohtajana. Isaacson on kirjoittanut Albert Einsteinin ja Benjamin Franklinin bestseller-elämäkerrat sekä American Sketchesin, esseekokoelman Amerikan historiasta (2003).

Mitä se tarkalleen ottaen hyödyttää minulle? Tutustu, kuinka Applen perustaja Steve Jobs nousi maailmanlaajuiseksi teknologia-ikoniksi.

 Olisi vaikea tehdä oikeutta, jos liioitella Steve Jobsin panoksen merkitystä modernin, tietokonevälitteisen maailmamme kehitykselle. Jobs, yksimielinen perfektionisti, oli myös visionääri, joka halusi muuttaa maailmaa teknologisen kehityksen avulla. Tämä myydyin kirja paljastaa, että vaikka Jobsin perfektionismi ja intohimo ajoivat hänet suuruuteen, samat ominaisuudet olivat myös kitkan ja riidan lähde yrityksen sisällä. Jobsin käyttäytymistä luonnehdittiin usein röyhkeäksi hänen vuorovaikutuksessaan työntekijöiden ja kollegoiden kanssa huolimatta siitä, että Jobs väitti, että hän vain yritti motivoida ihmisiä tekemään parhaansa. Seuraavat muistiinpanot kertovat yhden aikamme vaikutusvaltaisimman teknologia-ikonin kiehtovasta elämästä sekä uskomattoman tarinan teini-ikäisestä kepposesta, jonka tuloksena syntyi kumppanuus, josta tulee yksi arvokkaimmista teknologiayrityksistä. planeetan pinnalla.

Lisäksi opit kuinka LSD ja meditaatio vaikuttivat nykypäivän teknisten laitteiden kehitykseen; miksi Woody tai Buzz Lightyear ei olisi ollut olemassa ilman Steve Jobsia; ja miksi Jobs uskoi traagisesti, että akupunktio ja hedelmien syöminen parantaisivat hänen sairautensa.

Jobsissa insinöörityötä ja suunnittelua edistivät muun muassa hänen yleismies-isänsä ja hänen paras ystävänsä pilailija.

 Abdulfattah Jandali ja Joanne Schieble saivat esikoisensa, pojan, 24. helmikuuta 1955. Jandali ja Schieble sitä vastoin eivät olisi niitä, jotka kasvattaisivat lastaan. Koska Schieble tuli tiukasta katolisesta perheestä, joka hylkäsi hänet, jos hänellä olisi lapsi muslimimiehen kanssa, pariskunta joutui adoptoimaan lapsensa lapsensa syntymän jälkeen. Tämän seurauksena lapsen adoptoivat Paul ja Clara Jobs, pariskunta Piilaaksosta, joka kutsui häntä Steveniksi poikansa Stevenin mukaan. Paul yritti juurruttaa innostustaan ​​mekaniikkaan Steveen nuoresta iästä lähtien, ja Steve muistaa kiehtoneen isänsä huomiota yksityiskohtiin ja huomiota yksityiskohtiin. Jos perhe esimerkiksi tarvitsee kaapin, Paul yksinkertaisesti rakensi sellaisen Steven avulla koko rakennusprosessin ajan.

Sen lisäksi perheen näppärä mutta edullinen Eichler-koti – nykyaikainen "jokamiehen" koti, jossa on lattiasta kattoon ulottuvat lasiseinät ja avoin pohjaratkaisu – inspiroi Steveobsessive "in kiinnostusta puhtaaseen, kauniiseen muotoiluun myöhemmin. , vielä lukiossa, Steve Jobs tapasi Steve Wozniakin, johon hän otti yhteyttä välittömästi. Jobsiin verrattuna Wozniak oli viisi vuotta vanhempi ja jo taitava tietokoneteknikko, jolta Jobs oppi paljon tietokoneista ja tietokoneiden sovelluksista. Jobs ja Wozniak olivat monessa suhteessa tavallisia nuoria poikia, jotka nauttivat käytännöllisistä vitseista ikätovereidensa päälle. Mutta heitä kiehtoi myös mahdollisuus tutustua elektroniikan maailmaan ja nähdä, mitä he voisivat keksiä. Yhdistämällä kaksi intohimoaan he loi ensimmäisen tuotteensa vuonna 1971: Blue Boxin, gadgetin, jonka avulla asiakkaat voivat soittaa ilmaisia ​​kaukopuheluita.

Wozniak tarjosi konseptin, ja Jobs muutti idean kannattavaksi yritykseksi käyttämällä 40 dollarin arvoisia komponentteja luodakseen gadgetin, joka myytiin 150 dollarilla. Kaksikko myi lähes 100 laatikkoa, mikä antoi heille esimakua siitä, mitä he voisivat saada aikaan Wozniakin teknisillä kyvyillä ja Jobsin visiolla. Wozniakin insinööritaidot ja Jobsin visio yhdistettiin vallankumouksellisen tuotteen luomiseksi.

Jobsin kiehtominen henkisyydestä, LSD:stä ja taiteista vaikutti hänen esteettiseen herkkyyteen ja intensiiviseen keskittymiseen.

 1960-luvun lopulla nörttien ja hippien kiinnostuksen kohteet ja utelias kulttuurit alkoivat lähentyä, mikä johti hybridikulttuurin syntymiseen. Tästä johtuen oli luultavasti väistämätöntä, että Jobs matematiikan, fysiikan ja elektroniikan kiinnostuksensa lisäksi uppoutui vastakulttuuriin ja alkaisi jossain vaiheessa kokeilla LSD:tä. Jobin ensimmäinen vuosi yliopistossa oli Reed Collegessa, yksityisessä taiteiden korkeakoulussa Oregonissa. Reedissä ollessaan Jobs suhtautui erittäin vakavasti meditaatioon ja LSD-lääkekokeiluun ystävien kanssa. Hän uskoi, että hänen huumekokemuksensa auttoivat häntä vahvistamaan käsitystään siitä, mikä elämässä oli olennaista, osoittamalla hänelle, että "kolikolla on toinen puoli". Ymmärtäminen, että upeiden tuotteiden valmistaminen oli tärkeämpää kuin kaikki muu Jobsin tilanteessa, oli vedenjakaja.

Jobs matkusti jopa Intiaan, missä hän päätyi oleskelemaan seitsemäksi kuukaudeksi osana pyrkimyksiään oppia lisää itämaisesta mystiikasta. Hänen henkilökohtainen filosofiansa, erityisesti zen-buddhalaisuus, juurtui häneen syvästi, inspiroimalla hänen minimalistista esteettistä lähestymistapaansa ja altistaen hänet intuition voimalle. Osallistuminen LSD:hen ja henkisyyteen auttoi häntä kehittämään sitä, mikä tuli tunnetuksi Jobsin todellisuuden vääristymäkenttänä: jos hän olisi päättänyt, että jotain pitäisi tapahtua, hän saattoi yksinkertaisesti saada sen tapahtumaan vääristämällä todellisuutta toiveidensa mukaan. Taiteen rakkauden lisäksi Jobsin minimalistiseen tyyliin vaikutti hänen kiintymys teknologiaan. Jobs korosti yhä uudelleen uransa aikana, kuinka tärkeää hänelle oli, että Applen tuotteilla on puhdas ja suoraviivainen muotoilu.

Opiskeluvuosinaan hän kehitti tämän näkemyksen itsestään. Huolimatta siitä, että Jobs oli keskeyttänyt opinnot, hän sai jatkaa kursseja, joita hän suoritti puhtaasti oman tietämyksensä rikastamiseksi. Yksi niistä oli kalligrafiatunti, jossa hän suoriutui erinomaisesti ja josta tuli myöhemmin tärkeä osa Apple Macin graafista käyttöliittymää.

He saivat nimensä matkasta omenatarhaan; heidän liiketoimintansa syntyi vastakulttuurisen vision ja kovan työn kautta.

 Se vaikuttaa epätodennäköiseltä parisuhteelta: henkisesti suuntautunut LSD-fani, joka työskentelee nihkeässä tietokonebisneksessä. Kuitenkin 1970-luvun alussa yhä useammat ihmiset alkoivat nähdä tietokoneet henkilökohtaisen ilmaisun symbolina.Joten vaikka Jobs harjoitti huumeita ja zeniä, hän samalla haaveili oman yrityksen perustamisesta, minkä hän lopulta teki. Hänellä ja hänen kaverillaan Steve Wozniakilla oli myös konsepti nykyaikaisesta henkilökohtaisesta tietokoneesta, jonka he keksivät suunnilleen samaan aikaan. aika. Steve Wozniakista tuli Homebrew Computer Clubin jäsen Piilaakson teknologiavallankumouksen alkuaikoina, tietokone "nörttien" kokoontumispaikkana tapaamiseen ja ajatusten vaihtoon. Kattava filosofia oli, että vastakulttuuri ja teknologia olivat täydellinen avioliitto. Wozniak oli yksi Homebrew Computer Clubin perustajajäsenistä, jotka kokoontuivat viikoittain vaihtamaan ajatuksia.

Tästä paikasta Wozniak sai inspiraation keksintöönsä. Aikakauden tietokoneet tarvitsivat useita erilaisia ​​laitteistokomponentteja toimiakseen kunnolla, mikä teki niistä monimutkaisia ​​ylläpitää ja paljon vaikeampia käyttää. Wozniak visioi gadgetin, joka oli itsenäinen laatikko, jossa oli näppäimistö, näyttö ja tietokone "yhdessä paketissa". Aluksi Wozniak harkitsi ideansa ilmaisemista Homebrew-liikkeen filosofian mukaisesti. Jobs puolestaan ​​väitti, että heidän pitäisi saada hyödyt Wozniakin innovaatiosta. Tämän seurauksena vuonna 1976 Wozniak ja Jobs perustivat Apple Computerin, jolla oli vain 1 300 dollaria alkurahaa asioiden aloittamiseksi. Yrityksen nimen keksimiseksi Jobs ja hänen tiiminsä menivät omenatarhaan kyseisenä päivänä, ja nimi "Apple" jäi kiinni, koska se oli yksinkertainen, viihdyttävä ja heti tunnistettavissa.

Wozniak ja Jobs työskentelivät kuukauden ajan 100 tietokoneen käsin rakentamisessa. Noin puolet kokonaismäärästä myytiin paikalliselle tietokonekauppiaalle, ja toinen puoli myytiin ystäville ja muille asiakkaille. Applen ensimmäinen tietokone, Apple I, oli kannattavan partaalla vain 30 päivän jälkeen markkinoilla.

Jobsia, joka tunnetaan tiukasta kontrollistaan ​​ja epävakaasta johtamistyylistään, motivoi horjumaton halu täydellisyyteen.

 Jobin läheiset ystävät ja tuttavat olisivat samaa mieltä siitä, että mies oli arvaamaton, ellei suorastaan ​​eksentrinen. Heti kun työ ei vastannut hänen vaativia normejaan, hän raivostui ja hyökkäsi sanallisesti jokaisen kimppuun, joka ei täyttänyt niitä. Mutta mikä Jobsissa teki hänestä niin diktatorisen ja temperamenttisen? Lyhyesti sanottuna hän oli perfektionisti, joka ei anteeksiantanut virheitä. Jobs näki Apple II:n virheettömästi suunniteltuna, täysin varusteltuna tietokoneena, joka oli täysin integroitu alusta loppuun. Vaikka hänen innostuksensa vaikutti Apple II:n menestykseen, kun se esiteltiin vuonna 1977, se vähensi myös muiden alalla työskentelevien energiaa ja tahtoa. Jos Jobs piti työntekijän työtä huonona, hän sanoi heille, että se oli "paskaa", ja hän suuttuisi, jos hän havaitsi pienimmänkin virheen.

Jobsin käyttäytyminen muuttui vain arvaamattomammaksi yrityksen koon kasvaessa. Lopulta Apple palkkasi toimitusjohtajakseen Mike Scottin, jonka pääasiallisena tehtävänä oli ylläpitää Jobsia enemmän. Scottin oli pohjimmiltaan kohdattava Jobs vaikeampien ongelmien kanssa, joita muilla työntekijöillä ei vain ollut energiaa käsitellä yksin. Seurauksena oli usein ankara konflikti, ja Jobs purskahti toisinaan kyyneliin, kun hän piti mahdollisuutta luovuttaa Applen määräysvalta erittäin ahdistavana. Jobs piti erityisen raskauttavana sitä, että Scott yritti rajoittaa perfektionistisia taipumuksiaan. Scott sitä vastoin ei halunnut Jobsin perfektionismin menevän pragmaattisuuden edelle työpaikalla.

Ainoastaan ​​kaksi esimerkkiä, Scott puuttui asiaan, kun Steve Jobs uskoi, että mikään Apple II:n koteloon saatavilla olevista 2 000 beige-väristä ei ollut sopiva, ja kun Jobs käytti päiviä pohtien, kuinka pyöristetyt tietokoneen kotelon kulmien tulisi olla. olla. Scottin ensisijainen huolenaihe oli saada kotelo tuotettua ja markkinoida.

Jobs nostettiin teknisen ikonin asemaan Macintoshin ansiosta, mutta hänen vihansa aiheutti hänet alentamiseen

 Noin kuusi miljoonaa kappaletta myytyä Apple II:ta pidettiin laajalti kipinänä, joka sytytti henkilökohtaisten tietokoneiden teollisuuden kehityksen. Se ei kuitenkaan ollut täydellinen voitto Jobsille Apple II:n jälkeen. oli todella Wozniakin mestariteos, ei hänen omansa. Keksijä Steve Jobs halusi rakentaa vempaimen, joka "tekisi lommo kosmokseen", kuten hän sanoi. Tätä tavoitetta silmällä pitäen Jobs aloitti Macintosh-kehityksen, Apple II:n seuraajan, joka mullistaisi henkilökohtaisen tietojenkäsittelyn entisestään ja vahvistaisi Jobsin aseman teknologisena legendana. Mutta Macintosh ei ollut kokonaan Jobsin luoma, sillä hän itse asiassa vei Macintosh-projektin pois sen luojalta Jef Raskinilta, joka oli edelläkävijä ihmisen ja tietokoneen välisen käyttöliittymän suunnittelussa. Vastauksena Jobs kehitti tietokoneen, joka sai virtansa riittävän vahvalla suorittimella käsittelemään monimutkaista grafiikkaa ja jota voitiin käyttää enimmäkseen hiirellä, joka tunnettiin nimellä Apple IIe.

Tämä johtui suurelta osin kalliista markkinointiponnistuksesta, joka sisälsi Hollywood-ohjaaja Ridley Scottin tuottaman upean televisiomainoksen, joka tunnetaan nykyään nimellä "1984" -mainoksena. Macintoshista tuli vertaansa vailla oleva taloudellinen menestys. Mainoksen onnistumisen kanssa samaan aikaan tapahtunut Macintosh-debyytti johti eräänlaiseen mediaketjureaktioon, josta oli hyötyä sekä Jobsille että tuotteelle. Käyttäessään samaa kieroa taktiikkaa, jota hän käytti aiemmin, Jobs pystyi saamaan useita korkean profiilin haastatteluja monien suurten julkaisujen kanssa huijaamalla toimittajia uskomaan, että hänen antamansa haastattelu oli "yksinomaista". Jobsin lähestymistapa oli onnistunut, ja Macintosh teki hänestä rikkaan ja tunnetun. Hän oli saavuttanut maineensa tason, joka antoi hänelle mahdollisuuden palkata laulaja Ella Fitzgeraldin esiintymään ylellisissä 30-vuotissyntymäpäiväjuhlissaan, joita hän isännöi kotonaan.

Hänen perfektionismi ja pakkokäyttäytyminen Applen työntekijöitä kohtaan jatkuivat keskeytyksettä koko hänen toimikautensa yrityksessä. Siinä tapauksessa, että hän uskoi, että joku ei ollut kiinnostunut täydellisyydestä, hän kutsui heitä jatkuvasti "pasipääksi". Jobsin snobinen käytös johti yhteenottoon yrityksen kanssa. Applen hallitus päätti erottaa Jobsin vuonna 1985, ja hän jätti yhtiön seuraavana vuonna.

Jobsin ensimmäinen yritys, NeXT, epäonnistui, mutta hän onnistui Pixarilla, joka on animaatioelokuvatekniikan eturintamassa.

 Hän havaitsi, että pystyi nyt tekemään asiat juuri haluamallaan tavalla, hyväksyen kaikki hyvät ja pahat puolensa, kun hän toipui shokista, joka aiheutui Applen irtisanomisesta. Hän aloitti kehittämällä uuden koulutussektorille suunnatun kaupallisen hankkeen, tietokoneen, joka tunnetaan nimellä NeXT-tietokone. NeXT-projektin myötä Jobs pystyi jatkamaan rakkauttaan muotoilua kohtaan sen täydessä laajuudessa. Hän maksoi 100 000 dollarin kiinteän maksun logon luomisesta ja vaati, että NeXT-tietokoneen kotelo olisi täydellinen kuutio, mikä lopulta saavutettiin. Kuitenkin Jobsin pakkomielle täydellisyydestä teki tietokoneen suunnittelun ja valmistamisen vaikeaksi.

Jobsin peräänantamaton visio oli pohjimmiltaan kuolinsyy yritykselle. Vaikka hankkeen rahat olivat lähellä loppua, koneen käyttöönotto viivästyi useita vuosia, ja kone tuli keskivertoasiakkaalle aivan liian kalliiksi. Ja korkean hinnan ja rajoitetun ohjelmistokirjastonsa vuoksi NeXT:llä ei ollut suurta vaikutusta laajempaan tietokoneteollisuuteen. Jobs puolestaan ​​osti määräysvallan Pixar-nimellä tunnetusta yrityksestä suunnilleen samaan aikaan. Jobs nautti tilaisuudesta olla osa yritystä, joka oli ihanteellinen teknologian ja taiteen yhdistelmä hänen puheenjohtajana. Applen perustaja Steve Jobs oli sijoittanut lähes 50 miljoonaa dollaria Pixariin vuoteen 1988 mennessä, samalla kun hän menetti rahaa NeXT:ssä.

Vuosien taloudellisten vaikeuksien jälkeen yritys pystyi kuitenkin tuottamaan Tin Toy -elokuvan, joka esitteli Pixarin omaa tietokoneanimaatiotyyliä. Tin Toy voitti parhaan animaation lyhytelokuvan Oscar-palkinnon vuonna 1988. saavutuksia animaation alalla. Tästä syystä Jobs päätti, että hänen oli siirrettävä huomionsa pois ohjelmisto- ja laitteistotuotteista, jotka menettivät rahaa, Pixariin, yritykseen, joka kehittää huippuluokan, mahdollisesti kannattavia animoituja kuvia. Pixar teki lopulta yhteistyön Disneyn kanssa luodakseen heidän ensimmäisen kokoelokuvansa, Toy Storyn, joka julkaistiin vuonna 1995. Vuonna 1996 julkaistusta Toy Storysta tuli vuoden tuottoisin elokuva.

Jobs teki sovituksen henkilökohtaisessa elämässään, kun hän jätti Applen, yhdistyi biologiseen perheeseensä ja teki sovinnon entisen vaimonsa kanssa.

 Jobs ei vain saanut paljon ammatillista tietämystä 12 vuoden aikana, kun hän oli poissa Applesta, vaan hän edistyi myös henkilökohtaisessa elämässään. Jobs kiinnostui esivanhemmistaan ​​vuonna 1986, adoptoidun äitinsä kuoleman jälkeen, ja hän aloitti samana vuonna etsimään oikeaa äitiään. Kun hän lopulta jäljitti Joanne Schieblen, hän tunsi surua ja katumusta, koska hän oli antanut Jobsin adoptioon. Jobs oli myös hämmästynyt, kun hän sai tietää, että hänellä oli sisar nimeltä Mona Simpson. Hän ja Simpson olivat molemmat luovia ja vahvatahtoisia, ja heidän ystävyytensä kehittyi ajan myötä. Laurene Powell esiteltiin Jobsille suunnilleen samaan aikaan. Pari solmi solmun vuonna 1991 Jobsin entisen zen-mestarin suostumuksella. Powell odotti jo heidän ensimmäistä lastaan, Reed Paul Jobsia, kun he menivät naimisiin. Ensimmäisen lapsensa Erinin lisäksi pariskunnalla olisi vielä kaksi lasta.

Jobs yritti myös viettää enemmän aikaa Lisa Brennanin kanssa, tyttärensä edellisestä avioliitostaan, josta hän oli ollut erossa pitkään. Powellin tuella Jobs pystyi tekemään niin. Jobs yritti olla Lisan osallistuvampi vanhempi, ja hän muutti lopulta Jobsin ja Powellin luo ja jäi heidän luokseen, kunnes hän meni Harvardin yliopistoon perustutkinto-opintojaan. Kun Lisa kasvoi vanhemmaksi, hänellä oli samat temperamenttiset taipumukset kuin Jobsilla, ja koska kumpikaan ei ollut erityisen taitava ojentautumaan ja pyytämään anteeksi, he saattoivat viettää kuukausia puhumatta toisilleen. Laajassa merkityksessä Jobsin lähestymistapa ihmisten kanssa vuorovaikutukseen henkilökohtaisessa elämässään oli verrattavissa hänen lähestymistapaansa vuorovaikutukseen yritysten kanssa. Hänen asenteensa oli binaarinen: hän oli joko erittäin intohimoinen tai uskomattoman cool, tilanteesta riippuen.

Kun Applen talous alkoi heikentyä, Jobs palasi yritykseen toimitusjohtajaksi, aivan kuin tuhlaajapoika.

 Applella alkoi olla taloudellisia vaikeuksia Jobsin lähdön jälkeisinä vuosina. Gil Amelio nimitettiin toimitusjohtajaksi vuonna 1996 kääntääkseen yhtiön taantuman. Amelio näki, että Applen saattamiseksi takaisin oikealle tielle olisi tehtävä yhteistyötä yrityksen kanssa, jolla oli uusia ideoita. Tämän seurauksena Amelio päätti vuonna 1997 ostaa NeXT:n ohjelmiston, jolloin Jobs nousi Applen neuvonantajaksi. Palattuaan Applen palvelukseen Jobs vakuutti yhtiölle niin paljon valtaa kuin pystyi. Tehdäkseen tämän Steve alkoi hienovaraisesti perustaa valtapohjaansa ylentämällä suosimiaan NeXT-työntekijöitään Applen auktoriteettiasemiin. Tänä aikana Applen hallitus totesi, että Amelio ei aio olla yrityksen pelastaja. He toisaalta uskoivat, että yritys voisi saada uuden mahdollisuuden Jobsin johdolla.

Tämän seurauksena johtokunta tarjosi Jobsille Applen toimitusjohtajan työtä. Jobs hylkäsi tarjouksen yllätyksekseen. Hän halusi jatkaa neuvonantajana ja avustaa uuden toimitusjohtajan etsinnässä, joka lopulta onnistui. Jobs käytti asemaansa neuvonantajana laajentaakseen valtaansa Applen sisällä.Hän jopa painoi hallituksen eroamaan – samaan johtokuntaan, joka oli ehdottanut hänen ottamista toimitusjohtajan tehtävään – koska hän uskoi, että ne estivät hänen pyrkimyksiään muuttaa liiketoimintaa paremmaksi. Toimiessaan Applen neuvonantajana Jobs menestyi myös suhteiden solmiminen kilpailija Microsoftin kanssa, yrityksen suostuttelu kehittämään uusi Microsoft Office -versio Macille, mikä lopetti vuosikymmenen kestäneet oikeustaistelut ja sai yhtiön osakekurssin nousemaan. Jobs nousi lopulta toimitusjohtajaksi, mutta vasta pitkän harkinnan jälkeen. Hän vaati, että yritys keskittyy tuottamaan vähemmän tuotteita.

Applen tappio tilivuonna 1997 oli 1,04 miljardia dollaria. Kuitenkin vuonna 1998, vuosi sen jälkeen, kun Jobs oli toiminut toimitusjohtajana ensimmäisen kerran, yritys teki 309 miljoonan dollarin voittoa. Jobs oli pohjimmiltaan pelastanut yrityksen konkurssilta.

iMac ja ensimmäinen Apple Store olivat stratosfäärihittejä rohkeiden konseptien ja eteenpäin suuntautuvan suunnittelun ansiosta.

 Suunnittelija Jony Ive nostettiin Applen toiseksi tärkeimmäksi asemaksi Steve Jobsin jälkeen, kun Jobs löysi visionäärikykynsä suunnittelijasta. Tuloksena syntyi suhde, josta tulee aikansa merkittävin teollinen muotoiluyhteistyö. Pöytätietokone, jonka hinta oli noin 1 200 dollaria ja joka oli tarkoitettu keskivertoasiakkaalle, oli ensimmäinen tuote, jonka parissa Jobs ja Ive tekivät yhteistyötä. iMac oli heidän yhteistyönsä tulos. Jobs ja Ive rikkoivat perinteisen käsityksen siitä, miltä tietokoneen pitäisi näyttää ottamalla käyttöön iMacin. Valitessaan sinisen läpinäkyvän kotelon he pystyivät ilmaisemaan huolensa tehdä tietokoneesta virheetön sisältä ja ulkoa. Tämän suunnittelun seurauksena tietokone oli omituinen. Toukokuussa 1998 esitellystä iMacista tuli nopeasti Applen historian suosituin tietokone.

Jobs puolestaan ​​alkoi olla huolissaan siitä, että Applen omaleimaiset tuotteet voisivat kadota teknologisen megakaupan geneeristen tuotteiden keskellä. Hänen vastauksensa oli perustaa Apple Store keinoksi, jonka avulla yritys voi säilyttää täydellisen hallinnan myyntiprosessista. Prototyyppiliikkeen rakentamisesta ja koko tilan sisustamisesta lähtien Jobs kiintyi asiakaspalvelukokemukseen ja yleiseen estetiikkaan. Hän vaati yksinkertaisuuden tunteen säilyttämistä koko prosessin ajan aina siitä hetkestä, kun asiakas saapuu myymälään siihen hetkeen, kun hän lähtee yrityksen etuoven kautta. Ensimmäinen Apple Store avasi ovensa toukokuussa 2001. Se oli valtava menestys, koska Jobsin huolellinen suunnittelu nosti kaupankäynnin ja brändikuvan aivan toiselle tasolle.

Jobs suunnitteli iPodin, iPhonen ja iPadin säilyttääkseen digitaalisen kokemuksen täydellisen hallinnan.

 Applen toimitusjohtaja Steve Jobs loi uuden laajan suunnitelman nähtyään menestystä Apple Storen ja iMacin kanssa. Hänen näkemyksensä henkilökohtaisesta tietokoneesta oli, että se on uuden digitaalisen elämäntavan ytimessä. Tätä kutsuttiin hänen "digitaalisen keskuksen lähestymistavana". Henkilökohtainen tietokone suunniteltiin eräänlaiseksi ohjauskeskukseksi, joka voisi suunnitelman mukaan hallita erilaisia ​​laitteita musiikkisoittimista videokameroihin. Jobs päätti, että kannettava musiikkisoitin olisi ensimmäinen Applen tuote, joka julkaistaan ​​ensimmäisenä askeleena kohti hänen visiotaan. Vuonna 2001 Apple esitteli iPodin, yksinkertaistetun gadgetin, joka yhdisti nyt kuuluisan napsautuspyörän pieneen näyttöön ja uuteen kiintolevytekniikkaan, mikä tarjoaa saumattoman kokemuksen. Kuluttajat tekivät iPodista niin suositun, että se vastasi puolet Applen voitoista vuoteen 2007 mennessä. Vaikka kriitikot epäilivät, että asiakkaat maksaisivat 399 dollaria musiikkisoittimesta, iPod osoitti heidän olevan väärässä.

Seuraava vaihe oli prototyypin luominen Applen matkapuhelimelle.Apple julkaisi iPhonen ensimmäisen version vuonna 2007 yrityksen 10-vuotisjuhlan kunniaksi. iPhone tehtiin käyttökelpoiseksi kahdella keskeisellä tekniikalla: kosketusnäytöllä, joka kykeni käsittelemään useita syötteitä samanaikaisesti, ja Gorilla Glass -suojalasilla, joka oli erittäin kestävä ja naarmuuntumaton. Jälleen kerran vastustajat suhtautuivat epäilevästi Applen lähestymistapaan väittäen, että kukaan ei kuluttaisi 500 dollaria matkapuhelimeen - ja jälleen kerran Jobs osoitti, että he olivat väärässä. iPhone-myynnin osuus maailmanlaajuisen matkapuhelinteollisuuden kokonaistuloksesta vuoden 2010 lopussa oli yli puolet. Yrityksen ensimmäisen tablet-tietokoneen, iPadin, käyttöönotto oli viimeinen vaihe Jobsin suunnitelmassa. Apple esitteli iPadin virallisesti tammikuussa 2010. Apple myi yli miljoona iPadia ensimmäisen kuukauden aikana ja yli 15 miljoonaa julkaisujakson yhdeksän ensimmäisen kuukauden aikana.

Jobsin kunnianhimoinen digitaalikeskuslähestymistapa on onnistunut muuttamaan kuluttajateknologiasektorin täysin, kuten iPodin, iPhonen ja iPadin markkinoille tuominen seuraavina vuosina osoittaa.

Jobs uhmasi kaikkea tavanomaista tietoa, kun hänellä todettiin syöpä vuonna 2010, ja hän kuoli traagisesti seuraavan vuoden alussa.

 Jobs sai tietää sairastuneensa syöpään lokakuussa 2003 käydessään säännöllisesti urologisessa tutkimuksessa. Jobin sairautta käsiteltiin samalla tavalla kuin mitä tahansa muuta suunnitteluongelmaa, mikä tarkoitti, että Jobs jätti huomioimatta kaiken perinteisen tiedon ja kehitti oman tekniikkansa taudin torjuntaan. Valitettavasti tämä osoittautui kohtalokkaaksi virheeksi. Yhdeksän kuukauden ajan hän kieltäytyi leikkauksesta ja yritti sen sijaan parantaa itsensä akupunktiolla ja vegaaniruokavalioilla. Lopulta hän menestyi. Ajan myötä pahanlaatuinen kasvu kasvoi, ja Jobs joutui lopulta läpikäymään invasiivisen leikkauksen sen poistamiseksi. Vaikka syöpä ilmaantui uudelleen vuonna 2008, hän jatkoi tiukkaa ruokavaliotaan tiettyjen hedelmien ja vihannesten kanssa, minkä seurauksena hän laihtui yli 40 kiloa. Jobs taivutettiin lopulta maksansiirtoon, mutta hänen terveytensä heikkeni vakavasti toimenpiteen seurauksena, josta hän ei koskaan toipunut täysin.

Jobs kuoli vuonna 2011. Hän jätti perinnön yhteen maailman arvokkaimmista teknologiayrityksistä, jonka hän rakensi uransa aikana. Kaikki, mitä Jobs saavutti elämässään, oli hänen valtavan keskittymisensä tulosta, ja hän ilmaisi kiitollisuutensa hyvästä onnesta sanomalla: "Minulla on ollut erittäin onnekas ura, erittäin onnekas elämä." Olen tehnyt kaikkeni." Jobsin persoonallisuus oli täysin edustettuna hänen keksinnöissään, koska jokainen Apple-tuote oli tiiviisti suljettu, integroitu laitteisto- ja ohjelmistojärjestelmä, toisin kuin lähes kaikkien muiden yksilöiden työ. Ja vaikka Microsoftin avoin strategia – joka mahdollistaa sen Windows-käyttöjärjestelmän lisensoinnin – antoi yritykselle mahdollisuuden hallita käyttöjärjestelmäteollisuutta useiden vuosien ajan, Jobsin malli osoittautui pitkällä aikavälillä edullisemmaksi, koska se takasi saumattoman, tyylikkään kokonaisuuden. loppukäyttäjäkokemus alusta loppuun Jobsin mukaan.

Jobs oli elossa nähdessään Applen lopulta ohittavan Microsoftin maailman arvokkaimpana teknologiayrityksenä, vain muutama kuukausi ennen hänen kuolemaansa vuonna 2011.

Steve Jobs: Elämäkerta päättyy yhteenvetoon.

Tämän kirjan tärkein opetus on, että Steve Jobs varttui Piilaaksossa taiteen ja teknologian, huumeiden ja nörttikulttuurin risteyksessä. Siellä muodostuisi suhde, joka lopulta johtaisi Applen perustamiseen sekä seismiseen muutokseen teknologisen innovaation alueella. Jobs pystyi koko elämänsä ajan muuttamaan suhdettamme teknologiaan kehittämällä erilaisia ​​digitaalisia tuotteita, jotka olivat helppokäyttöisiä ja selkeästi muotoiltuja.Lisälukemista suositellaan: Brad Stonen The Everything Store on fiktiivinen kertomus hänen elämästään Vaikka Amazonin arvo on nyt yli miljardi dollaria, liiketoiminta sai vaatimattoman alkunsa perustajan Jeff Bezosin autotallissa Seattlessa, Washingtonissa vuonna 1994. alussa Bezosin motiivina oli suuri tavoite perustaa "kaikkikauppa", josta on nyt tullut virtuaalitodellisuus monien muiden ponnistelujen ansiosta. Tämä kirja, joka keskittyy yhtä lailla yritykseen ja sen luojaan, osoittaa, kuinka Bezos muutti ideansa todeksi.

Osta kirja – Walter Isaacsonin Steve Jobs

Kirjoittaja BrookPad Team perustuu Walter Isaacsonin Steve Jobsiin

.


Uusi postaus


Jätä kommentti

Huomaa, että kommentit on hyväksyttävä ennen kuin ne julkaistaan