Rezensionen von Sachbüchern zum Lesen — Management Skills

Das 80/20 -Prinzip von Richard Koch

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Das 80/20 -Prinzip von Richard Koch

In der heutigen schnelllebigen Welt müssen sich viele von uns mit unrealistisch großen Aufgabenlisten befassen, die unmöglich zu vervollständigen scheinen. Es ist möglich, bei der Arbeit entschlossen zu werden, den ersten Job auf der Liste so schnell wie möglich zu erledigen, nur um festzustellen, dass in der Zwischenzeit zwei weitere Aufgaben aufgetreten sind. In ähnlicher Weise sind Unternehmen von Komplexität überflutet, da sie versuchen, mehrere Märkte mit großen Arrays verschiedener Waren zu bedienen und sie alle wie ein Clown in einem Zirkus zu jonglieren. Angesichts des aktuellen Zustands der Welt ist es wichtiger denn je zu verstehen, was wirklich notwendig ist. Deshalb ist es wichtig, das 80/20 -Prinzip zu verstehen, das täuschend einfach zu sein scheint, aber sehr effektiv ist. Wenn Sie diese scheinbar allgegenwärtige Missverhältnis zwischen Aufwand und Belohnung nutzen, können Sie Ihre Arbeitszeit besser nutzen.

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Lärm von Daniel Kahneman, Olivier Sibony und Cass R. Sunstein

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Lärm von Daniel Kahneman, Olivier Sibony und Cass R. Sunstein

Betrachten Sie das folgende Szenario: Sie halten eine Stoppuhr in der Hand. Starten Sie die Uhr und stoppen Sie sie nach genau zehn Sekunden, ohne zu der Zeit zu schauen. Wenn Sie diesen Vorgang viele Male hintereinander wiederholen, werden Sie feststellen, dass das Erreichen von 10 Sekunden auf dem Punkt fast schwierig ist. Manchmal werden Sie etwas kurz und manchmal etwas länger sein. Möglicherweise sind Sie manchmal um ein paar Millisekunden. In anderen Fällen sind Sie mit einem Bruchteil einer Sekunde oder sogar mehr aus. In jedem Fall werden Sie eine Sammlung von Fehlern, die kein offensichtliches Muster und keinen erkennbaren Ursprung aufgrund dieses kleinen Experiments haben. Dies ist ein Beispiel für Lärm oder eine Reihe unvorhersehbar schlechter Entscheidungen. Und obwohl Ihre Fehler in diesem kleinen Stoppuhrexperiment, wie Sie bald feststellen werden, harmlos genug erscheinen, können Unterschiede im Urteil wie diese möglicherweise viel strengere Konsequenzen haben. Bitte nehmen Sie meine Einladung zum seltsamen Geräuschbereich an.

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Denken, schnell und langsam - Daniel Kahneman

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Denken, schnell und langsam - Daniel Kahneman

In unseren Gedanken gibt es ein faszinierendes Drama, eine filmähnliche Handlung mit zwei Hauptfiguren, die voller Wendungen, Drama und Spannung ist. System 1 ist das impulsive, automatische, intuitive System 1 und System 2 ist das Denken, methodisch und berechnendes System 2 sind die beiden Eigenschaften. Wenn sie gegeneinander antreten, beeinflussen ihre Interaktionen die Art und Weise, wie wir denken, treffen Urteile und Entscheidungen und verhalten sich infolge unserer Erfahrungen. System 1 ist der Teil unseres Gehirns, der instinktiv und abrupt arbeitet und oft ohne unser bewusstes Wissen oder Erlaubnis arbeitet. Es ist möglich, dieses System bei der Arbeit zu begegnen, wenn Sie einem extrem lauten und unerwarteten Klang ausgesetzt sind. Was wirst du machen? Sie übertragen Ihre Aufmerksamkeit höchstwahrscheinlich sehr schnell und instinktiv auf den Sound, nachdem Sie ihn gehört haben. System 1 besteht aus den folgenden Komponenten:

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Hyperfokus von Chris Bailey

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Hyperfokus von Chris Bailey

Erinnern Sie sich überhaupt an eine Zeit, in der Sie eine anhaltende Aufmerksamkeitsspanne hatten, die mehr als ein paar Minuten dauerte? Gab es eine Zeit, in der Sie durch die Arbeit gleiten konnten, ohne abgelenkt zu werden, und sich Stunden brauchen, um etwas zu tun, das Sie jetzt Tage dauern würde, um fertig zu werden? Realistisch gesehen erinnern Sie sich wahrscheinlich an eine Zeit, in der die Dinge so waren - aber es war höchstwahrscheinlich, bevor Mobiltelefone entwickelt und vor Facebook geschaffen wurden. Anders ausgedrückt, es ist eine Weile her. Der Zweck dieses Dokuments ist es, Sie bei diesem Prozess zu unterstützen. Die Fähigkeit zu konzentrieren kann durch die Verwendung einiger grundlegender Konzepte und einfacher Methoden verbessert werden. Dies hilft Ihnen auch, dadurch kreativer zu sein. In diesem Satz von Notizen wird erklärt, warum das Einstellen eines stündlichen Alarms für Ihre Konzentration von Vorteil sein kann, wie das Tagträumen bei der Planung helfen könnte und was Streufokus ist.

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Der schwarze Schwan Nassim Nicholas Taleb

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Der schwarze Schwan Nassim Nicholas Taleb

Nassim 'The Black Swan', ein Buch von Nicholas Taleb, befasst sich mit der Natur dessen, was wir für zufälliges Ereignis halten, sowie über die logischen Irrtümer, die uns dazu bringen, das größere Bild aus den Augen zu verlieren. Er bezeichnet diese scheinbar zufälligen Ereignisse als "schwarze Schwäne", da sie häufig weitreichende Auswirkungen auf den Einzelnen und in einigen Fällen auf ganze Zivilisationen haben. Taleb hilft uns, uns für die Prognose besser bewusst zu werden. Die Fähigkeit zu erkennen, wann unser Urteil vom Drang beeinflusst wird, Fakten in ordentliche, leicht verständliche Erzählungen einzufügen, kann nützlich sein, um zu identifizieren, wann wir getäuscht werden. Wenn Sie diesen Abschnitt sorgfältig lesen, lernen Sie, wie Sie Lärm für Wissen vermeiden und wie Sie Ihre Unwissenheit besser nutzen können. Sie werden entdecken, warum das Denken wie ein Truthahn in diesem Artikel Ihre Gesundheit beeinträchtigen kann. Sie werden auch erfahren, warum die schwerwiegendste Gefahr für ein Casino möglicherweise überhaupt nicht mit Spielen zusammenhängt.

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