Μάθετε πώς ο Steve Jobs της Apple έγινε ένα παγκόσμιο εικονίδιο τεχνολογίας
Αγορά βιβλίου - Steve Jobs από τον Walter Isaacson
Τι ακριβώς είναι το θέμα του βιβλίου Steve Jobs;
Αυτό το βιβλίο αφηγείται την τολμηρή και περιπετειώδη ζωή του Steve Jobs, του λαμπρού επιχειρηματία και του ιδιόμορφου δημιουργού της Apple, σε μια αφήγηση που είναι τόσο διασκεδαστική όσο και ενημερωτική. Ο Steve Jobs υπογραμμίζει τις επιτυχημένες προσπάθειες του ανθρώπου καθώς και τους αγώνες που αντιμετώπισε κατά μήκος του δρόμου, ξεκινώντας από τις πρώτες του συναντήσεις με την πνευματικότητα και το LSD και στο αποκορύφωμά του ως παγκόσμιος ήρωας τεχνολογίας.
Ποιος έχει διαβάσει τη βιογραφία του Steve Jobs;
- Όποιος ενδιαφέρεται για την ταραχώδη δημιουργική ζωή του επιχειρηματία Steve Jobs θα πρέπει να διαβάσει αυτό.
- Όποιος ενδιαφέρεται να μάθει πώς η Apple πέτυχε μια τέτοια τεράστια επιτυχία θα πρέπει να διαβάσει αυτό.
- Όποιος εντυπωσιαστεί από τα άτομα που σχεδιάζουν τις καθημερινές τεχνολογικές συσκευές που χρησιμοποιούμε
Ποιος είναι ο Walter Isaacson και ποιο είναι το ιστορικό του;
Ο Walter Isaacson είναι Αμερικανός συγγραφέας και βιογράφος που ζει στη Νέα Υόρκη. Πριν από αυτό, υπηρέτησε ως αρχισυντάκτης του περιοδικού Time και ως Διευθύνων Σύμβουλος και Πρόεδρος του CNN Television News Network. Ο Isaacson είναι ο συντάκτης των βιογραφιών του Albert Einstein και του Benjamin Franklin, καθώς και των American Sketches, μια συλλογή από δοκίμια για την αμερικανική ιστορία (2003).
Τι ακριβώς είναι για μένα; Ανακαλύψτε πώς ο Steve Jobs, ο ιδρυτής της Apple, ανέβηκε για να γίνει μια παγκόσμια τεχνολογική εικόνα.
Η υπερβολή της σημασίας των συνεισφορών του Steve Jobs στην ανάπτυξη του σύγχρονου, με τη μεσολάβηση του υπολογιστή μας θα ήταν δύσκολο να γίνει δικαιοσύνη. Ο Jobs, ένας μοναδικός τελειομανής, ήταν επίσης οραματιστής που ήθελε να μετατρέψει τον κόσμο μέσω της τεχνολογικής προόδου. Αυτό το βιβλίο με τις καλύτερες πωλήσεις αποκαλύπτει ότι παρόλο που ο τελειομανισμός και το πάθος του Jobs τον ώθησαν στο μεγαλείο, τα ίδια αυτά χαρακτηριστικά ήταν επίσης η πηγή τριβής και διαμάχης μέσα στην εταιρεία. Η συμπεριφορά του Jobs συχνά χαρακτηρίστηκε ως Brattish στις αλληλεπιδράσεις του με τους εργαζόμενους και τους συναδέλφους του, παρά το γεγονός ότι οι θέσεις εργασίας υποστήριζαν ότι προσπαθούσε απλώς να παρακινήσει τους ανθρώπους να κάνουν την καλύτερη δουλειά τους. Οι ακόλουθες σημειώσεις περιγράφουν λεπτομερώς τη συναρπαστική ζωή μιας από τις πιο σημαντικές τεχνολογικές εικόνες της εποχής μας, καθώς και την απίστευτη ιστορία μιας εφηβικής φάρσας που είχε ως αποτέλεσμα τη δημιουργία μιας εταιρικής σχέσης που θα συνέχιζε να γίνεται μία από τις πιο πολύτιμες εταιρείες τεχνολογίας Στο πρόσωπο του πλανήτη.
Επιπλέον, θα μάθετε πώς η LSD και ο διαλογισμός συνέβαλαν στην ανάπτυξη των σημερινών τεχνολογικών συσκευών. Γιατί ο Woody ή το Buzz Lightyear δεν θα υπήρχαν χωρίς τον Steve Jobs. Και γιατί οι δουλειές πίστευαν τραγικά ότι ο βελονισμός και η κατανάλωση φρούτων θα θεραπεύουν την ασθένειά του.
Ένα πάθος μηχανικής και σχεδιασμού καλλιεργήθηκε σε δουλειές από τον πατέρα του και τον καλύτερο φίλο του, μεταξύ άλλων επιρροών.
Abdulfattah Jandali and Joanne Schieble had their first child, a son, on February 24, 1955. Jandali and Schieble, on the other hand, would not be the ones to raise their kid. Because Schieble came from a strict Catholic family that would reject her if she had a kid with a Muslim guy, the couple was compelled to place the child for adoption after the birth of their child. Consequently, the kid was adopted by Paul and Clara Jobs, a couple from Silicon Valley who called him Steven after their son, Steven. Paul attempted to instill his passion for mechanics in Steve from a young age, and Steve remembers being fascinated by his father's attention to detail and attention to detail. For example, if the family need a cabinet, Paul would simply construct one with Steve's assistance throughout the construction process.
Εκτός από αυτό, το έξυπνο αλλά προσιτό σπίτι του Eichler της οικογένειας-ένα σύγχρονο σπίτι "Everyman" με γυάλινες τοίχους από το δάπεδο μέχρι την οροφή και ένα ανοιχτό σχέδιο δαπέδου-εμπνευσμένο το ενδιαφέρον του Steveobsisity για καθαρό, όμορφο σχέδιο. Αργότερα, ενώ ακόμα βρίσκεται σε ψηλά Το σχολείο, ο Steve Jobs συναντήθηκε με τον Steve Wozniak, με τον οποίο συνδέθηκε αμέσως. Σε σύγκριση με τις θέσεις εργασίας, ο Wozniak ήταν πέντε ετών και ήδη εξειδικευμένος τεχνικός υπολογιστών, από τον οποίο οι Jobs έμαθαν πολλά για τους υπολογιστές και τις εφαρμογές των υπολογιστών. Από πολλές απόψεις, οι συνηθισμένοι νεαροί που απολάμβαναν τράβηξαν πρακτικά αστεία στους συνομηλίκους τους. Αλλά ήταν επίσης γοητευμένοι από την προοπτική να εξερευνήσουν τη σφαίρα των ηλεκτρονικών και να δουν τι θα μπορούσαν να βρουν. 1971: Το "Blue Box", ένα gadget που επέτρεψε στους πελάτες να κάνουν δωρεάν τηλεφωνικές κλήσεις μεγάλων αποστάσεων.
Ο Wozniak παρείχε την ιδέα και οι θέσεις εργασίας μετατράπηκαν στην ιδέα σε μια κερδοφόρα εταιρεία χρησιμοποιώντας εξαρτήματα αξίας 40 δολαρίων για να δημιουργήσουν ένα gadget που πωλείται για $ 150 δολάρια. Το δίδυμο πούλησε σχεδόν 100 κουτιά, δίνοντάς τους μια γεύση από αυτό που θα μπορούσαν να επιτύχουν με τα τεχνικά ταλέντα και το όραμα της Wozniak. Οι τεχνικές δεξιότητες και το όραμα της Wozniak συνδυάστηκαν για να δημιουργήσουν ένα επαναστατικό προϊόν.
Η γοητεία των θέσεων εργασίας με την πνευματικότητα, το LSD και τις τέχνες επηρέασαν την αισθητική ευαισθησία και την έντονη συγκέντρωση.
Στα τέλη της δεκαετίας του 1960, τα συμφέροντα και οι περίεργοι πολιτισμοί των geeks και hippies άρχισαν να συγκλίνουν, με αποτέλεσμα τη δημιουργία μιας υβριδικής κουλτούρας. Κατά συνέπεια, ήταν πιθανότατα αναπόφευκτο ότι οι θέσεις εργασίας, εκτός από τα συμφέροντά του στα μαθηματικά, τη φυσική και τα ηλεκτρονικά, θα βυθιστούν στην αντι -καλλιέργεια και θα αρχίσουν να πειραματίζονται με LSD κάποια στιγμή. Το πρώτο έτος του Job στο κολλέγιο ήταν στο Reed College, ένα ιδιωτικό κολέγιο φιλελεύθερων τεχνών στο Όρεγκον. Ενώ στο Reed, οι θέσεις εργασίας έγιναν εξαιρετικά σοβαρές για το διαλογισμό καθώς και για τον πειραματισμό με το LSD του φαρμάκου με φίλους. Ήταν η πεποίθησή του ότι οι εμπειρίες του ναρκωτικών του επέτρεψαν να ενισχύσει την αίσθηση του τι ήταν απαραίτητο στη ζωή, αποδεικνύοντας σε αυτόν ότι υπάρχει "μια άλλη πλευρά στο νόμισμα". Η συνειδητοποίηση ότι η παραγωγή εκπληκτικών προϊόντων ήταν πιο απαραίτητη από ό, τι όλα τα άλλα στην κατάσταση της Jobs ήταν μια στιγμή της λεκάνης απορροής.
Οι θέσεις εργασίας ταξίδεψαν ακόμη και στην Ινδία, όπου κατέληξε να μένει για επτά μήνες ως μέρος της προσπάθειάς του να μάθει περισσότερα για τον ανατολικό μυστικισμό. Η προσωπική του φιλοσοφία, ιδιαίτερα ο Βουδισμός του Ζεν, έγινε βαθιά ριζωμένη σ 'αυτόν, εμπνέοντας την μινιμαλιστική αισθητική του προσέγγιση και τον εκθέτει στη δύναμη της διαίσθησης. Η συμμετοχή με την LSD και την πνευματικότητα τον βοήθησε να αναπτύξει αυτό που έγινε γνωστό ως πεδίο παραμόρφωσης της πραγματικότητας της Jobs: αν είχε αποφασίσει ότι πρέπει να συμβεί κάτι, θα μπορούσε απλώς να συμβεί με τη στρέβλωση της πραγματικότητας ώστε να ταιριάζει στις επιθυμίες του. Εκτός από την αγάπη του για τις τέχνες, το μινιμαλιστικό ύφος της Jobs επηρεάστηκε από τη γοητεία του με την τεχνολογία. Ο Jobs υπογράμμισε ξανά και ξανά κατά τη διάρκεια της καριέρας του πόσο σημαντικό ήταν γι 'αυτόν ότι τα προϊόντα της Apple έχουν καθαρό και απλό σχεδιασμό.
Κατά τη διάρκεια των προπτυχιακών του ετών, ανέπτυξε αυτό το όραμα για τον εαυτό του. Παρά το γεγονός ότι είχε εγκαταλείψει το κολέγιο, ο Jobs είχε τη δυνατότητα να συνεχίσει να παρακολουθεί μαθήματα, τα οποία έκανε καθαρά για να εμπλουτίσει τη δική του γνώση. Ένας από αυτούς ήταν ένα μάθημα καλλιγραφίας, το οποίο υπερέβη και το οποίο στη συνέχεια έγινε ένα σημαντικό συστατικό της γραφικής διεπαφής χρήστη για το Apple Mac.
Πήραν το όνομά τους από ένα ταξίδι σε έναν οπωρώνα μήλων. Η επιχείρησή τους σχηματίστηκε μέσω ενός οράματος αντι -καλλιέργειας και πολλή σκληρή δουλειά.
Φαίνεται να είναι μια απίθανη αντιστοίχιση: ένας πνευματικά προσανατολισμένος λάτρης LSD που εργάζεται στην ασταθής επιχείρηση υπολογιστών. Ωστόσο, στις αρχές της δεκαετίας του 1970, ένας αυξανόμενος αριθμός ατόμων άρχισε να βλέπει τους υπολογιστές ως σύμβολο προσωπικής έκφρασης. Έτσι, ενώ ο Jobs ασχολήθηκε με τα ναρκωτικά και το Zen, φανταζόταν ταυτόχρονα να ξεκινήσει τη δική του εταιρεία, την οποία τελικά έκανε. Αυτός και ο φίλος του Steve Wozniak είχαν επίσης μια ιδέα για τον σύγχρονο προσωπικό υπολογιστή, τον οποίο ήρθε με περίπου την ίδια στιγμή. Ο Steve Wozniak έγινε μέλος του Homebrew Computer Club στις πρώτες μέρες της τεχνολογικής επανάστασης της Silicon Valley, ένας τόπος συγκέντρωσης για τους υπολογιστές "nerds" για να συναντήσουν και να ανταλλάξουν ιδέες, με την πρωταρχική φιλοσοφία ότι η αντι -καλλιέργεια και η τεχνολογία ήταν ένας τέλειος γάμος. Ο Wozniak ήταν ένα από τα ιδρυτικά μέλη του Homebrew Computer Club, τα οποία συναντήθηκαν εβδομαδιαίως για να ανταλλάξουν ιδέες.
Ήταν σε αυτή τη θέση ότι ο Wozniak πήρε την έμπνευση για την εφεύρεσή του. Οι υπολογιστές του χρόνου χρειάζονταν διάφορα εξαρτήματα υλικού για να λειτουργούν σωστά, καθιστώντας τους πολύπλοκες για να διατηρήσουν και πολύ πιο δύσκολο να λειτουργήσουν. Ο Wozniak οραματίστηκε ένα gadget που ήταν ένα αυτόνομο κουτί που είχε ένα πληκτρολόγιο, μια οθόνη και έναν υπολογιστή "σε ένα πακέτο". Αρχικά, ο Wozniak σκέφτηκε να δώσει την ιδέα του δωρεάν, σύμφωνα με τη φιλοσοφία του κινήματος του homebrew. Οι θέσεις εργασίας, από την άλλη πλευρά, ισχυρίστηκαν ότι πρέπει να αποκομίσουν τα οφέλη της καινοτομίας του Wozniak. Ως αποτέλεσμα, το 1976, ο Wozniak και οι θέσεις εργασίας ίδρυσαν την Apple Computer με μόνο $ 1.300 σε χρήματα σπόρων για να ξεκινήσουν τα πράγματα. Προκειμένου να καταλήξει σε ένα όνομα επιχείρησης, οι θέσεις εργασίας και η ομάδα του πήγαν σε έναν οπωρώνα της Apple την εν λόγω ημέρα και το όνομα "Apple" κολλημένη από τότε που ήταν απλό, διασκεδαστικό και άμεσα αναγνωρίσιμο.
Για ένα μήνα, ο Wozniak και ο Jobs εργάστηκαν μακριά στην κατασκευή 100 υπολογιστών με το χέρι. Περίπου το ήμισυ του συνόλου πωλήθηκε σε έναν τοπικό αντιπρόσωπο υπολογιστών, με το άλλο μισό να πωλείται σε φίλους και άλλους πελάτες. Ο πρώτος υπολογιστής της Apple, το Apple I, βρισκόταν στο χείλος του να είναι κερδοφόρο μετά από μόλις 30 ημέρες στην αγορά.
Γνωστή για τον αυστηρό έλεγχο και το πτητικό στυλ ηγεσίας, ο Jobs ήταν κίνητρο από μια απροσδόκητη επιθυμία για τελειότητα.
Οι οικείοι φίλοι και οι γνωστοί της Job θα συμφωνούσαν ότι ο άνθρωπος ήταν απρόβλεπτος, αν όχι εντελώς εκκεντρικός. Μόλις η δουλειά δεν ταιριάζει με τα αυστηρά πρότυπα του, θα ρίξει την ψυχραιμία και θα επιτεθεί προφορικά σε οποιονδήποτε δεν τους γνώρισε. Αλλά τι ήταν για τις θέσεις εργασίας που τον έκαναν τόσο δικτατορικό και ιδιοσυγκρασιακό; Με λίγα λόγια, ήταν τελειομανής που ήταν αδιάφορος από λάθη. Οι θέσεις εργασίας οραματίστηκαν το Apple II ως ένας άψογα σχεδιασμένος, πλήρως εξοπλισμένος υπολογιστής που ήταν πλήρως ενσωματωμένος από την αρχή μέχρι το τέλος. Ωστόσο, παρόλο που ο ενθουσιασμός του συνέβαλε στην επιτυχία του Apple II όταν εισήχθη το 1977, έσπρωξε επίσης την ενέργεια και τη θέληση άλλων που εργάζονται στην επιχείρηση. Εάν ο Jobs πίστευε ότι το έργο ενός υπαλλήλου ήταν υπόγεια, θα του έλεγε ότι ήταν "χάλια", και θα εξοργισμένη αν εντοπίσει ακόμη και το μικρότερο ελάττωμα.
Η συμπεριφορά των θέσεων εργασίας ήταν πιο απρόβλεπτη καθώς η επιχείρηση επεκτάθηκε σε μέγεθος. Τέλος, η Apple προσέλαβε τον Mike Scott να είναι ο διευθύνων σύμβουλος της, με την πρωταρχική του ευθύνη να διατηρεί μεγαλύτερο έλεγχο στις θέσεις εργασίας. Ο Scott ουσιαστικά έπρεπε να αντιμετωπίσει θέσεις εργασίας με τα πιο δύσκολα προβλήματα που άλλοι εργαζόμενοι απλά δεν είχαν την ενέργεια για να αντιμετωπίσουν μόνοι τους. Η συνέπεια ήταν συχνά επίπονη σύγκρουση, με τις θέσεις να διασπαστούν περιστασιακά σε δάκρυα, καθώς βρήκε την προοπτική να υποχωρήσει οποιοδήποτε έλεγχο της Apple για να είναι πολύ δυσάρεστη. Ο Jobs διαπίστωσε ιδιαίτερα επιδεινωμένο ότι ο Scott προσπάθησε να βάλει ένα καπάκι στις τελειομανές του. Ο Scott, από την άλλη πλευρά, δεν ήθελε την τελειομανία των θέσεων εργασίας να έχει προτεραιότητα έναντι του ρεαλισμού στο χώρο εργασίας.
Για να παράσχει μόνο δύο παραδείγματα, ο Scott παρενέβη όταν ο Steve Jobs πίστευε ότι κανένα από τα 2.000 χρώματα του μπεζ διαθέσιμου για το περίβλημα της Apple II δεν ήταν κατάλληλο και όταν οι εργασίες που πέρασαν ημέρες συζητώντας για το πόσο στρογγυλοποιήθηκαν οι γωνίες της υπόθεσης του υπολογιστή. Η πρωταρχική ανησυχία του Scott ήταν να πάρει την υπόθεση που παράγεται και διατίθεται στο εμπόριο.
Οι θέσεις εργασίας αυξήθηκαν στο καθεστώς μιας τεχνολογικής εικόνας ως αποτέλεσμα του Macintosh, αλλά το μίσος του τον έκανε να υποβιβαστεί.
Το Apple II, το οποίο πωλούσε περίπου έξι εκατομμύρια μονάδες, θεωρήθηκε ευρέως ως η σπίθα που πυροδότησε την ανάπτυξη της βιομηχανίας προσωπικών υπολογιστών .. Δεν ήταν συνολικό θρίαμβο για θέσεις εργασίας, αφού το Apple II ήταν πραγματικά το αριστούργημα του Wozniak, όχι τη δική του. Ο εφευρέτης Steve Jobs ήθελε να οικοδομήσει ένα gadget που θα "έκανε ένα βαθούλωμα στον κόσμο", όπως το έθεσε. Με αυτόν τον στόχο, οι θέσεις εργασίας άρχισαν να αναπτύσσονται στο Macintosh, ένας διάδοχος της Apple II, ο οποίος θα επανάστησε περαιτέρω την κατάσταση των προσωπικών υπολογιστών και του τσιμέντου ως τεχνολογικού μύθου. Αλλά το Macintosh δεν ήταν εξ ολοκλήρου η δημιουργία του Jobs, αφού πήρε πραγματικά το έργο Macintosh μακριά από τον δημιουργό του, Jef Raskin, ο οποίος ήταν πρωτοπόρος στον τομέα του σχεδιασμού διεπαφής ανθρώπινου υπολογιστή. Σε απάντηση, οι εργασίες ανέπτυξαν έναν υπολογιστή που τροφοδοτείται από μια CPU αρκετά ισχυρή ώστε να χειρίζεται σύνθετα γραφικά και θα μπορούσε να λειτουργήσει κυρίως από ένα ποντίκι, το οποίο ήταν γνωστό ως Apple IIE.
Αυτό οφείλεται σε μεγάλο βαθμό σε μια δαπανηρή προσπάθεια μάρκετινγκ που περιελάμβανε μια θεαματική τηλεοπτική διαφήμιση, γνωστή τώρα ως διαφήμιση "1984", που παρήγαγε ο διευθυντής του Χόλιγουντ Ridley Scott. Το Macintosh συνέχισε να γίνεται μια απαράμιλλη οικονομική επιτυχία. Το ντεμπούτο Macintosh, το οποίο συνέπεσε με την επιτυχία της διαφήμισης, οδήγησε σε ένα είδος αλυσιδωτής αντίδρασης μέσων, η οποία ήταν επωφελής τόσο για τις θέσεις εργασίας όσο και για το προϊόν. Χρησιμοποιώντας τις ίδιες ενοχλητικές τακτικές που χρησιμοποίησε στο παρελθόν, ο Jobs μπόρεσε να πάρει αρκετές συνεντεύξεις υψηλού προφίλ με πολλές μεγάλες δημοσιεύσεις, εξαλείφοντας τους δημοσιογράφους να πιστεύουν ότι η συνέντευξη που τους έδινε ήταν "αποκλειστική". Η προσέγγιση των θέσεων εργασίας ήταν επιτυχής και ο Macintosh τον έκανε πλούσιο και γνωστό. Είχε φτάσει στο επίπεδο της φήμης που του επέτρεψε να προσλάβει την τραγουδίστρια Ella Fitzgerald να εκτελέσει στο πλούσιο 30ο πάρτι γενεθλίων του, το οποίο φιλοξένησε στο σπίτι του.
Η τελειοποίηση και η καταναγκαστική συμπεριφορά του προς τους εργαζόμενους της Apple συνέχισαν χωρίς διακοπή καθ 'όλη τη διάρκεια της θητείας του στην εταιρεία. Σε περίπτωση που πίστευε ότι κάποιος δεν ασχολήθηκε με την τελειότητα, θα τους αποκαλούσε συνεχώς ως "μαλάκες". Η συμπεριφορά του Snobbish της Jobs είχε ως αποτέλεσμα μια αντιπαράθεση με την επιχείρηση. Το Διοικητικό Συμβούλιο της Apple ψήφισε για να πυροβολήσει θέσεις εργασίας το 1985 και έφυγε από την εταιρεία το επόμενο έτος.
Η πρώτη επιχείρηση της Jobs, στη συνέχεια, ήταν μια αποτυχία, αλλά βρήκε την επιτυχία με την Pixar, μια εταιρεία στην πρώτη γραμμή της τεχνολογίας ταινιών κινουμένων σχεδίων.
Ανακάλυψε ότι θα μπορούσε τώρα να κάνει τα πράγματα ακριβώς όπως ήθελε, αγκαλιάζοντας όλες τις καλές και κακές του πλευρές, μόλις ανακτήθηκε από το σοκ της απόρριψης από την Apple. Ξεκίνησε αναπτύσσοντας μια νέα εμπορική προσπάθεια που στοχεύει στον εκπαιδευτικό τομέα, έναν υπολογιστή γνωστό ως τον επόμενο υπολογιστή. Με το επόμενο έργο, ο Jobs μπόρεσε να συνεχίσει την αγάπη του για το σχεδιασμό στο μέγιστο βαθμό. Πληρώνει μια επίπεδη χρέωση ύψους 100.000 δολαρίων για να δημιουργήσει το λογότυπο και ζήτησε το επόμενο περίβλημα του υπολογιστή να είναι ένας τέλειος κύβος, ο οποίος τελικά επιτεύχθηκε. Ωστόσο, η εμμονή των θέσεων εργασίας με την τελειότητα καθιστούσε δύσκολη τη σχεδίαση και την παραγωγή του υπολογιστή.
Το Unyielding Vision της Jobs ήταν βασικά το Knell Death για την εταιρεία. Παρόλο που το έργο ήρθε κοντά στην εξάντληση των κεφαλαίων, η εισαγωγή του μηχανήματος καθυστέρησε από πολλά χρόνια και το μηχάνημα κατέληξε να είναι πολύ δαπανηρή για τον μέσο πελάτη. Και, ως αποτέλεσμα της υψηλής τιμής και της περιορισμένης βιβλιοθήκης λογισμικού, η επόμενη απέτυχε να έχει μεγάλη επίδραση στην ευρύτερη βιομηχανία υπολογιστών. Οι θέσεις εργασίας, από την άλλη πλευρά, αγόρασαν ένα μερίδιο ελέγχου σε μια επιχείρηση γνωστή ως Pixar γύρω από την ίδια χρονική περίοδο. Οι θέσεις εργασίας απολάμβαναν την ευκαιρία να συμμετάσχουν σε μια επιχείρηση που ήταν ο ιδανικός συνδυασμός τεχνολογίας και τέχνης υπό την ιδιότητά του ως Προέδρου. Ο συνιδρυτής της Apple, Steve Jobs, είχε επενδύσει σχεδόν 50 εκατομμύρια δολάρια στο Pixar μέχρι το 1988, ενώ ταυτόχρονα έχασε χρήματα στο επόμενο.
Ωστόσο, μετά από χρόνια οικονομικών δυσκολιών, η εταιρεία ήταν σε θέση να παράγει TIN Toy, μια ταινία που έδειξε το ξεχωριστό στυλ του Pixar του υπολογιστή του υπολογιστή. Το Tin Toy κέρδισε το βραβείο Όσκαρ του 1988 για την καλύτερη ταινία μικρού μήκους για τα επιτεύγματά του στον τομέα της κινούμενης εικόνας. Ως εκ τούτου, οι θέσεις εργασίας διαπίστωσαν ότι έπρεπε να απομακρύνει την προσοχή του από τα αγαθά λογισμικού και υλικού, τα οποία έχασαν χρήματα, στην Pixar, μια επιχείρηση που αναπτύσσει αιχμής, δυνητικά κερδοφόρες κινούμενες εικόνες. Η Pixar σχημάτισε τελικά μια συνεργασία με τη Disney για να δημιουργήσει την πρώτη τους εικόνα, η Toy Story, η οποία κυκλοφόρησε το 1995. Η Toy Story, η οποία κυκλοφόρησε το 1996, συνέχισε να γίνεται η ταινία υψηλότερης απόδοσης της χρονιάς.
Οι θέσεις εργασίας έγιναν εξιλέωση στην προσωπική του ζωή, αφού εγκατέλειψαν την Apple, επανασυνδέοντας με τη βιολογική του οικογένεια και συνδυάζοντας με την πρώην σύζυγό του.
Οι θέσεις εργασίας όχι μόνο κέρδισαν πολλές επαγγελματικές γνώσεις κατά τη διάρκεια των 12 ετών μακριά από την Apple, αλλά προχώρησε επίσης στην προσωπική του ζωή. Ο Jobs ενδιαφέρεται για τους προγόνους του το 1986, μετά το θάνατο της υιοθετημένης μητέρας του, και ξεκίνησε μια αναζήτηση για την πραγματική του μητέρα εκείνη την χρονιά. Όταν τελικά παρακολούθησε τη Joanne Schieble, ξεπεράστηκε με θλίψη και τύψεις για την τοποθέτηση θέσεων εργασίας για υιοθεσία. Ο Jobs ήταν επίσης έκπληκτος όταν ανακάλυψε ότι είχε μια αδελφή που ονομάζεται Mona Simpson. Αυτός και ο Simpson ήταν τόσο δημιουργικοί όσο και ισχυροί και η φιλία τους αναπτύχθηκε με την πάροδο του χρόνου. Η Laurene Powell εισήχθη σε θέσεις εργασίας περίπου την ίδια ώρα. Το ζευγάρι έδεσε τον κόμπο το 1991, με την έγκριση του πρώην Master Zen της Jobs. Ο Πάουελ περίμενε ήδη το πρώτο τους παιδί, τον Reed Paul Jobs, όταν παντρεύτηκαν. Εκτός από το πρώτο τους παιδί, Erin, το ζευγάρι θα είχε δύο επιπλέον παιδιά.
Ο Jobs προσπάθησε επίσης να περάσει περισσότερο χρόνο με τη Lisa Brennan, μια κόρη από τον προηγούμενο γάμο του από τον οποίο είχε χωριστεί για μεγάλο χρονικό διάστημα. Με την υποστήριξη του Powell, ο Jobs μπόρεσε να το πράξει. Οι θέσεις εργασίας προσπάθησαν να συμμετάσχουν περισσότερο στη Λίζα και τελικά μετακόμισε με θέσεις εργασίας και Powell και έμεινε μαζί τους μέχρι να πάει στο Πανεπιστήμιο του Χάρβαρντ για τις προπτυχιακές σπουδές της. Καθώς η Λίζα μεγάλωσε, θα είχε τις ίδιες ιδιοσυγκρασιακές τάσεις με τις θέσεις εργασίας και επειδή ούτε ήταν ιδιαίτερα έμπειρος στο να φτάσει και να κάνει συγνώμη, οι δύο θα μπορούσαν να περάσουν μήνες χωρίς να μιλούν ο ένας στον άλλο. Με μια ευρεία έννοια, η προσέγγιση της Jobs για την αλληλεπίδραση με τους ανθρώπους στην προσωπική του ζωή ήταν συγκρίσιμη με την προσέγγισή του για να αλληλεπιδράσει με τους ανθρώπους στις επιχειρήσεις. Η στάση του ήταν δυαδική: ήταν είτε πολύ παθιασμένη ή απίστευτα δροσερή, ανάλογα με την κατάσταση.
Καθώς τα οικονομικά της Apple άρχισαν να επιδεινώνονται, οι θέσεις εργασίας επέστρεψαν στην επιχείρηση ως CEO, σαν έναν άσωτο γιο.
Η Apple άρχισε να έχει οικονομικές δυσκολίες στα χρόνια μετά την αναχώρηση των θέσεων εργασίας. Ο Gil Amelio ονομάστηκε CEO το 1996 για να αντιστραφεί η ύφεση της εταιρείας. Ο Amelio είδε ότι για να επιστρέψει η Apple στο σωστό κομμάτι, θα ήταν απαραίτητο να συνεργαστεί με μια επιχείρηση που είχε νέες ιδέες. Ως αποτέλεσμα, το 1997, ο Amelio αποφάσισε να αγοράσει το λογισμικό του Next, αυξάνοντας έτσι τις θέσεις εργασίας στη θέση του συμβούλου στην Apple. Αφού επέστρεψε στην Apple, οι Jobs διέθεταν τόσο μεγάλη εξουσία στην εταιρεία όσο ήταν σε θέση. Προκειμένου να γίνει αυτό, ο Steve άρχισε διακριτικά την ίδρυση της βάσης εξουσίας του προωθώντας τους ευνοημένους επόμενους εργαζόμενους σε θέσεις εξουσίας μέσα στην Apple. Κατά τη διάρκεια αυτής της χρονικής περιόδου, το Διοικητικό Συμβούλιο της Apple αναγνώρισε ότι η Amelio δεν πρόκειται να είναι ο σωτήρας της εταιρείας. Από την άλλη πλευρά, πίστευαν ότι η επιχείρηση θα μπορούσε να έχει μια άλλη βολή κάτω από θέσεις εργασίας.
Ως αποτέλεσμα, το Διοικητικό Συμβούλιο προσέφερε θέσεις εργασίας τη δουλειά του Διευθύνοντος Συμβούλου της Apple. Οι θέσεις εργασίας, προς έκπληξή του, απέρριψαν την προσφορά. Η προτίμησή του ήταν να παραμείνει ως σύμβουλος και να βοηθήσει στο κυνήγι ενός νέου CEO, ο οποίος τελικά ήταν επιτυχημένος. Ο Jobs χρησιμοποίησε τη θέση του ως σύμβουλος για να επεκτείνει την εξουσία του μέσα στην Apple. Έσπρωξε ακόμη και το διοικητικό συμβούλιο να εγκαταλείψει - το ίδιο συμβούλιο που είχε προτείνει να αναλάβει τη θέση του CEO - επειδή πίστευε ότι παρεμπόδισαν τις προσπάθειές του να μετατρέψει την επιχείρηση σε κάτι καλύτερο. Ενώ υπηρετούσε ως σύμβουλος της Apple, η Jobs ήταν επίσης επιτυχημένη στην καθιέρωση μιας σχέσης με τον ανταγωνιστή της Microsoft, πείθοντας την επιχείρηση να αναπτύξει μια νέα έκδοση του Microsoft Office για το MAC, θέτοντας τέρμα σε μια δεκαετία δικαστικών αγώνων και προκαλώντας την τιμή της μετοχής της εταιρείας. . Οι θέσεις εργασίας τελικά αυξήθηκαν στη θέση του CEO, αλλά μόνο μετά από σημαντική συζήτηση. Επέμεινε ότι η επιχείρηση επικεντρώνεται στην παραγωγή λιγότερων αντικειμένων.
Η Apple είχε ζημία ύψους 1,04 δισεκατομμυρίων δολαρίων το οικονομικό έτος 1997. Ωστόσο, το 1998, το έτος μετά το πρώτο έτος της Jobs ως CEO, η εταιρεία σημείωσε κέρδος 309 εκατομμυρίων δολαρίων. Οι θέσεις εργασίας ουσιαστικά διέσωσαν την επιχείρηση από την πτώχευση.
Το iMac και το πρώτο κατάστημα της Apple ήταν στρατοσφαιρικές επιτυχίες χάρη στις τολμηρές έννοιες τους και στο σχεδιασμό του μέσου.
Ο σχεδιαστής Jony Ive ήταν ανυψωμένος στη δεύτερη σημαντική θέση στο Apple πίσω από τον Steve Jobs, αφού ο Jobs βρήκε τις οραματικές ικανότητές του στον σχεδιαστή. Ως αποτέλεσμα, σχηματίστηκε μια σχέση που θα συνέχιζε να γίνεται η πιο σημαντική συνεργασία βιομηχανικού σχεδιασμού της εποχής της. Ένας επιτραπέζιος υπολογιστής τιμών περίπου $ 1.200 και προοριζόταν για τον μέσο πελάτη ήταν το πρώτο προϊόν που συνεργάστηκαν οι θέσεις εργασίας και η Ive. Το iMac ήταν το αποτέλεσμα της συνεργασίας τους. Οι θέσεις εργασίας και η Ive διέκοψαν την παραδοσιακή έννοια του τι πρέπει να μοιάζει με έναν υπολογιστή με την εισαγωγή του iMac. Με την επιλογή ενός μπλε, διαφανούς περιβλήματος, ήταν σε θέση να εκφράσουν την ανησυχία τους να κάνουν τον υπολογιστή άψογη στο εσωτερικό και στο εξωτερικό. Ως αποτέλεσμα αυτού του σχεδίου, ο υπολογιστής είχε μια φανταστική εμφάνιση. Το iMac, το οποίο εισήχθη τον Μάιο του 1998, έγινε γρήγορα ο πιο δημοφιλής υπολογιστής στην ιστορία της Apple.
Οι θέσεις εργασίας, από την άλλη πλευρά, άρχισαν να ανησυχούν ότι τα διακριτικά αγαθά της Apple θα μπορούσαν να χαθούν εν μέσω των γενικών προϊόντων που διατίθενται σε ένα τεχνολογικό megastore. Η απάντησή του ήταν να καθιερώσει το κατάστημα της Apple ως μέσο για να επιτρέψει στην επιχείρηση να διατηρήσει τον πλήρη έλεγχο της διαδικασίας πώλησης. Ξεκινώντας από την κατασκευή ενός πρωτότυπου καταστήματος και την εξοπλισμό ολόκληρου του χώρου, οι θέσεις εργασίας έγιναν εμμονή με κάθε πτυχή της εμπειρίας εξυπηρέτησης πελατών και της συνολικής αισθητικής. Επέμεινε να διατηρήσει ένα αίσθημα απλότητας σε όλη τη διαδικασία, από τη στιγμή που ένας πελάτης εισέρχεται στο κατάστημα μέχρι τη στιγμή που φεύγουν από την μπροστινή πόρτα της επιχείρησης. Το πρώτο κατάστημα της Apple άνοιξε τις πόρτες του τον Μάιο του 2001. Ήταν μια τεράστια επιτυχία, διότι για τον σχολαστικό σχεδιασμό της Jobs, ο οποίος ανυψώθηκε το εμπόριο και την εικόνα της μάρκας σε ένα εξ ολοκλήρου άλλο επίπεδο.
Οι εργασίες σχεδίασαν το iPod, το iPhone και το iPad για να διατηρήσουν τον πλήρη έλεγχο της ψηφιακής εμπειρίας.
Ο Διευθύνων Σύμβουλος της Apple Steve Jobs επινόησε ένα νέο, ευρύ σχέδιο, αφού είδε την επιτυχία με το Apple Store και το iMac. Το όραμά του για τον προσωπικό υπολογιστή ήταν ότι θα βρίσκεται στο επίκεντρο ενός νέου ψηφιακού τρόπου ζωής. Αυτό αναφέρθηκε ως "προσέγγιση του ψηφιακού κόμβου". Ο προσωπικός υπολογιστής θεωρήθηκε ως ένα είδος κέντρου ελέγχου που θα μπορούσε να διαχειριστεί μια σειρά συσκευών, που κυμαίνονται από παίκτες μουσικής έως βιντεοκάμερες, σύμφωνα με το σχέδιο. Οι θέσεις εργασίας διαπίστωσαν ότι ένας φορητός παίκτης μουσικής θα είναι το πρώτο προϊόν της Apple που θα κυκλοφορήσει ως ένα πρώτο βήμα προς την επίτευξη του οράματός του. Το 2001, η Apple εισήγαγε το iPod, ένα απλοποιημένο gadget που συγχωνεύει τον τώρα διάσημο τροχό κλικ με μια μικροσκοπική οθόνη και νέα τεχνολογία σκληρού δίσκου για να προσφέρει μια απρόσκοπτη εμπειρία. Οι καταναλωτές έκαναν το iPod τόσο δημοφιλές που αντιπροσώπευε τα μισά κέρδη της Apple μέχρι το 2007. Αν και οι επικριτές ήταν αμφίβολοι ότι οι πελάτες θα πληρώσουν 399 δολάρια για έναν παίκτη μουσικής, το iPod τους απέδειξε λάθος.
Το επόμενο στάδιο ήταν να δημιουργηθεί ένα πρωτότυπο για ένα κινητό τηλέφωνο της Apple. Η Apple ξεκίνησε την πρώτη έκδοση του iPhone το 2007, σηματοδοτώντας την 10η επέτειο της εταιρείας. Το iPhone έγινε εφικτό από δύο βασικές τεχνολογίες: η οθόνη αφής, η οποία ήταν ικανή να επεξεργαστεί πολυάριθμες εισροές ταυτόχρονα και το γυαλί γυαλί Gorilla, το οποίο ήταν πολύ ανθεκτικό και ανθεκτικό στις γρατζουνιές. Για άλλη μια φορά, οι αντίπαλοι εξέφρασαν σκεπτικισμό για την προσέγγιση της Apple, υποστηρίζοντας ότι κανείς δεν θα ξοδεύει $ 500 για ένα κινητό τηλέφωνο - και για άλλη μια φορά, οι θέσεις εργασίας έδειξαν ότι ήταν λανθασμένες. Οι πωλήσεις iPhone αντιπροσώπευαν περισσότερα από τα μισά από τα συνολικά κέρδη που παράγονται στην παγκόσμια βιομηχανία κινητών τηλεφώνων στο τέλος του έτους 2010. Η εισαγωγή του iPad, του πρώτου υπολογιστή tablet της εταιρείας, ήταν το τελευταίο στάδιο του σχεδίου της Jobs. Το iPad εισήχθη επίσημα από την Apple τον Ιανουάριο του 2010. Η Apple πούλησε περισσότερα από ένα εκατομμύριο iPads τον πρώτο μήνα και περισσότερα από 15 εκατομμύρια κατά τους πρώτους εννέα μήνες της περιόδου εκτόξευσης.
Η φιλόδοξη προσέγγιση του ψηφιακού κόμβου των θέσεων εργασίας κατάφερε να αλλάξει πλήρως τον τομέα της τεχνολογίας των καταναλωτών, όπως φαίνεται από την εισαγωγή του iPod, του iPhone και του iPad τα επόμενα χρόνια.
Ο Jobs αψήφησε όλες τις συμβατικές γνώσεις όταν διαγνώστηκε με καρκίνο το 2010 και πέθανε τραγικά νωρίς το επόμενο έτος.
Οι θέσεις εργασίας ανακάλυψαν ότι είχε καρκίνο τον Οκτώβριο του 2003 ενώ υποβλήθηκε σε τακτική ουρολογική εξέταση. Η ασθένεια του Job αντιμετωπίστηκε ομοίως με οποιοδήποτε άλλο ζήτημα σχεδιασμού, πράγμα που σήμαινε ότι οι θέσεις εργασίας αγνόησαν όλες τις παραδοσιακές γνώσεις και ανέπτυξαν τη δική του τεχνική για την καταπολέμηση της νόσου. Δυστυχώς, αυτό αποδείχθηκε ένα θανατηφόρο λάθος. Για εννέα μήνες, αρνήθηκε να έχει χειρουργική επέμβαση και, αντίθετα, προσπάθησε να θεραπεύσει τον εαυτό του με βελονισμό και δίαιτα βέγκαν. Τελικά ήταν επιτυχής. Με την πάροδο του χρόνου, η κακοήθη ανάπτυξη αυξήθηκε σε μέγεθος και οι θέσεις εργασίας τελικά έπρεπε να υποβληθούν σε επεμβατική χειρουργική επέμβαση για να την απομακρύνουν. Αν και ο καρκίνος επανεμφανίστηκε το 2008, διατήρησε την αυστηρή διατροφή του με ορισμένα φρούτα και λαχανικά, με αποτέλεσμα να χάσει περισσότερο από 40 λίβρες στη διαδικασία. Οι θέσεις εργασίας τελικά πείστηκαν να έχουν μεταμόσχευση ήπατος, αλλά η υγεία του υπέστη σοβαρή ύφεση ως αποτέλεσμα της διαδικασίας, από την οποία ποτέ δεν θα ανακάμψει πλήρως.
Οι θέσεις εργασίας πέθαναν το 2011. Άφησε μια κληρονομιά σε μια από τις πιο πολύτιμες επιχειρήσεις τεχνολογίας στον κόσμο, τις οποίες έχτισε κατά τη διάρκεια της καριέρας του. Όλα όσα πέτυχαν στη ζωή του ήταν το αποτέλεσμα της τεράστιας εστίασής του και εξέφρασε την ευγνωμοσύνη του για την καλή του τύχη λέγοντας: «Είχα μια πολύ τυχερή καριέρα, μια πολύ τυχερή ζωή». Έχω κάνει ό, τι μπορώ. " Η προσωπικότητα του Jobs εκπροσωπήθηκε πλήρως στις εφευρέσεις του, αφού κάθε προϊόν της Apple ήταν ένα σφιχτά κλειστό, ολοκληρωμένο σύστημα υλικού και λογισμικού, σε αντίθεση με το έργο σχεδόν οποιουδήποτε άλλου ατόμου. Και ενώ η ανοιχτή στρατηγική της Microsoft-επιτρέποντας την άδεια χρήσης του λειτουργικού συστήματος των Windows-επέτρεψε στην εταιρεία να κυριαρχήσει στη βιομηχανία του λειτουργικού συστήματος εδώ και πολλά χρόνια, το μοντέλο της Jobs αποδείχθηκε πιο επωφελής μακροπρόθεσμα, επειδή εξασφάλισε ένα απρόσκοπτο, κομψό άκρο σε Η εμπειρία του τελικού χρήστη από την αρχή μέχρι το τέλος, σύμφωνα με τις εργασίες.
Η Jobs ήταν ζωντανή για να δει την Apple να ξεπεράσει τελικά τη Microsoft ως την πιο πολύτιμη τεχνολογική επιχείρηση στον κόσμο, μόνο λίγους μήνες πριν πεθάνει το 2011.
Steve Jobs: Μια βιογραφία ολοκληρώνεται με ένα άθροισμα.
Το πιο σημαντικό μάθημα σε αυτό το βιβλίο είναι ότι ο Steve Jobs μεγάλωσε στο Silicon Valley στο σταυροδρόμι των τεχνών και της τεχνολογίας, των ναρκωτικών και του πολιτισμού. Μια σχέση θα σχηματίστηκε εκεί που τελικά θα οδηγούσε στην ίδρυση της Apple καθώς και σε μια σεισμική αλλαγή στον τομέα της τεχνολογικής καινοτομίας. Καθ 'όλη τη διάρκεια της ζωής του, ο Jobs μπόρεσε να αλλάξει τη σύνδεσή μας με την τεχνολογία αναπτύσσοντας μια ποικιλία ψηφιακών αγαθών που ήταν απλή στη χρήση και είχαν καθαρό σχεδιασμό. Συνιστάται περαιτέρω ανάγνωση: Το The Alondy Store του Brad Stone είναι ένας φανταστικός απολογισμός της ζωής του. Παρόλο που η Amazon αξίζει τώρα περισσότερο από ένα δισεκατομμύριο δολάρια, η επιχείρηση είχε μέτριες αρχές στο γκαράζ του ιδρυτή Jeff Bezos στο Σιάτλ της Ουάσινγκτον το 1994. Από την αρχή, ο Bezos ήταν κίνητρο από το μεγάλο στόχο να δημιουργήσει ένα "κατάστημα". που έχει γίνει τώρα μια εικονική πραγματικότητα χάρη στις προσπάθειες πολλών άλλων. Αυτό το βιβλίο, το οποίο επικεντρώνεται εξίσου στην επιχείρηση και τον δημιουργό της, καταδεικνύει πώς ο Bezos μεταμόρφωσε την ιδέα του σε πραγματικότητα.
Αγορά βιβλίου - Steve Jobs από τον Walter Isaacson
Γραμμένο από BrookPad Ομάδα με βάση τον Steve Jobs από τον Walter Isaacson