ستيف جوبز بقلم والتر إيزاكسون

السير الذاتية التجارية أجهزة الكمبيوتر السير الذاتية المهندس مذكرات علم ستيف جوبز تقنية والتر إيزاكسون

اكتشف كيف أصبحت شركة Apple من Steve Jobs أيقونة تقنية في جميع أنحاء العالم

ستيف جوبز بقلم والتر إيزاكسون

شراء كتاب - ستيف جوبز من والتر إيزاكسون

ما هو بالضبط موضوع كتاب ستيف جوبز؟

يروي هذا الكتاب الحياة الجريئة والمغامرة لستيف جوبز ، رجل الأعمال اللامع والمبدع الغريب في Apple ، في سرد ​​مسلية وغنية بالمعلومات. يسلط ستيف جوبز الضوء على مساعي الرجل الناجحة وكذلك النضالات التي واجهها على طول الطريق ، بدءًا من لقاءاته المبكرة مع الروحانية و LSD وبين ذروته كبطل تقني عالمي.

من الذي قرأ سيرة ستيف جوبز؟

  • يجب على أي شخص مهتم بالحياة الإبداعية الصاخبة لريادة الأعمال ستيف جوبز قراءة هذا.
  • يجب على أي شخص مهتم بتعلم كيفية تحقيق Apple هذا النجاح الهائل قراءة هذا.
  • أي شخص معجب بالأفراد الذين يصممون الأجهزة التكنولوجية اليومية التي نستخدمها

من هو والتر إيزاكسون ، وما هي خلفيته؟

والتر إيزاكسون مؤلف أمريكي سيرة يعيش في مدينة نيويورك. قبل ذلك ، شغل منصب رئيس تحرير مجلة تايم ورئيس تنفيذي ورئيس لشبكة أخبار التلفزيون CNN. Isaacson هو مؤلف كتاب السير الذاتية الأكثر مبيعًا لألبرت أينشتاين وبنيامين فرانكلين ، بالإضافة إلى الرسومات الأمريكية ، وهي مجموعة من المقالات عن التاريخ الأمريكي (2003).

ما هو بالضبط في ذلك بالنسبة لي؟ اكتشف كيف أن ستيف جوبز ، مؤسس شركة Apple ، ارتفع ليصبح رمزًا تكنولوجيًا عالميًا.

إن المبالغة في أهمية مساهمات ستيف جوبز في تطوير عالمنا الحديث بوساطة الكمبيوتر ، سيكون من الصعب تحقيق العدالة. كان جوبز ، وهو من الكمال أحادي التفكير ، أيضًا من الرؤية التي كانت ترغب في تحويل العالم عبر التقدم التكنولوجي. يكشف هذا الكتاب الأكثر مبيعًا أنه على الرغم من أن الكمال في جوبز وشغفه دفعه إلى العظمة ، إلا أن تلك الخصائص نفسها كانت أيضًا مصدر الاحتكاك والصراع داخل الشركة. غالبًا ما تميز سلوك جوبز بأنه شجاع في تفاعلاته مع العمال والزملاء ، على الرغم من حقيقة أن جوبز حافظت على أنه كان يحاول فقط تحفيز الناس على القيام بأفضل عملهم. تفاصيل الملاحظات التالية الحياة الرائعة لواحد من أكثر الرموز التكنولوجية نفوذاً في عصرنا ، وكذلك القصة المذهلة لمزحة المراهقة التي أدت إلى تشكيل شراكة ستستمر في أن تصبح واحدة من أكثر شركات التكنولوجيا قيمة على وجه الكوكب.

بالإضافة إلى ذلك ، سوف تتعلم كيف ساهم LSD والتأمل في تطوير الأجهزة التكنولوجية اليوم ؛ لماذا لم يكن Woody أو Buzz Lightyear موجودًا بدون ستيف جوبز ؛ ولماذا اعتقدت الوظائف بشكل مأساوي أن الوخز بالإبر وتناول الفاكهة من شأنه أن يشفي مرضه.

تم تعزيز شغف الهندسة والتصميم في وظائف من قبل والده العاملون وأفضل صديق له ، من بين تأثيرات أخرى.

كان لاعب عبد الحمام جاندالي وجوان شيلبل أول طفل لهما ، وهو ابن ، في 24 فبراير 1955. لن يكون Jandali و Schieble ، من ناحية أخرى ، هو الشخص الذي يرفع طفلهما. لأن Schieble جاءت من عائلة كاثوليكية صارمة ترفضها إذا كان لديها طفل مع رجل مسلم ، فقد اضطر الزوجان لوضع الطفل للتبني بعد ولادة طفلهما. وبالتالي ، تم تبني الطفل من قبل بول وكلارا جوبز ، زوجين من وادي السيليكون الذين وصفوه ستيفن باسم ابنهما ، ستيفن. حاول بولس غرس شغفه بالميكانيكا في ستيف منذ صغره ، ويتذكر ستيف مفتونًا باهتمام والده بالتفاصيل والاهتمام بالتفاصيل. على سبيل المثال ، إذا كانت الأسرة بحاجة إلى خزانة ، فسيقوم بول ببساطة ببناء واحدة بمساعدة ستيف طوال عملية البناء.

بصرف النظر عن ذلك ، فإن منزل Eichler ذكي العائلة-وهو منزل معاصر "Everyman" مع جدران زجاجية من الأرض إلى السقف وخطة أرضية مفتوحة-ألهمت اهتمام SteveObsive "بالتصميم النظيف والجميل. في وقت لاحق ، بينما لا يزال في حالة عالية التقى ستيف جوبز ، ستيف جوبز ، ستيف فوزنياك ، الذي كان يتصل معه على الفور. بالمقارنة مع الوظائف ، كان ووزنياك أكبر من خمس سنوات وكان بالفعل فني كمبيوتر ماهر ، والذي تعلم منه جوبز قدرًا كبيرًا على أجهزة الكمبيوتر وأجهزة الكمبيوتر. في كثير من النواحي ، فإن اللاعبين الصغار العاديين الذين استمتعوا بسحب النكات العملية على أقرانهم. لكنهم كانوا مفتونين أيضًا باحتمال استكشاف عالم الإلكترونيات ورؤية ما قد يتوصلون إليه. 1971: "الصندوق الأزرق" ، وهي أداة مكنت العملاء من إجراء مكالمات هاتفية مجانية لمسافات طويلة.

قدمت Wozniak المفهوم ، وحولت Jobs الفكرة إلى شركة مربحة باستخدام مكونات بقيمة 40 دولارًا لإنشاء أداة بيعت بمبلغ 150 دولارًا. باع الثنائي ما يقرب من 100 صندوق ، مما يمنحهم طعمًا لما قد ينجزونه من خلال المواهب الفنية لـ Wozniak والوظائف. تم الجمع بين مهارات ووزنياك الهندسية والوظائف لإنشاء منتج ثوري.

أثرت جوبز مع الروحانية ، LSD ، والفنون على حساسية جمالية وتركيز مكثف.

في أواخر الستينيات من القرن الماضي ، بدأت مصالح وثقافات المهووسين والهبيين الفضولية في التقارب ، مما أدى إلى إنشاء ثقافة هجينة. وبالتالي ، ربما كان من المحتم أن تنغمس الوظائف ، بالإضافة إلى اهتماماته في الرياضيات والفيزياء والإلكترونيات ، في الثقافة المضادة والبدء في تجربة LSD في مرحلة ما. كانت السنة الأولى من جوب في الكلية في كلية ريد ، وهي كلية للفنون الليبرالية الخاصة في ولاية أوريغون. أثناء وجوده في ريد ، أصبحت جوبز جادة للغاية بشأن التأمل وكذلك تجربة المخدرات LSD مع الأصدقاء. كان اعتقاده أن تجاربه المخدرات مكنته من تعزيز إحساسه بما كان ضروريًا في الحياة من خلال إظهاره أن هناك "جانبًا آخر للعملة". كان إدراك أن إنتاج منتجات مذهلة أكثر أهمية من كل شيء آخر في وضع الوظائف كان لحظة فاصلة.

سافر جوبز حتى إلى الهند ، حيث انتهى به المطاف بالبقاء لمدة سبعة أشهر كجزء من سعيه لمعرفة المزيد عن التصوف الشرقي. أصبحت فلسفته الشخصية ، وخاصةً البوذية الزين ، متأصلة بشكل عميق فيه ، وألهمت نهجه الجمالي البسيط وتعرضه لقوة الحدس. ساعدته المشاركة مع LSD والروحانية في تطوير ما أصبح يعرف باسم مجال تشويه واقع الوظائف: إذا قرر أن هناك شيئًا ما يجب أن يحدث ، فيمكنه ببساطة أن يحدث ذلك من خلال تشويه الواقع لتناسب رغباته. بالإضافة إلى حبه للفنون ، تأثر أسلوب جوبز البسيط بسحره بالتكنولوجيا. أكد جوبز مرارًا وتكرارًا خلال حياته المهنية مدى أهمية أن تكون منتجات Apple لديها تصميم نظيف ومباشر.

خلال سنواته الجامعية ، طور هذه الرؤية لنفسه. على الرغم من حقيقة أنه خرج من الكلية ، فقد سمح للوظائف بمواصلة حضور الدورات ، وهو ما فعله بحتة لغرض إثراء معرفته. كان أحدهم درسًا خطًا ، والذي تميز به والذي أصبح لاحقًا مكونًا رئيسيًا لواجهة المستخدم الرسومية لـ Apple Mac.

حصلوا على اسمهم من رحلة إلى بستان التفاح. تم تشكيل أعمالهم من خلال رؤية ثقافة مضادة والكثير من العمل الشاق.

يبدو أنه من غير المرجح أن يكون الاقتران: أحد عشاق LSD موجه روحيا يعمل في أعمال الكمبيوتر Stodgy. ومع ذلك ، بحلول أوائل سبعينيات القرن الماضي ، بدأ عدد متزايد من الأفراد في رؤية أجهزة الكمبيوتر كرمز للتعبير الشخصي. لذلك ، في حين أن جوبز كان يشارك في المخدرات وزين ، إلا أنه كان يتخيل في وقت واحد لإطلاق شركته الخاصة ، وهو ما فعله في النهاية. كان لدى هو وصديقه ستيف وزنياك أيضًا مفهوم للكمبيوتر الشخصي المعاصر ، الذي توصلوا إليه في نفس الوقت تقريبًا. أصبح ستيف ووزنياك عضوًا في نادي الكمبيوتر المحلي في الأيام الأولى لثورة تكنولوجيا وادي السيليكون ، وهو مكان تجمع "المهووسين" بالكمبيوتر لتلبية الأفكار وتبادلها ، حيث كانت الفلسفة الشاملة هي أن الثقافة والتكنولوجيا كانت زواجًا مثاليًا. كان Wozniak أحد الأعضاء المؤسسين لنادي Homebrew Computer Club ، الذي التقى أسبوعيًا لتبادل الأفكار.

في هذا الموقع ، حصل وزنياك على إلهام اختراعه. احتاجت أجهزة الكمبيوتر في الوقت إلى عدد من مكونات الأجهزة المختلفة للعمل بشكل صحيح ، مما يجعلها معقدة للحفاظ عليها وأكثر صعوبة في التشغيل. تصور Wozniak أداة كانت عبارة عن صندوق مستقل ذاتي يحتوي على لوحة مفاتيح وشاشة وجهاز كمبيوتر "في حزمة واحدة". في البداية ، فكر Wozniak في إعطاء فكرته مجانًا ، وفقًا لفلسفة حركة البيرة. جادلت جوبز ، من ناحية أخرى ، أنه ينبغي عليهم جني فوائد ابتكار وزنياك. نتيجة لذلك ، في عام 1976 ، أنشأت Wozniak و Jobs كمبيوتر Apple مع 1300 دولار فقط من أموال البذور لبدء الأمور. من أجل التوصل إلى اسم عمل ، ذهب جوبز وفريقه إلى بستان Apple في اليوم المعني ، واسم "Apple" عالقًا لأنه كان بسيطًا وممتعًا ويمكن التعرف عليه على الفور.

لمدة شهر ، عملت Wozniak و Jobs في بناء 100 جهاز كمبيوتر يدوي. تم بيع ما يقرب من نصف المجموع إلى تاجر كمبيوتر محلي ، مع بيع النصف الآخر للأصدقاء والعملاء الآخرين. كان الكمبيوتر الأول من Apple ، Apple I ، على وشك أن يكون مربحًا بعد 30 يومًا فقط في السوق.

اشتهر الوظائف بأسلوبه الضيق وأسلوب القيادة المتقلبة ، وكان الدافع وراء الرغبة التي لا تقم بالكمال.

سيوافق أصدقاء ومعارفه الحميمين في أيوب على أن الرجل لا يمكن التنبؤ به ، إن لم يكن غريب الأطوار. بمجرد أن لا تتطابق المهمة مع معاييره الصارمة ، كان يرمي نوبات الغضب ويهاجم أي شخص لم يلتقي بها. ولكن ماذا كان الأمر يتعلق بالوظائف التي جعلته ديكتاتوريًا ومزاجيًا؟ باختصار ، كان الكمال الذي كان لا يرحم الأخطاء. تصور جوبز Apple II ككمبيوتر مصمم بلا عيب ومجهز بالكامل تم دمجه تمامًا من البداية إلى النهاية. ومع ذلك ، على الرغم من أن حماسه ساهم في نجاح Apple II عندما تم تقديمه في عام 1977 ، إلا أنه استفاد من الطاقة وإرادة الآخرين في العمل. إذا اعتقد جوبز أن عمل الموظف كان سوببر ، فسيخبرهم أنه كان "هراء" ، وسيغضب إذا اكتشف حتى أصغر عيب.

لم يحظ سلوك جوبز إلا أكثر لا يمكن التنبؤ به مع توسيع نطاق الأعمال. أخيرًا ، استأجرت شركة Apple Mike Scott ليكون الرئيس التنفيذي لها ، حيث كانت مسؤوليته الأساسية هي الحفاظ على مزيد من السيطرة على الوظائف. كان على سكوت في الأساس مواجهة وظائف مع المشاكل الأكثر صعوبة التي لم يكن لدى العمال الآخرون الطاقة للتعامل معهم بمفردهم. كانت النتيجة في كثير من الأحيان صراعًا وثيقًا ، حيث انهارت وظائف في بعض الأحيان في البكاء حيث وجد أن احتمال التنازل عن أي سيطرة على Apple أمر محزن للغاية. وجدت جوبز أنه من المثير للاشمئزاز أن سكوت حاول وضع غطاء على ميوله الكمال. سكوت ، من ناحية أخرى ، لا يريد أن يأخذ كمال جوبز الأولوية على البراغماتية في مكان العمل.

لتوفير مثالين فقط ، تدخل سكوت عندما اعتقد ستيف جوبز أن أيا من الألوان البالغ عددها 2000 لون من البيج المتاحة لغلاف Apple II كانت مناسبة ، وعندما تقضي الوظائف في الأيام التي تناقش كيف يجب أن تكون زوايا حالة الكمبيوتر. كان الاهتمام الأساسي لسكوت هو الحصول على القضية وتسويقها.

تم رفع الوظائف إلى وضع أيقونة تكنولوجية نتيجة لماكنتوش ، لكن كراهيته تسببت في تخفيض رتبته.

كانت Apple II ، التي باعت حوالي ستة ملايين وحدة ، تعتبر على نطاق واسع هي الشرارة التي أشعلت تطوير صناعة الكمبيوتر الشخصية .. لم يكن انتصارًا تامًا للوظائف ، لأن Apple II كانت حقًا تحفة Wozniak ، وليس ملك له. أراد المخترع ستيف جوبز بناء أداة "من شأنها أن تتجول في الكون" ، على حد تعبيره. مع وضع هذا الهدف في الاعتبار ، بدأت Jobs في التطوير على Macintosh ، وهو خليفة لشركة Apple II من شأنه أن يزيد من ثورة في حالة الحوسبة الشخصية ووظائف الأسمنت كأسطورة تكنولوجية. لكن Macintosh لم يكن إنشاء Jobs بالكامل ، لأنه في الواقع أخذ مشروع Macintosh بعيدًا عن منشئه ، Jef Raskin ، الذي كان رائدًا في مجال تصميم واجهة الحاسوب البشري. رداً على ذلك ، طورت Jobs جهاز كمبيوتر مدعوم من وحدة المعالجة المركزية قوية بما يكفي للتعامل مع الرسومات المعقدة ويمكن تشغيلها في الغالب بواسطة الماوس ، الذي كان يعرف باسم Apple IIE.

كان هذا إلى حد كبير بسبب جهود تسويقية مكلفة تضمنت إعلانًا تلفزيونيًا مذهلاً ، يُعرف الآن باسم الإعلان "1984" ، الذي أنتجه مدير هوليوود ريدلي سكوت. ذهب Macintosh ليصبح نجاحًا ماليًا لا مثيل له. أدى ظهور Macintosh لأول مرة ، والذي تزامن مع نجاح الإعلان ، إلى نوع من رد فعل سلسلة الوسائط ، والذي كان مفيدًا لكل من الوظائف والمنتج. باستخدام نفس التكتيكات الملتوية التي استخدمها في الماضي ، تمكن جوبز من الحصول على عدد من المقابلات البارزة مع العديد من المنشورات الرئيسية من خلال خداع الصحفيين للاعتقاد بأن المقابلة التي كان يقدمها "حصرية". كان نهج جوبز ناجحًا ، وجعله Macintosh غنيًا ومعروفًا. لقد وصل إلى مستوى الشهرة الذي مكنه من توظيف المغني إيلا فيتزجيرالد في حفل عيد ميلاده الفخم ، الذي استضافه في منزله.

استمر الكمال وسلوكه القسري تجاه عمال التفاح دون انقطاع طوال فترة ولايته في الشركة. في حال كان يعتقد أن شخصًا ما لم يكن مهتمًا بالكمال ، فإنه سيطلق عليه باستمرار "المتسكعون". أدى سلوك Jobs Snobbish إلى مواجهة مع العمل. صوت مجلس إدارة شركة Apple لإطلاق وظائف في عام 1985 ، وغادر الشركة في العام التالي.

كان أول شركة جوبز ، بعد ذلك ، فشلًا ، لكنه وجد نجاحًا مع Pixar ، وهي شركة في طليعة تكنولوجيا الأفلام المتحركة.

اكتشف أنه يمكن الآن أن يفعل أشياء على وجه التحديد بالطريقة التي أراد بها ، واحتضان كل جوانبه الصالح والشر ، بمجرد أن يتعافى من صدمة الرفض من Apple. بدأ بتطوير مسعى تجاري جديد يستهدف القطاع التعليمي ، وهو جهاز كمبيوتر يعرف باسم الكمبيوتر التالي. مع المشروع التالي ، تمكن جوبز من متابعة حبه للتصميم إلى أقصى حد. لقد دفع رسومًا مسطحة بقيمة 100000 دولار لإنشاء الشعار ، وطالب أن يكون غلاف الكمبيوتر التالي مكعبًا مثاليًا ، والذي تم تحقيقه في النهاية. ومع ذلك ، فإن هوس جوبز مع الكمال جعل الكمبيوتر صعبًا في التصميم والإنتاج.

كانت رؤية جوبز التي لا تقمص في الأساس هي الوفاة للموت للشركة. على الرغم من أن المشروع اقترب من نفاد الأموال ، إلا أن إدخال الجهاز قد تأخر منذ سنوات عديدة ، وانتهى الأمر إلى أن يكون الماكينة مكلفة للغاية بالنسبة للعميل العادي. ونتيجة لمكتبة برامجها المرتفعة ومكتبة البرمجيات المحدودة ، فشلت بعد ذلك في التأثير على صناعة الكمبيوتر الأوسع. من ناحية أخرى ، اشترت Jobs حصة مسيطرة في شركة تُعرف باسم Pixar في نفس الفترة الزمنية. استمتعت جوبز بفرصة أن تكون جزءًا من الأعمال التجارية التي كانت المزيج المثالي للتكنولوجيا والفن بصفته رئيسًا. استثمر ستيف جوبز المؤسس المشارك لشركة Apple ما يقرب من 50 مليون دولار في بيكسار بحلول عام 1988 ، بينما خسر الأموال في وقت واحد في وقت واحد.

ومع ذلك ، بعد سنوات من الصعوبات المالية ، تمكنت الشركة من إنتاج Tin Toy ، وهو فيلم أظهر أسلوب Pixar المتميز في الرسوم المتحركة للكمبيوتر. واصلت Tin Toy الفوز بجائزة الأوسكار لعام 1988 لأفضل فيلم قصير للرسوم المتحركة لإنجازاتها في مجال الرسوم المتحركة. وفقًا لذلك ، قرر جوبز أنه بحاجة إلى نقل انتباهه بعيدًا عن سلع البرمجيات والأجهزة ، التي كانت تخسر المال ، إلى Pixar ، وهي شركة تقوم بتطوير صور متحركة متطورة وربما مربحة. قام Pixar في النهاية بتشكيل شراكة مع Disney لإنشاء صورة ميزة الأولى ، Toy Story ، التي تم إصدارها في عام 1995. واصلت Toy Story ، التي صدرت في عام 1996 ، أن تصبح أفضل فيلم في العام.

قام الوظائف بالتكفير في حياته الشخصية بعد مغادرته شركة Apple ، وتوحيد مع عائلته البيولوجية والالتزام مع زوجته السابقة.

لم يكتسب جوبز قدرًا كبيرًا من المعرفة المهنية خلال 12 عامًا من Apple ، ولكنه تقدم أيضًا في حياته الشخصية. اهتم جوبز بأسلافه في عام 1986 ، بعد وفاة والدته بالتبني ، وشرع في البحث عن والدته الحقيقية في ذلك العام. عندما تعقب في النهاية جوان شيلبل ، تم التغلب عليها بحزن وندم على وضع وظائف للتبني. وقد فوجئت جوبز بالمثل عندما اكتشف أنه كان لديه أخت تدعى منى سيمبسون. كان هو وسيمبسون مبدعين وقويين ، وتطورت صداقتهما مع مرور الوقت. تم تقديم لورين باول إلى الوظائف في نفس الوقت تقريبًا. ربط الزوجان العقدة في عام 1991 ، بموافقة على Zen Master السابق في جوبز. كان باول يتوقع بالفعل طفلهم الأول ، ريد بول جوبز ، عندما تزوجوا. بالإضافة إلى طفلهما الأول ، إيرين ، سيكون للزوجين طفلان إضافيان.

حاول جوبز أيضًا قضاء المزيد من الوقت مع ليزا برينان ، وهي ابنة من زواجه السابق الذي انفصل عنه لفترة طويلة. بدعم باول ، تمكنت جوبز من القيام بذلك. حاولت جوبز أن تكون أحد الوالدين الأكثر مشاركة في ليزا ، وانتقلت في النهاية مع الوظائف وباول وبقيت معهم حتى ذهبت إلى جامعة هارفارد لإجراء دراساتها الجامعية. مع تقدم ليزا في السن ، سيكون لديها نفس الميول المزاجية مثل الوظائف ، وبما أن أي منهما لم يكن بارعا بشكل خاص في التواصل مع الاعتذار ، فقد يقضي الاثنان أشهر دون التحدث إلى بعضهما البعض. بمعنى واسع ، كان نهج جوبز للتفاعل مع الناس في حياته الشخصية مماثلة لنهجه في التفاعل مع الأشخاص في العمل. كان موقفه ثنائيًا: لقد كان إما شغوفًا جدًا أو بارد بشكل لا يصدق ، اعتمادًا على الموقف.

عندما بدأت أموال Apple في التدهور ، عادت Jobs إلى الشركة كرئيس تنفيذي ، يشبه إلى حد كبير الابن الضال.

بدأت Apple في تواجه صعوبات مالية في السنوات التي تلت رحيل جوبز. تم تعيين جيل أميليو الرئيس التنفيذي في عام 1996 من أجل عكس تراجع الشركة. رأى أميليو أنه من أجل إعادة Apple إلى المسار الصحيح ، سيكون من الضروري التعاون مع شركة لديها أفكار جديدة. ونتيجة لذلك ، في عام 1997 ، قرر أميليو شراء برنامج التالي ، وبالتالي رفع الوظائف إلى منصب المستشار إلى Apple. بعد عودته إلى Apple ، أكد Jobs بنفس القدر من السلطة على الشركة بقدر ما كان قادرًا على ذلك. من أجل القيام بذلك ، بدأ ستيف في تأسيس قاعدة الطاقة الخاصة به من خلال الترويج للعاملين القادمين في مناصب السلطة داخل Apple. خلال هذه الفترة الزمنية ، أدرك مجلس إدارة Apple أن أميليو لن يكون منقذ الشركة. إنهم ، من ناحية أخرى ، يعتقدون أن العمل يمكن أن يكون له طلقة أخرى في ظل وظائف.

نتيجة لذلك ، قدم مجلس الإدارة وظائف مهمة الرئيس التنفيذي في Apple. وظائف ، لدهشته ، رفض العرض. كان تفضيله هو البقاء كمستشار والمساعدة في البحث عن الرئيس التنفيذي الجديد ، الذي كان ناجحًا في النهاية. استفاد جوبز من منصبه كمستشار لتوسيع قوته داخل Apple. حتى أنه دفع مجلس الإدارة إلى الإقلاع عن التدخين - نفس اللوحة التي اقترحت أن يتولى منصب الرئيس التنفيذي - لأنه يعتقد أنهم يعوقون جهوده لتحويل العمل إلى شيء أفضل. أثناء عمله كمستشار لشركة Apple ، نجحت Jobs أيضًا في إقامة علاقة مع المنافس Microsoft ، وإقناع الشركة بتطوير نسخة جديدة من Microsoft Office لنظام التشغيل Mac ، ووضع حد لعقد من المعارك من المحكمة والتسبب في ارتفاع سعر سهم الشركة . ارتفعت الوظائف في النهاية إلى منصب الرئيس التنفيذي ، ولكن فقط بعد مداولات كبيرة. وأصر على أن الشركة تركز على إنتاج عدد أقل من العناصر.

خسرت شركة Apple خسارة بقيمة 1.04 مليار دولار في السنة المالية 1997. ومع ذلك ، في عام 1998 ، وهو العام الذي يلي العام الأول في جوبز كرئيس تنفيذي ، حققت الشركة ربحًا قدره 309 مليون دولار. وقد أنقذت الوظائف بشكل أساسي الأعمال من الإفلاس.

كان IMAC ومتجر Apple الأول من الستراتوسفير بفضل مفاهيمهم الجريئة وتصميم التفكير الأمامي.

تم رفع المصمم Jony Ive إلى المركز الثاني المهمة في Apple خلف Steve Jobs بعد أن وجد Jobs قدراته البصيرة في المصمم. نتيجة لذلك ، تم تشكيل علاقة من شأنها أن تصبح أهم تعاون في التصميم الصناعي في وقتها. كان كمبيوتر سطح المكتب بسعر حوالي 1200 دولار وكان مخصصًا للعميل العادي هو أول منتج تعاون فيه Jobs and Ive. كان IMAC نتيجة لتعاونهم. عطلت الوظائف وإيف الفكرة التقليدية لما ينبغي أن يبدو عليه الكمبيوتر مع إدخال IMAC. باختيار غلاف أزرق وشفاف ، تمكنوا من التعبير عن انشغالهم بجعل الكمبيوتر لا تشوبه شائبة من الداخل والخارج. نتيجة لهذا التصميم ، كان للكمبيوتر مظهر غريب الأطوار. سرعان ما أصبح IMAC ، الذي تم تقديمه في مايو 1998 ، هو الكمبيوتر الأكثر شعبية في تاريخ Apple.

من ناحية أخرى ، بدأت الوظائف تشعر بالقلق من أن سلع Apple المميزة يمكن أن تضيع وسط المنتجات العامة المتاحة في ميجاستور التكنولوجي. كانت إجابته هي إنشاء متجر Apple كوسيلة للسماح للشركة بالحفاظ على السيطرة الكاملة على عملية البيع. بدءًا من بناء متجر النموذج الأولي وتجهيز المساحة بأكملها ، أصبحت الوظائف مهووسة بكل جانب من جوانب تجربة خدمة العملاء والجمالية الشاملة. أصر على الحفاظ على شعور البساطة طوال العملية ، من الوقت الذي يدخل فيه العميل المتجر إلى اللحظة التي يغادرون فيها عبر الباب الأمامي للشركة. افتتح أول متجر Apple أبوابها في مايو 2001. لقد حقق نجاحًا كبيرًا ، لأنه لتصميم جوبز الدقيق ، الذي ارتفع تجارة وصورة العلامة التجارية إلى مستوى آخر تمامًا.

صمم Jobs iPod و iPhone و iPad من أجل الحفاظ على التحكم الكامل في التجربة الرقمية.

ابتكر ستيف جوبز ، الرئيس التنفيذي لشركة Apple ، خطة واسعة جديدة بعد رؤية النجاح مع متجر Apple و IMAC. كانت رؤيته للكمبيوتر الشخصي أنها ستكون في قلب طريقة معيشة رقمية جديدة. يشار إلى هذا باسم "نهج المحور الرقمي". تم تصور الكمبيوتر الشخصي كنوع من مركز التحكم الذي يمكنه إدارة مجموعة من الأجهزة ، بدءًا من مشغلات الموسيقى إلى كاميرات الفيديو ، وفقًا للخطة. قررت Jobs أن مشغل الموسيقى المحمول سيكون أول منتج Apple يتم إصداره كخطوة أولى نحو تحقيق رؤيته. في عام 2001 ، قدمت Apple iPod ، وهي أداة مبسطة تم دمج عجلة النقر المشهورة الآن مع شاشة صغيرة وتكنولوجيا قرص صلبة جديدة لتوفير تجربة سلسة. جعل المستهلكون جهاز iPod شائعًا لدرجة أنه كان يمثل نصف أرباح Apple بحلول عام 2007. على الرغم من أن النقاد كانوا مشكوكين في أن يدفع العملاء 399 دولارًا لمشغل الموسيقى ، إلا أن iPod أثبت خطأهم.

كانت المرحلة التالية هي إنشاء نموذج أولي لهاتف Apple المحمول. أطلقت Apple الإصدار الأول من iPhone في عام 2007 ، مما يمثل الذكرى العاشرة للشركة. أصبح iPhone ممكنًا من خلال تقنيتين رئيسيتين: شاشة اللمس ، التي كانت قادرة على معالجة العديد من المدخلات في نفس الوقت ، وزجاج غوريلا الزجاجي ، الذي كان متينًا للغاية ومقاوم للخدش. مرة أخرى ، أعرب المعارضون عن شكوكه بشأن نهج Apple ، مدعيا أنه لن ينفق أي شخص 500 دولار لهاتف محمول - ومرة ​​أخرى ، أظهرت الوظائف أنها غير صحيحة. تمثل مبيعات iPhone أكثر من نصف إجمالي الأرباح التي تم إنتاجها في صناعة الهواتف المحمولة في جميع أنحاء العالم في نهاية عام 2010. وكان إدخال جهاز iPad ، وهو أول كمبيوتر لوحي للشركة ، هو آخر مرحلة في خطة Jobs. تم تقديم iPad رسميًا بواسطة Apple في يناير 2010. باعت Apple أكثر من مليون جهاز iPad في الشهر الأول وأكثر من 15 مليون في الأشهر التسعة الأولى من فترة الإطلاق.

لقد نجح نهج مركز الوظائف الرقمي الطموح في تغيير قطاع تكنولوجيا المستهلك تمامًا ، كما هو موضح في إدخال iPod و iPhone و iPad في السنوات اللاحقة.

تحدى جوبز جميع المعرفة التقليدية عندما تم تشخيص إصابته بالسرطان في عام 2010 ، وتوفي بشكل مأساوي في وقت مبكر من العام التالي.

اكتشف جوبز أنه مصاب بالسرطان في أكتوبر 2003 أثناء خضوعه لفحص مسالك بانتظام. تم التعامل مع مرض أيوب بشكل مشابه لأي قضية تصميم أخرى ، مما يعني أن الوظائف تجاهلت جميع المعرفة التقليدية وطورت أسلوبه الخاص في مكافحة المرض. لسوء الحظ ، أثبت هذا أنه خطأ فادح. لمدة تسعة أشهر ، رفض إجراء عملية جراحية وحاول بدلاً من ذلك شفاء نفسه مع الوخز بالإبر والوجبات الغذائية النباتية. كان ناجحا في نهاية المطاف. مع مرور الوقت ، زاد النمو الخبيث في الحجم ، وكان على الوظائف في النهاية الخضوع لعملية جراحية غازية لإزالتها. على الرغم من ظهور السرطان في عام 2008 ، إلا أنه حافظ على نظامه الغذائي الصارم لبعض الفواكه والخضروات ، مما أدى إلى خسارة أكثر من 40 رطلاً في هذه العملية. تم إقناع جوبز في نهاية المطاف بزرع الكبد ، لكن صحته عانت من انكماش شديد نتيجة للإجراء ، الذي لن يتعافى منه أبدًا.

توفي جوبز في عام 2011. ترك إرثا في واحدة من أهم الشركات التكنولوجية في العالم ، والتي بنى على مدار حياته المهنية. كان كل ما أنجزه الوظائف في حياته نتيجة لتركيزه الهائل ، وأعرب عن امتنانه لثانيته الجيدة بقوله: "لقد مررت بحياة محظوظة للغاية ، حياة محظوظة للغاية". لقد فعلت كل ما يمكنني فعله ". تم تمثيل شخصية جوبز بالكامل في اختراعاته ، لأن كل منتج Apple كان نظامًا متكاملًا ومتكاملًا من الأجهزة والبرامج ، على عكس عمل أي فرد آخر تقريبًا. وعلى الرغم من أن استراتيجية Microsoft المفتوحة-التي تسمح لنظام تشغيل Windows الخاص بها ، سمحت للشركة بالسيطرة على صناعة نظام التشغيل لسنوات عديدة ، فقد أثبت نموذج Jobs أنه أكثر فائدة على المدى الطويل لأنه يضمن وجود سلس وأنيق من طرف إلى- تجربة المستخدم النهائي من البداية إلى النهاية ، وفقا للوظائف.

كانت جوبز على قيد الحياة لرؤية شركة Apple تتجاوز في نهاية المطاف Microsoft باعتبارها أكثر شركة التكنولوجيا قيمة في العالم ، قبل بضعة أشهر فقط من وفاته في عام 2011.

ستيف جوبز: تختتم السيرة الذاتية بملخص.

الدرس الأكثر أهمية في هذا الكتاب هو أن ستيف جوبز نشأ في وادي السيليكون في مفترق طرق الفنون والتكنولوجيا ، والمخدرات ، والثقافة الطالب الذي يذاكر كثيرا. سيتم تشكيل العلاقة هناك من شأنها أن تؤدي في النهاية إلى تأسيس Apple بالإضافة إلى تغيير زلزالي في عالم الابتكار التكنولوجي. طوال حياته ، تمكن جوبز من تغيير علاقتنا بالتكنولوجيا من خلال تطوير مجموعة متنوعة من السلع الرقمية التي كانت بسيطة للاستخدام ولديها تصميم نظيف. يوصى بالقراءة الإضافية: متجر Brad Stone's The Everything هو رواية خيالية لحياته. على الرغم من أن أمازون الآن تبلغ قيمتها الآن أكثر من مليار دولار ، إلا أن الشركة كانت لها بدايات متواضعة في مرآب المؤسس جيف بيزوس في سياتل ، واشنطن في عام 1994. ومنذ البداية ، كان بيزوس مدفوعًا بالهدف الكبير المتمثل في إنشاء "متجر كل شيء". الذي أصبح الآن حقيقة افتراضية بفضل جهود العديد من الآخرين. يوضح هذا الكتاب ، الذي يركز بالتساوي على العمل ومبدعه ، كيف حولت بيزوس فكرته إلى حقيقة واقعة.

شراء كتاب - ستيف جوبز من والتر إيزاكسون

كتب بواسطة BrookPad فريق يعتمد على ستيف جوبز من قبل والتر إيزاكسون



أحدث وظيفة


اترك تعليقا

يرجى ملاحظة أنه يجب الموافقة على التعليقات قبل نشرها