Scout Mindset od Julie Galef

Business Communication Skills Finance Julia Galef Management Skills The Scout Mindset

Proč někteří lidé vidí věci jasně a jiní ne

The Scout Mindset by Julia Galef

Koupit knihu – The Scout Mindset od Julie Galef

Co je předmětem knihy The Scout Mindset?

The Soldier's Mindset (2021) a Scout's Mindset (2021) jsou dva velmi odlišné způsoby myšlení, které jsou zkoumány v The Scout Mindset (2021). Vojenská mentalita je podle této teorie taková, ve které se držíme svých myšlenek a přitom odmítáme fakta, která se podle autora mohou jevit jako nesprávná. Ale možná se všichni naučíme být zvědy, hledat pravdu a zdokonalovat své chápání světa kolem nás.

Kdo čte knihu The Scout Mindset?

  • Každý, kdo se chce naučit, jak překonat své vrozené předsudky.
  • Lidé, kteří se chtějí naučit, jak být nesprávný
  • Hledači pravdy

Kdo je Julia Galef a jaký je její příběh?

Julia Galef je odbornicí na racionální rozhodování a tvůrcem neziskového Centra aplikované racionality, které se specializuje na racionální myšlení a lidské poznávání. Získala titul Ph.D. z Kalifornské univerzity v Berkeley. Je také moderátorkou Rationally Speaking, podcastu, který podporuje kritické myšlení a vědecké vzdělávání mezi svými posluchači. Její debutová kniha The Scout Mindset vyšla v roce 2012.

Co přesně pro mě znamená? Naučte se během výcviku myslet více jako zvěd a méně jako voják.

 Považujte svět za bitevní pole se dvěma druhy jedinců na poli: vojáky a zvědy. Vojáci jsou nejběžnějším typem lidí na bojišti. Vojáci si myslí, že existuje jen jeden způsob, jak se dívat na svět, a to je jejich způsob, jak se na něj dívat. Jsou připraveni zaútočit na cokoli nebo kohokoli, kdo je přesvědčen, že je v opozici k jejich ideologii. Pak jsou tu skauti, které je třeba zvážit. Zvědové nemají zájem zapojit se do boje. Není pro ně nic důležitějšího než určit polohu terénu, nakreslit přesnou mapu bojiště a stanovit fakta bez ohledu na to, zda tato fakta podporují nebo odporují tomu, co považují za pravdivé. Hlavní odhalení je následující: My jsme ti v první linii. a my to máme na starosti skauti. Jsme vojáci i skauti, ale každý z nás má tendenci přistupovat k životu poněkud jiným způsobem než ten druhý.

Je zřejmé, že tyto poznámky dávají přednost jednomu druhu mentality před jiným, pokud jde o obsah. Takže, co přesně je na mentalitě vojáka tak škodlivé? Co je na tom stát si za svými myšlenkami a bránit své přesvědčení, co je tak škodlivé? Co je na mentalitě skauta tak obdivuhodné? Připravte se to zjistit. Slovo ke čtenářům: tato zpráva byla připravena speciálně pro účely přenosu zvuku. Důrazně se doporučuje, abyste spíše poslouchali než četl, pokud diskutujete mezi těmito dvěma možnostmi. Zjistíte také, proč je důležité být zběhlý v nepravdivosti, proč se Intel rozhodl opustit průmysl paměťových čipů a proč superprognostici svými prognostickými schopnostmi porážejí pracovníky CIA a univerzitní profesory.

Co přesně je na mentalitě vojáka tak škodlivé?

 Začněme tím, že odpovíme na otázku z předchozího sezení: Co přesně je na mentalitě vojáka tak škodlivé? Ostatně být neochvějným obhájcem svých myšlenek nevypadá jako tak špatná věc, že? Když to řeknete tak, mít mentalitu vojáka se skoro zdá jako pozitivní věc. Zde je příběh, který vám pomůže pochopit, proč tomu tak není. Je to dobře známý příběh a je skutečný a odvádí velmi skvělou práci, když ukazuje zkázu, kterou může způsobit mentalita vojáka.Je to příběh Dreyfusovy aféry, abych byl přesný

Náš příběh začíná v roce 1894 ve Francii – konkrétně na německé ambasádě v Paříži – a pokračuje až do současnosti. V odpadkovém koši na německé ambasádě byl pracovníkem úklidu objeven roztrhaný lístek. Náhodou se stalo, že tenhle uklízeč je náhodou francouzský špión a ten dokument náhodou obsahuje informace o francouzských vojenských záležitostech. Někdo už docela dlouho Němcům prodává francouzská tajemství. Albert Dreyfus, důstojník francouzské armády, byl během krátké doby obviněn ze zrady. Rukopis na zprávě se zdá být totožný s tím Dreyfusovým. Dreyfusovi byl navíc poskytnut přístup k materiálu zveřejněnému v memorandu. Dreyfus se navíc nezdá být moc milý člověk – je to gambler a podle pověstí sukničkář – což situaci výrazně zhoršuje.

Protestuje proti své nevině, ale navzdory svým protestům je souzen vinným a odsouzen k doživotnímu vězení na Ďáblově ostrově. Nyní si toho nepochybně uvědomujete, ale Dreyfus byl zcela nevinný. Navíc existovalo značné množství důkazů svědčících o jeho nevině. Proč byl tedy uvězněn? Tehdy přichází do hry rozpoložení vojáka. Jednotlivci, kteří vyšetřovali Dreyfuse, si chtěli myslet, že je vinen. Tímto způsobem vedli své vyšetřování. Proč? Jeho vina na druhou stranu dobře zapadá do jejich vidění světa.

Jak jste možná viděli, Dreyfus byl Žid. Antisemitismus byl v řadách francouzské armády v té době na denním pořádku. Navíc se zdál být pochybného charakteru. Mějte na paměti, že se objevila obvinění z hazardních her a žen. To znamená, že když se podívali na materiály, nehledali důkazy, které by naznačovaly vinné nebo nevinné chování. Vycházeli z předpokladu viny a soustředili se na důkazy, které tento předpoklad podporovaly. Mimo jiné expert na psaní druhé ruky dopis prozkoumal a zjistil, že jej nenapsal sám Dreyfus. Toto vysvětlení však vyšetřovatelé neuznali. A když detektivové hledali v Dreyfusově domě další důkazy a přišli s prázdnýma rukama, nevěnovali ani chvíli hodnocení svých možností. Došli k závěru, že se toho zbavil.

Skutečnost, že byl podezřelý druhý jedinec, bylo vysvětleno tím, že se naučil kopírovat Dreyfusův rukopis, který byl přesně stejný jako ten záznam. Proč tedy v tomto případě není dobrá mentalita vojáka? Pro začátek má potenciál vést k tomu, že nevinný člověk bude neprávem odsouzen a uvězněn! V širším měřítku je však primární nevýhodou vojenské mentality to, že může způsobit, že ztratíme ze zřetele pravdu. Je možné, že nikdy neuvidíme, co tam skutečně je, nebo že se naše názory změní k lepšímu, pokud jsme příliš zaujatí tím, že vidíme, co vidět chceme, a hledáme důkazy, které podpoří to, co si již myslíme. Ostatně, proč chtějí jednotlivci vůbec žít s vojenskou mentalitou, když je tak zjevně škodlivá?

Co způsobuje, že jednotlivci získávají mentalitu vojáka?

 Tato otázka: „Proč si jednotlivci v první řadě osvojili vojenskou mentalitu?“ je jednoduchá odpověď: má řadu výhod. Mentalita vojáka má mnoho výhod. Některé z těchto výhod jsou čistě sociální povahy. Ostatní jsou ovlivněni svými emocemi. Když se dostaneme k těm emocionálním, řekneme si o nich. Ale prozatím začněme tím, co může být tím nejvýznamnějším společenským přínosem: pocitem sounáležitosti. Uvažujte na chvíli, že jste členem malé, úzce spjaté náboženské skupiny. Zvažte možnost, že jste ztratili svou víru.Nejde jen o ztrátu víry v toto společenství; přinejmenším nejde o ztrátu víry, pokud otevřeně prohlásíte, že již nejste věřící. Může to znamenat konec vašeho manželství, konec vaší rodiny, konec vašich přátel. Může to mít za následek zánik celé vaší komunity.

Je možné, že své rozhodnutí přehodnotíte, pokud se ocitnete v této pozici. Můžete se dokonce uchýlit k fyzickému násilí proti komukoli, kdo zpochybňuje vaše náboženské přesvědčení. Uděláte to, protože máte silnou potřebu někam patřit – touhu, která je tak silná, že přesahuje vaši snahu hledat svou vlastní pravdu. Pokud sounáležitost znamená v něco věřit, pak to tak je. Jistě, toto je extrémní příklad toho, co bylo řečeno. To však platí v menší míře pro každou sociální skupinu, jíž jste členem. Pokud tato skupina začne věřit, že to, co považuje za skutečné, není to, co považujete za pravdivé – no, pak už nemusíte být považováni za člena této skupiny. To znamená, že udržení mentality vojáka je prostředkem k udržení komunity. Pokud si budete stát za svými názory a neustále dodržovat pravidla komunity, budete mít vždy pocit, že sem patříte.

Schopnost cítit sounáležitost je důležitá – ale není to jediná výhoda, kterou může vojenská mentalita nabídnout. Existuje také několik významných emocionálních výhod, které lze získat. Zvažte následující scénář: Ucházíte se o novou práci – takovou, po které toužíte a o které si myslíte, že byste ji chtěli. V důsledku toho byla vaše žádost zamítnuta. Jaké jsou tedy vaše možnosti? Uznáváte, že ve vší upřímnosti jste nebyl nejkvalifikovanějším kandidátem? V žádném případě, tvaru nebo tvaru! Přesvědčujete sami sebe, že dojíždění by bylo příliš vyčerpávající a že práce nebyla v nejlepších podmínkách. Jinými slovy, mentalita vašeho vojáka vám dává pocit bezpečí. Nepříjemným negativním pocitům se můžete vyhnout tím, že budete ignorovat jiné interpretace reality, které ve vás mohou způsobit nepříjemné negativní emoce.

K tomuto druhu událostí dochází pravidelně – a děje se tak bez našeho vědomí. Nemusíte se rozhodnout přizpůsobit se své komunitě, abyste byli považováni za jejího člena, stejně jako se nemusíte rozhodnout ignorovat nepříjemné verze reality, abyste mohli být považováni za jejího člena. Je to prostě něco, co se děje. Dochází k tomu, protože alternativa je nepříjemná nebo děsivá a vaše vojenská mentalita se vás snaží před touto bolestí nebo strachem ochránit. Když je alternativa, i když je nepříjemná a děsivá, zároveň pravdivá – a když je pravda něco, co chcete zachovat – začnou nastat problémy. To je bod, kdy vás mentalita vojáka začne brzdit. Jak tedy můžete překonat své vojenské instinkty a začít se chovat více jako zvěd, když se ocitnete v takové situaci?

Proč je důležité trénovat nesprávnost?

 Nikdo nemá rád pocit, že se mýlí. Někdo by mohl namítnout, že vojenská mentalita vás chrání před nepříjemným pocitem, že jste udělali něco špatného, ​​nebo dokonce, že právě děláte něco špatného. Pokud nejste ochotni přehodnotit své názory, odmítnout přijmout jiné interpretace reality nebo, jinými slovy, neustále trvat na tom, že máte pravdu, možná nikdy nebudete muset čelit možnosti, že se mýlíte... Skauti přistupují k věcem jiná cesta. Podle nich je nejúčinnějším způsobem, jak mít pravdu – nejen cítit se správně nebo si myslet, že máte pravdu, ale skutečně mít přesnou reprezentaci objektivní reality – naučit se být nesprávným.

Být vynikající v tom, že se nemýlíte, však neznamená, že se mýlit je konečný cíl.Cílem je být správný: mít přesný obrázek o tom, co se děje Naopak, skauti, na rozdíl od vojáků, považují nekorektnost za nezbytný krok na cestě k tomu, aby se stal správným. Vezměme si například zvyky skupiny jednotlivců, kteří jsou vynikající v uvádění věcí do pořádku: superprognostici, abychom lépe porozuměli tomu, jak to ve skutečnosti funguje.

Odborníci se vždy pokoušejí předpovídat výsledky budoucích událostí, ať už jde o závěr příštích prezidentských voleb, pravděpodobnost ekonomického propadu nebo jednoduše počasí na příští týden. A obecně řečeno, tito prognostici nejsou příliš dobří ve vytváření těchto druhů předpovědí. Philip Tetlock, politolog, který se tímto tématem zabývá více než dvě desetiletí, tvrdí, že přesnost průměrného odborníka je "přibližně stejná jako přesnost šimpanze házejícího šipky." Zjistil však, že malá skupina lidí je velmi dobrá. při předpovědi. Označoval je jako superforecasters, což bylo přiléhavé označení. Tyto superprognostiky produkovaly předpovědi, které byly o 30 procent přesnější než ty, které dělali analytici CIA, kteří měli přístup k tajným informacím, a dělali to s ničím jiným než s vyhledávačem Google. Jejich předpovědi byly podle výzkumníků také až o 70 % přesnější než ty, které poskytly týmy univerzitních profesorů.

Co je tedy udělalo tak výjimečnými? Jaká je hloubka jejich znalostí? Mají hodně zkušeností? Mají vyšší úroveň inteligence. Ne, žádná z těchto věcí není správná. Byli opravdu vynikající v tom, že byli nesprávní. Bylo možné, aby tito jednotlivci, tito superprognostici, postupně měnili své perspektivy, jak vycházely čerstvé informace. Pak místo zametání svých chyb pod koberec nebo změny příběhu, který je obklopoval, se k nim vrátili a přehodnotili, jak učinili své prognózy. To jim umožnilo získat znalosti, které jim zase umožnily přesnější předpovědi v budoucnosti. Jinými slovy, v důsledku své praxe byli velmi zběhlí v tom, že byli nesprávní.

Výsledkem toho, že vynikající v tom, že je nesprávné, má řadu výhod. Data, která jsou v rozporu s jejich současnými názory, skauti ignorují, stejně jako je ignorují superprognostici. Když na takové skutečnosti narazí, změní své názory a své chyby vidí jako šance: příležitosti učit se, přizpůsobit se a možná příště dělat věci správně. Rád bych udělal krátkou stranou: Co se stalo Albertu Dreyfusovi, pokud by vás zajímalo, co se stalo s ním? Když jsme ho viděli naposledy, byl uvězněn na Ďáblově ostrově, obklopený lidmi, kteří i přes svou nevinu věřili, že je vinen. Právě v době, kdy byl odsouzen do vězení, byl do funkce jmenován muž jménem plukovník Georges Picquart. vedoucí francouzských kontrašpionážních operací. Stejně jako všichni ostatní nebyl schopen odhalit více důkazů proti Dreyfusovi – ale na rozdíl od všech ostatních se nechal důkazy poukazujícími na Dreyfusovu nevinu vést spíše k pravdě než naopak.

Možná si vzpomínáte, že Dreyfus byl uvězněn v důsledku roztrhaného dokumentu, který našel francouzský špión pracující na německé ambasádě v Paříži, což vedlo k jeho zatčení. V každém případě se poznámky objevovaly i poté, co byl Dreyfus uvězněn – a jak si možná vzpomínáte, byla zpochybněna druhá osoba, která měla rukopis totožný s rukopisem na memorandech. S těmito informacemi, které měl k dispozici, mohl Picquart dojít ke správnému závěru: Dreyfus byl obviněn neprávem. Jiní vyšetřovatelé naproti tomu tvrdili, že špióni byli dva a že druhý se naučil kopírovat Dreyfusův rukopis, což je trochu oříšek. Picquart se jinými slovy choval jako zvěd.Ostatní detektivové se chovali vojensky

Picquartův zvědský smysl ho zavedl na odlehlé místo. Krátká odpověď je, že jsme ve vážném nebezpečí. Picquart, jako vynikající zvěd, samozřejmě udělal vše, co mohl, aby Dreyfuse osvobodil. V důsledku svého úsilí byl poslán na nebezpečné úkoly. Nějaký čas dokonce strávil ve vězení. Ale nakonec byl úspěšný, protože byl vytrvalý. Trvalo 10 let a četné procesy, než byl Dreyfus nakonec propuštěn z vězení. Ponaučení z příběhu je, že být zvědem může být obtížné, zvláště když jste obklopeni vojáky. Kromě toho byste měli vědět, že to stojí za to, zejména pokud jsou pro vás zásadní otázky, jako je spravedlnost a objektivní fakta. Picquartovo odhodlání vytrvat a bojovat ve prospěch Dreyfuse, přestože to v té době nemohlo být příjemné, znamenalo, že Picquart skončil na správné straně dějin – a že nevinný člověk byl osvobozen.

Skauti vždy hledají způsoby, jak dokázat svou nesprávnost.

 Podle komunity skautingu je chybování nezbytným krokem na cestě k tomu, abyste se stali správnými. To však vyvolává zásadní otázku: jak můžete být zběhlejší v dělání chyb?

Prvním krokem je rozpoznat, kdy se mýlíte, a přiznat to. Stejně jako u každého cvičení, přiznání, kdy se mýlíte, zvýší vaši schopnost rozpoznat, kdy se mýlíte, což, jak si dobře uvědomujete, zlepší vaši schopnost dělat věci správně i v budoucnu. Zdá se, že některé z největších osobností historie si to uvědomují. Například prezident Abraham Lincoln se ze všech sil snažil uznat, když udělal chybu. Zde je pouze jedna ilustrace: V květnu 1863, uprostřed americké občanské války, generál Ulysses S. Grant obsadil konfederační pevnost Vicksburg od konfederačních sil. Lincoln odpověděl Grantovi, aby mu poblahopřál k jeho triumfu – a v dopise uznal, že se mýlil. Koneckonců, Lincoln předpověděl, že Grantova strategie selže. Namísto toho, aby na toto téma mlčel, napsal: „Nyní chci osobně přiznat, že jsi měl pravdu a já se mýlil,“ ve kterém svou chybu uznal.

Měli byste se pokusit dostat do praxe vyjadřování srovnatelné vděčnosti ostatním na osobní úrovni. Ne každý musí uznat své chyby, jako to udělal Lincoln – i když je to nepochybně známkou dobrého charakteru –, ale uznat je sám je zásadním prvním krokem k vytvoření skautské mentality a zlepšení vašich vůdčích schopností. Skauti se na druhou stranu nebojí přiznat své chyby. Aktivně hledají způsoby, jak vyvrátit vlastní domněnky. Pamatujte, že skauti hledají co nejpřesnější a nejobjektivnější zobrazení reality, které se jim může dostat do rukou – a to zahrnuje možnost, že se mýlí, stejně vážně jako možnost, že se nemýlí někdo jiný. Zajímalo by mě, jak to vypadá v praxi. Dovolte Dr. Bethany Brookshire, vědecké novinářce, aby nás vedla správným směrem.

Dr. Brookshire učinil na Twitteru v roce 2018 postřeh a sdílel ho se světem. Na Twitteru uvedla, že ženy často reagují na její e-maily slovy „Ahoj, Dr. Brookshire“, zatímco muži obvykle začínají své zprávy slovy „Vážená Bethany“ nebo „Vážená paní Brookshire“. Zde je několik zásadních věcí, které je třeba si zapamatovat: doktorát Dr. Brookshire je zmíněn v jejím e-mailovém podpisu, takže každý, kdo jí píše, by si měl být vědom toho, že by měla být oslovována jako "Dr." Její tweet se stal virálním a získal více než 2000 lajků. Dr. Brookshire na druhou stranu udělala něco, na co by byl každý skaut hrdý: rozhodla se své tvrzení otestovat kontrolou své e-mailové schránky. A jak se ukázalo, její předpoklady byly nesprávné: pouze 6 procent žen odpovědělo „Vážený doktore“, ve srovnání s 8 procenty mužů.V důsledku toho se vrátila na Twitter a omluvila se za svou chybu. Jednání Dr. Brookshirea je příkladem skautského chování: fakta pro něj byla důležitější, než aby se zdálo, že je v jeho prohlášeních neomylný.

Cílem jejího tweetu bylo přirozeně upozornit na skutečnost, že ve vědě existuje genderová zaujatost – že ženy braly její pověření vážně, ale muži ne – a vyjádřit tím svou frustraci. Nyní, mylné přesvědčení doktora Brookshirea nevylučuje možnost genderové předpojatosti ve výzkumu – ve skutečnosti zdaleka ne. Jediné, co v tomto případě znamená, že její perspektiva byla nesprávná, a byla ochotna to uznat, protože byla oddána pravdě.

Některé experimenty s myšlením, které vám pomohou překonat vaše předsudky.

 Každý vidí svět jinou sadou čoček než ostatní. Jak již bylo řečeno, Dr. Brookshire hledala důkazy o genderových předsudcích ve vědě, takže není překvapivé, že objevila důkazy o genderové předpojatosti. Julia Galef, autorka této knihy, měla podobnou zkušenost. Při výzkumu pro The Scout Mindset přirozeně hledala data, která podpořila její tezi, tedy že skautská mentalita je lepší než vojenské myšlení.

V určitém okamžiku během tohoto období svého vyšetřování narazila na článek, který tvrdil, že vlastnit mentalitu vojáka vedlo k úspěchu. Rychle to smetla jako hromadu smetí. Podívala se na metodiku článku a zjistila, že je ve skutečnosti vadný. Ale pak měla zjevení: co když článek udělal přesný opak toho jejího? Zvažte, co by se stalo, kdyby se řeklo, že mentalita vojáka přivádí jednotlivce k neúspěchu. Uvědomila si, že by výzkum zcela jistě zahrnula do své knihy. To ji vedlo k tomu, že znovu zkontrolovala své reference a zjistila, že i oni jsou ve svých metodách chybní. Byla vynikající skautkou a tuto studii nezahrnula do seznamu referencí.

Myšlenkový experiment, ve kterém předpokládáte, že data podporují opačný úhel pohledu, a pak se sami sebe ptáte: Bylo by mi to stále uvěřitelné? – chyběl v jejím arzenálu, který nyní nazývá selektivním skeptickým testem. Je možné provádět řadu různých myšlenkových experimentů, abyste udrželi své přirozené předsudky pod kontrolou. Pamatujte však, že aby byly účinné, musíte se umístit do imaginárního prostředí a pozorovat svou reakci, abyste viděli, co se stane.

Vezměte si například Intel. Během roku 1985 byl Intel výrobcem paměťových čipů, který procházel těžkým obdobím, protože jeho podnikání bylo narušováno japonskými konkurenty. Zakladatelé uvažovali o expanzi na jiný trh, ale koncept jim zněl cizí. Poté provedli test zvenčí, což je druh experimentu s myšlením. Přemýšleli o tom, co by na jejich pozici udělal úplně nový generální ředitel – někdo, kdo by byl úplně jiný než oni. Vysvětlení bylo zřejmé: odcházela z průmyslu paměťových čipů. Výsledkem je, že se Intel vyvinul v mikroprocesorový byznys. Test zkreslení status quo je dalším myšlenkovým experimentem, který může být velmi užitečný. Při provádění testu outsidera jste požádáni, abyste prozkoumali neznámý scénář zvenčí. Tento myšlenkový experiment vás na druhou stranu zve k prozkoumání neznámé situace zevnitř.

Zvažte následující scénář: máte možnost přijmout novou, dobře placenou práci – ale budete se muset přestěhovat na jiné místo, pryč od svých přátel, pryč od příjemných vzpomínek a stability nyní se nacházíte. Opravdu to stojí za to? Váš status quo zaujatost je pravděpodobně tím, že vám říká, že to v tuto chvíli nestojí za to.Podívejte se na situaci ještě jednou: co kdybyste již tuto pozici měli a sklízeli výhody vyššího platu a větších kariérních vyhlídek? Byli byste ochotni se toho vzdát, abyste byli blíže svým kamarádům doma? Možná byste to udělali, možná ne, ale test zkreslení status quo vám pomůže při výběru, který není příliš ovlivněn vaší preferencí známého a známého (nebo status quo). Zde je krátká rekapitulace: Vzhledem k tomu, jak rychle v poslední poznámce jsme prošli spoustou polotechnického žargonu, zde je krátký přehled terminologie, kterou jsme probírali.

Začíná to testem známým jako "selektivní skeptik." Tento test můžete použít pokaždé, když se pokoušíte určit platnost nějakého důkazu. Chcete-li důkazy otestovat, zeptejte se sami sebe, zda byste považovali důkazy za důvěryhodné, pokud by podporovaly argument nebo hypotézu, která je diametrálně odlišná od toho, co si přejete, aby byla pravda. To je všechno! Druhým krokem je vžít se do kůže někoho jiného. Abyste v tomto cvičení uspěli, stačí předstírat, že jste v každém daném scénáři absolutní outsider, podobně jako Intel předtím, než se stal mikroprocesorovým byznysem.

Za třetí, musíme zvážit test zkreslení status quo. Máme tendenci se emocionálně propojit s tím, jak věci jsou. Stručně řečeno, máme sklony upřednostňovat status quo. Abychom tomuto předsudku zabránili, předpokládejme, že cizí okolnost – jako je přesídlení na nové místo a zahájení nové kariéry – se stala novou životní úrovní. Když se budete povzbuzovat k zaujatosti ve prospěch neznámého, budete lépe vybaveni k boji se svou zaujatostí ve prospěch známosti. Nakonec jsou níže uvedena tři myšlenková cvičení, která vám mohou pomoci zpochybnit vaše předsudky.

Návrhy pro převzetí skautské osobnosti.

Nepochybně jste si nyní uvědomili, že mít skautskou mentalitu je těžké dosáhnout. Vojáci na celém světě mají řadu výhod, kterých se musí skauti vzdát. Nemluvě o tom, že uznat své chyby a prokázat, že se nemýlíte, není vždy zábavné – alespoň ne vždy. To je důvod, proč se v této poznámce podíváme na metodu, která zjednoduší být skautem. Má to něco společného s vlastní identitou. To zlaté pravidlo konverzace na večírku – to, které zakazuje diskusi o náboženství a politice – je něco, s čím pravděpodobně znáte, že? Proč taková témata nejsou v nabídce? Zvažovali jste to někdy? Jednoduché vysvětlení je, že téměř vždy končí vášnivou debatou nebo sporem. Ale proč tomu tak je?

To je způsobeno skutečností, že náboženské přesvědčení a politická příslušnost jsou často základními součástmi identity lidí. V důsledku toho, když kritizujete něčí politiku nebo náboženství, nenapadáte pouze jeho přesvědčení, ale útočíte také na jeho osobnost. Náboženské přesvědčení a politické přesvědčení jsou dvě z nejběžnějších – součástí vaší identity se však může stát cokoli, včetně vašeho oblíbeného sportovního týmu, jídla, které jíte, a hudby, kterou posloucháte. Pokud se vaše názory stanou součástí vaší identity, může to vést k problémům. Například, když si vezmete osobně, když někdo miluje jiný basketbalový tým, nebo když si myslí, že vaše strava je směšná, nebo když nesouhlasí s tím, že Beatles jsou nejlepší kapela všech dob. Když k tomu dojde, když si začnete mýlit to, čemu věříte, s tím, jací jste, ztratíte schopnost správně myslet. Vaším záměrem je výhradně shromažďovat důkazy, které podporují váš názor.

Vytvořit skautskou identitu a mít z toho radost není nemožné, ale na první pohled se to může zdát jako snadná odpověď. Mít pocit sebe sama vás vystavuje tlaku, abyste ospravedlnili své názory.I když může být obtížné udržet si své názory a zároveň být otevřený novým znalostem a vytvářet si přesný obraz světa, vždy budete mít přesvědčení, která si zasloužíte bránit, i když to, co si myslíte zítra, se liší od vašich dnešních přesvědčení. vlastní skautská identita je obtížná, zvažte toto: víte, jaké pocity máte po cvičení nebo dlouhém běhu? Ten pocit je podobný jako při rozvíjení vlastní skautské identity. Ano, trápí vás to a ano, jste vyčerpaní – ale také jste se sebou spokojeni. Jste si jisti, že dlouhodobé výhody převáží nepohodlí a únavu.

Pokud jde o rozvoj vaší skautské osobnosti, bude to podobné. Bude to trochu bodat, když začnete vidět své vlastní chyby nebo když si uvědomíte, že někdo, s kým jste se neshodli, má nakonec opravdu pravdu. I když možná pociťujete bolesti svalů, berte to jako znamení, že postupujete směrem k rozvoji své skautské identity krok za krokem. V neposlední řadě několik rad: Jako poslední krok, než vás pošlu, abyste začali používat svého skauta schopnostmi v reálném světě, rád bych prošel některé techniky zvládání, které vám mohou pomoci vypořádat se s rostoucími bolestmi, které přináší práce skauta. Doufám, že vám budou užitečné. Pojďme tuto párty začít.

V první řadě ovládněte umění plánování. Pokud někdo s vojenskou mentalitou přijde o práci, může si namluvit, že na tuto pozici nikdy nebyl dostatečně kompetentní – že si je zaměstnavatel v první řadě nezasloužil. Když je skaut konfrontován s realitou, místo aby se ji snažil změnit, navrhne strategii, jak se s ní vypořádat. V tomto případě by strategií bylo začít přemýšlet o tom, jak získat novou práci co nejdříve po propuštění. Další strategií zvládání je hledat stříbrnou hranici v každé situaci. V důsledku ztráty této pozice už možná nebudete muset snášet zuřivé výbuchy svého šéfa nebo neustálé povídání vašich spolupracovníků. Může vám také posloužit jako potrava pro zajímavý příběh, který můžete vyprávět na večírcích, pokud jdete na neúspěšné rande s někdo.

Na závěr jedna rada: snažte se držet dál od jedovatých konverzací na platformách sociálních médií, jako je Twitter a Facebook. Místo toho komunikujte s jednotlivci, kteří se zdají mít skautskou mentalitu, jako jsou spisovatelé, novináři, blogeři nebo kdokoli jiný na sociálních sítích, který vypadá, že má vaši skautskou perspektivu. Nikdy nevíte, co se stane. Ve skutečnosti autor na někoho narazil právě tímto způsobem – a hádejte co? Fungovalo to! Rozhodli se, že se vezmou! Ach! Nechám vás s poslední myšlenkou o Albertu Dreyfusovi. Podařilo se mu znovu vstoupit do armády. Zemřel v Paříži ve věku 75 let, přesně 29 let po svém zproštění viny, ve věku 75 let.

Scout Mindset je závěrečným shrnutím knihy.

Nejdůležitější lekcí v těchto poznámkách je, že ačkoli vám vaše vojenská mentalita poskytuje sociální a emocionální výhody, slouží také k zatemnění reality. Můžete se naučit být hrdým zvědem tím, že budete zběhlí v nekorektnosti, budete zpochybňovat své vlastní přirozené předsudky a budete se vyhýbat sebeklamu. Rady, které lze uplatnit: Obraťte se na někoho, s kým jste se v minulosti neshodli. Co vás napadá ten argument, který jste měli minulý měsíc, minulý rok, nebo možná dokonce poslední desetiletí? Stalo se to v reálném životě nebo na sociálních sítích? Je možné, že jste se od té doby „aktualizovali“ a váš názor se změnil. Proč je tedy neoslovit a podrobně je neinformovat o postupu?

Koupit knihu – The Scout Mindset od Julie Galef

Napsal BrookPad Team na základě The Scout Mindset od Julie Galef

.


Starší příspěvek Novější příspěvek


Zanechat komentář

Upozorňujeme, že komentáře musí být před zveřejněním schváleny